Внутреннее организационное построение службы маркетинга на предприятии
Контрольная работа, 01 Декабря 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель данной работы можно разделить на два основных пункта:
1. Изучение организационного построения службы маркетинга на предприятии;
2. Рассмотрение стимулирования продаж как активного элемента маркетинга.
Содержание
Введение…………………………………………………..….………….2
1.Теоретическая часть………………………………………………......3
1.1.Внутреннее организационное построение службы маркетинга на предприятии…………………………………………...............................3
1.2. Стимулирование продаж – активный элемент маркетинга.........11
2. Практическая часть……………………………………………….....16
2.1. Тест…………………………………………….…………….…….16
Заключение……………………………………………………….….....17
Список используемой литературы………..………………………......18
Вложенные файлы: 1 файл
МАРКЕТИНГ КОНТРОЛЬНАЯ.doc
— 139.00 Кб (Скачать файл)
Заключение
На основе поставленных задач были:
- выявлены основные задачи маркетинговой службы;
- рассмотрены основные критерии маркетинговой службы;
- рассмотрены основные подходы к организации службы маркетинга;
- подробно раскрыты методы стимулирования продаж как активного элемента маркетинга;
Служба маркетинга позволяет предприятию изучить рынок и наилучшим образом влиться в него. Стимулирование продаж - важнейшая задача маркетинга, от которой напрямую зависят доходы предприятия.
Следствие этого - три концептуальных требования:
1. Выпуская товары необходимо заботиться не только о снижении цен, но и об улучшении потребительских свойств данных товаров.
2. При улучшении свойств товаров или услуг необходимо в первую очередь учитывать пожелания потребителя.
3. При выборе метода стимулирования продаж крайне важно учитывать опыт конкурентов;
Отсюда вытекает следующее положение - последовательная реализация методики маркетингового планирования задает условия для перехода на маркетинговые принципы управления. Тем самым маркетинговая концепция подводит новую базу под внутрифирменное планирование и заставляет переосмыслить его сложившуюся практику, исходившую ранее из учета внутренних условий развития предприятия.
Исходя из этого, можно сделать следующий вывод:
Правильное построение маркетинговой службы на предприятии является одним из главнейших направлений в развитии организации. В конкурентной, быстро меняющейся внешней среде производители вынуждены формировать план производства под рыночные условия. Необходимыми условиями при этом становятся гибкое производство, развитая информационная база маркетинга и его интегрированность с деятельностью других подразделений предприятия.
Список использованной литературы
- Котлер Ф. Маркетинг Менеджмент. Анализ, планирование, внедрение, контроль-СПб.: Питер, 2010г.
- Крылова Г.Д., Соколова М.И. Маркетинг. Теория и практика: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008г.
- Конспект лекций по маркетингу, Зюзина Н.Н., 2012г.
- Маслова Т.Д., Божук С.Г., Ковалик Л.Н. Маркетинг.- СПб.: Питер, 2009г. – 400е.: ил.- ( Серия «Учебники для вузов»).
- Маркетинг: Учебник под ред. Васильева Г.А. – М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2008г.
- Маркетинг: Учебник для вузов/Н.Д. Эриашвили, К.Ховард, Ю.А. Цыпкин и др.; Под ред. Н.Д. Эриашвили. – 3-е изд., перераб. И доп.-М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2008г.
- Основы маркетинга. Практикум/под ред. Дайитбегова. 2008г.
- Практикум в маркетинге. Учебное пособие. Синяева И.М, 2007г.
Данная работа скачена с сайта Банк рефератов http://www.vzfeiinfo.ru. ID работы: 24819