Маркетинговые исследования рынка и оценка конкурентоспособности товара
Курсовая работа, 13 Мая 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Актуальность данной работы заключается в том, что каждый из нас находится в мире потребностей и различных способов их удовлетворения. Спрос рождает предложение, а значит, чтобы производитель товара или услуги смог реализовать свою продукцию, он должен прибегать к различным техническим ходам, хитростям и уловкам, которые помогут ему остаться конкурентоспособным на рынке. Путем проб и ошибок каждый участник рынка находит свою маркетинговую стратегию. От успешности этой стратегии зависит дальнейшая судьба предприятия.
Вложенные файлы: 1 файл
курсовик.rtf
— 2.91 Мб (Скачать файл)2.3. Описание и результаты проведенного маркетингового исследования рынка
Оценка конкурентоспособности товара.
Оценка конкурентоспособности товара - расчет способности продукции быть более привлекательной для потребителя по сравнению с другими изделиями аналогичного вида или назначения благодаря лучшему соответствию своих качественных и стоимостных характеристик требованиям определенного рынка и потребительским оценкам.
Для сравнения я возьму 10 наиболее важных для данного товара характеристик и три товара - конкурента, обладающих схожей ценой и находящихся в одном потребительском сегменте.
Первый товар-конкурент - это металлопластиковое окно из профиля Veka Softline от компании "БИССЕКТРИСА", которое предлагается в Санкт-Петербурге по цене 25 990 рублей. Сеть оконных магазинов"Биссектриса" более 8 лет занимается производством, продажей и установкой окон в Санкт-Петербурге. Накопленный опыт, а также современные производственные линии, оснащенные высокоточным немецким оборудованием, многоступенчатый контроль качества, позволяют предлагать высококачественные окна Петербург по конкурентным ценам, свидетельством чему являются многочисленные положительные отзывы и благодарности клиентов. Профиль Veka SoftLine имеет монтажную ширину 70 мм, 5 воздушных камер, коэффициент теплопроводности Uw - 1,1 W/m2K,шумоизоляция 38 дБ.
Второй конкурент - это металлопластиковое окно из профиля Rehau Brilliant от компании «СИНДИ», оно продается по цене 26 110 рублей. Компания «СИНДИ», основанная в 1999 году, является официальным партнером компании REHAU,Германия и на сегодняшний день занимает видное положение среди производителей оконных и дверных конструкций в Санкт-Петербурге. Профиль Rehau Brilliant имеет монтажную ширину 70 мм, 5 воздушных камер, коэффициент теплопроводности Uw - 1,3 W/m2K, шумоизоляция 36 дБ.
Последним товаром - конкурентом будет металлопластиковое окно из профиля Thyssen Favorite, цена которого составляет 24870 рублей, производитель компания «WinDoors». Год создания фирмы WinDoors - 1998. Уже десять лет на рынке! Фирма WinDoors (УинДорс) является производителем современных металлопластиковых конструкций: окон, дверей, перегородок и т.п. Философия фирмы - комфорт, качество, полный цикл. Профиль Thyssen Favorite имеет монтажную ширину 71 мм, 5 воздушных камер, коэффициент теплопроводности до Uw - 1,0 W/m2K, шумоизоляция 42 дБ.
Оценки, представленные ниже в Таблице 1, заносим в формулу:
,
где К - уровень конкурентоспособности (%);
OZ(i) - оценка значимости (важности) i-ой характеристики товара для потребителя;
OV(i) - оценка воплощения i-ой характеристики товара;
МО(i) - максимальная оценка воплощения i-ой характеристики товара
М - количество характеристик товара.
5*5+5*3+4*5+4*5+3*5+3*5+2*5+2*
K=
5*5+5*5+4*5+4*5+3*5+3*5+2*5+2*
137
K= = 0,91
150
КGEALAN = 91%
Вывод: Металлопластиковое окно из профиля GEALAN S 8000 является сильным конкурентом, который способен заинтересовать львиную долю покупателей. Для поддержания этого результата компании «ИнТех Сервис» потребуется ряд маркетинговых ходов, которые усилили бы конкурентоспособность товара, для достижение новых вершин.
Таблица 1.
Характеристика |
Максимальная оценка |
профиль GEALAN S 8000 |
профиль Veka Softline |
профиль Rehau Brilliant |
Профиль Thyssen Favorite |
Качество |
5 |
5 |
5 |
4 |
3 |
Цена |
5 |
3 |
4 |
4 |
5 |
Надежность |
4 |
5 |
5 |
3 |
3 |
Монтажная ширина |
4 |
5 |
4 |
4 |
4 |
Теплопроводность |
3 |
5 |
3 |
4 |
3 |
Шумоизоляция |
3 |
5 |
4 |
3 |
5 |
Количество воздушных камер |
2 |
5 |
4 |
4 |
4 |
Известность марки |
2 |
4 |
5 |
4 |
3 |
Дизайн |
1 |
4 |
5 |
5 |
4 |
Факторы престижа |
1 |
5 |
5 |
4 |
3 |
Мероприятия маркетинга, нацеленные на совершенствование товара.
