Консалтинговая компания

Экономика и финансы 

       Оптимальная организация управления финансами и экономикой - залог успешной деятельности любой компании, вне зависимости от ее размера и сложности производственных процессов.

 Система финансово-экономического  управления представляет собой  совокупность функционально связанных  областей - экономики, финансов и  учета. 

 Система бюджетного  управления является эффективным  инструментом, обеспечивающим работу  данных областей как единого  механизма и позволяющим компании  достигать поставленных целей.

В том случае если Ваша компания сталкивается со следующими проблемами:

• Неустойчивое финансовое положение: недостаток собственных оборотных средств, наличие просроченной задолженности по налогам и т.д.,
• данные о деятельности компании представляются руководству несвоевременно, и их объем недостаточен для принятия адекватных управленческих решений,
• деятельность компании не планируется, что приводит к нестабильности бизнеса, значит, пришло время принимать меры по налаживанию управления экономикой и финансами.

     Наша компания предлагает решать обозначенные проблемы путем постановки системы бюджетного управления, включающей следующие виды работ:

• разработка и внедрение системы бюджетного планирования;
• разработка и внедрение управленческого учета и отчетности (фактические бюджеты);
• разработка и внедрение системы финансово-экономического анализа.

Каждый из указанных выше блоков (планирование, учет, анализ) является неотъемлемой частью системы бюджетного управления.

Человеческие  ресурсы 

     В настоящее время на рынке труда наблюдается устойчивый дефицит квалифицированных кадров. Многие компании сталкиваются с необходимостью «выращивания» своих специалистов.

 Наряду с ведением  кадрового делопроизводства, набором  персонала и проведением аттестации  к кадровой службе переходят  такие функции, как формирование  корпоративной культуры, планирование  потребности в персонале, мотивация  и обучение сотрудников. Объединение  всех этих функций в единую  систему управления человеческими  ресурсами  позволяет компании  располагать специалистами, способными  обеспечить достижение ее краткосрочных  и долгосрочных целей.

Обращаться за  консалтинговыми  услугами целесообразно, если:

• уровень квалификации работников не соответствует уровню решаемых задач;
• численность персонала растет, а результаты работы компании не улучшаются;
• сотрудники не заинтересованы в результатах работы, не проявляют инициативы;
• начисление заработной платы производится без учета результативности труда;
• поиск и отбор сотрудников в компанию осуществляется не на основе планов, а по факту возникновения "горящей" вакансии;
• новые сотрудники долго входят в курс дела, совершают много ошибок;
• должностные перемещения проводятся стихийно;
• отсутствует резерв руководящих кадров.

В сфере управления человеческими  ресурсами наша компания предлагает следующие услуги:

• Формализация корпоративной культуры Компании – идентификация ценностей, правил и норм компании, проектирование принципов корпоративной культуры.
• Командообразование – внедрение командных принципов работы, развитие командного духа, чувства сопричастности компании.
• Оценка персонала – оценка эффективности деятельности сотрудников на основе сравнения достижений сотрудника с поставленными задачами и требованиями занимаемой
• Внедрение комплексной системы управления человеческими ресурсами – постановка в компании современной и эффективной системы работы с персоналом.

• Постановка системы оплаты труда – расчет базовых должностных окладов, разработка механизма корректировки заработной платы. 

Какие результаты Вы получите:

Управление документацией 

Система управления документацией  является важным элементом деятельности предприятия, так как она обеспечивает взаимодействие и обмен информацией  как в его внутренней среде - между  подразделениями и сотрудниками, так и во внешней - с клиентами, партнерами и другими организациями. 

От ее эффективности зависит  эффективность работы всего предприятия  в целом. 

Зачастую менеджеры, да и  сотрудники компаний сталкиваются с  такими обстоятельствами, когда:

• документы теряются и их поиск занимает много времени
• используются устаревшие, не имеющие силы, положения, инструкции и пр. нормативные документы
• руководителю предоставляются на подпись документы, которые содержат ошибки или не завизированы ответственными лицами
• сотрудники не выполняют свои должностные обязанности, потому что не информированы о том, что и как именно они должны делать
• подразделения дублируют документы – приказы, служебные записки, распоряжения, письма и пр.
• руководитель получает не актуальную информацию о состоянии дел, поэтому подготовка этой информации занимает много времени у сотрудников

Перечисленные выше обстоятельства влияют на эффективность работы всего  предприятия. Но если сложности, возникающие  внутри организации, могут быть зачастую разрешены и исправлены, то проблемы, появляющиеся с внешним окружением в результате неверного управления документацией, могут привести к  более основательным последствиям. Неправильное хранение личных дел сотрудников, утеря договоров, актов, приказов и  иных документов воздействуют на:

• имидж предприятия в глазах контрагентов, что, в конечном счете, оказывает влияние на финансовые показатели бизнеса, его доходную составляющую
• отношение контрольно-надзорных органов, предоставляя им дополнительные возможности для проведения проверок, наложения взысканий и пр.

Для эффективной работы системы  управления документацией мы предлагаем:

построить систему документирования, т.е.:

-          разработать правила создания  документов

-          разработать формы, бланки шаблоны

построить систему организации  работы с документами, что включает разработку:

-          правил документооборота на предприятии

-          правил хранения документов

-          системы контроля за исполнением документов

Эффективная система управления документацией обеспечит Вашему предприятию:

• сохранность документов и их быстрый поиск
• экономико-правовую безопасность
• слаженную работу п<span class="List_0020Paragraph__Char" style=" font-family: 'Times New Roman', 'Arial'; font-