Свойство |
Оценка важности свойства |
Оценка воплощения свойства |
Коэффициент настоятельности совершенствования, необходимости реализации мероприятия |
Низкая конкурентоспособная цена |
5 |
4 |
6 |
Реклама по телевидению |
5 |
1 |
7 |
Возможность приобретения через интернет |
4 |
0 |
10 |
Разработка новых технологий |
4 |
5 |
8 |
Реклама в интернете |
4 |
5 |
8 |
Взаимодействие со строительными организациями |
3 |
4 |
5 |
Гибкая система скидок |
3 |
5 |
3 |
3.Заключение
Маркетинговые исследования являются неотъемлемой частью маркетинговой деятельности современной фирмы. Они позволяют укрепить рыночное положение фирмы за счёт адаптации её производства к предпочтениям потребителей. Перед проведением исследования нужно разработать дизайн маркетингового исследования - проект его организации и исследования. При этом нужно учитывать наличие результатов аналогичных исследований, значимость результатов, их соответствие затратам на исследование, временные ограничения. Можно воспользоваться для проведения исследования услугами специализированных организаций. Результаты исследования должны быть представлены руководству фирмы для принятия соответствующих маркетинговых решений. По мнению автора, маркетинговые исследования являются совершенно необходимыми для существования любой современной фирмы. В условиях конкурентной борьбы, являющейся основой всей современной экономики, могут выжить лишь фирмы, которые ориентируются на нужды и предпочтения потребителей, а не на свои собственные. Ведь в конечном итоге именно предпочтениями потребителей определяется «живучесть» фирмы и тем более её процветание.
После проведения полного исследования товара (в нашем случае металлопластикого окна GEALAN S 8000) мы можем сделать следующие выводы:
1.Металлопластиковое окно GEALAN S 8000 составляет довольно сильную конкуренцию на рынке окон из профиля ПВХ, которое способно заинтересовать львиную долю покупателей. Компании «ИнТех Сервис» и группе компаний GEALAN, требуется ряд маркетинговых ходов, которые еще больше усилили бы конкурентоспособность товара. Это поможет поднять спрос на товар и увеличить продажи.
2.Надо сказать, что интерес потребителя к данному товару находится на высоком уровне. Причиной этому является высокое качество продукции и престиж, но нельзя останавливаться на достигнутом, необходимо покорять новые вершины и решать более сложные задачи. Для этого можно увеличить количество рекламы, как по телевидению и радио, так и в интернете. Повысить продажи помогла бы разработка новых нестандартных решений при изготовлении светопрозрачных конструкций, а также улучшение технических характеристик профиля ПВХ.
4. Список использованной литературы
- Котлер Ф. Основы маркетинга: Пер. с англ, М,: Прогресс. 1990.
- В.Е. Хрутский, И.В. Корнеева Современный маркетинг : Москва "Финансы и статистика " 1999.
- Голубков Е.П. Маркетинг: стратегии, планы, структуры. - М.: Дело, 1995.
- Ресурсы INTERNET.
- Журнал "Строймаркет".
- Журнал "Стройка".
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Приложение
к приказу Минфина РФ от 22 июля 2003 г. № 67н
(с учетом приказа Госкомстата РФ и Минфина РФ
от 14 ноября 2003 г. № 475/102н)
Бухгалтерский баланс
на |
31 декабря |
20 |
08 |
г. |
Коды | |||||||||||
Форма № 1 по ОКУД |
0710001 | |||||||||||||||
Дата (год, месяц, число) |
2008 |
12 |
31 | |||||||||||||
Организация |
ООО «ИнТех Сервис» |
по ОКПО |
94580096 | |||||||||||||
Идентификационный номер налогоплательщика ИНН |
7814342704\781401001 | |||||||||||||||
Вид деятельности |
Оптовая торговля |
по ОКВЭД |
51.70 | |||||||||||||
Организационно-правовая форма/форма собственности |
65 |
16 | ||||||||||||||
Общество с ограниченной ответственностью |
по ОКОПФ/ОКФС | |||||||||||||||
Единица измерения: тыс. руб. по ОКЕИ |
384 | |||||||||||||||
Местонахождение (адрес) |
||||||||||||||||
197348, г.Санкт-Петербург, Богатырский пр-т, д.12,кор.Б |
||||||||||||||||
Дата утверждения |
. . | |||||||||||||||
Дата отправки (принятия) |
. . | |||||||||||||||
Актив |
Код по- |
На начало отчетного года |
На конец отчет- |
1 |
2 |
3 |
4 |
I. ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
|||
Основные средства |
120 |
315 |
738 |
Отложенные налоговые активы |
145 |
14 |
14 |
Итого по разделу I |
190 |
329 |
752 |
II. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ Запасы |
210 |
2041 |
7872 |
в том числе: сырье, материалы и другие аналогичные ценности- |
211 |
- |
152 |
готовая продукция и товары для перепродажи |
214 |
2041 |
7720 |
Налог на добавленную стоимость по приобретенным ценностям |
220 |
106 |
73 |
Краткосрочные финансовые вложения |
250 |
300 |
1053 |
Денежные средства |
260 |
146 |
266 |
Прочие оборотные активы |
270 |
497 |
863 |
Итого по разделу II |
290 |
3090 |
10127 |
БАЛАНС |
300 |
3419 |
10879 |
Форма 0710001 с. 2
Пассив |
Код по- |
На начало |
На конец отчет- |
1 |
2 |
3 |
4 |
III. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ Уставный капитал |
410 |
250 |
250 |
Нераспределенная прибыль (непокрытый убыток) |
470 |
3040 |
10564 |
Итого по разделу III |
490 |
3290 |
10814 |
IV. ДОЛГОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||
Итого по разделу IV |
590 |
- |
- |
V. КРАТКОСРОЧНЫЕ ОБЯЗАТЕЛЬСТВА |
|||
Кредиторская задолженность |
620 |
129 |
65 |
в том числе: поставщики и подрядчики |
621 |
54 |
27 |
задолженность перед персоналом организации |
622 |
15 |
- |
задолженность перед государственными внебюджетными фондами |
623 |
- |
- |
задолженность по налогам и сборам |
624 |
- |
- |
прочие кредиторы |
625 |
69 |
38 |
Итого по разделу V |
690 |
129 |
65 |
БАЛАНС |
700 |
3419 |
10879 |