Эффект  системы ОРТ с логистических  позиций заключается в снижении производственных и транспортных издержек, уменьшения запасов незавершенного производства, сокращении времени производственного цикла, снижении потребности в складских и производственных площадях, повышения ритмичности отгрузки готовой продукции потребителям.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     В результате проделанной работы, я  выяснила, что сущностью логистических  процессов является упорядочение движения материального потока на стадии производства продукции. Производственная логистика  рассматривает процессы, происходящие в сфере материального производства.

     Задачи  производственной логистики касаются управления материальными потоками внутри предприятия, создающих материальные блага или оказывающие такие  материальные услуги, как хранение, фасовка, развеска, укладка и другое. Главная задача производственной логистики – это обеспечение производства продукции необходимым качеством в установленные сроки и обеспечение непрерывного движения предметов труда и непрерывная занятость рабочих мест.

     Объектом  производственной логистики являются материальный поток, материальные услуги.

     Внутрипроизводственные  логистические системы состоят  из двух уровней – микро- и макроуровня.

     Для более эффективной работы предприятия  учеными и специалистами были разработаны прогрессивные способы  организации производственных логистических систем, которые в настоящее время применяются во всем мире.  
Это системы:

• КАНБАН – суть которой состоит в том, чтобы обеспечить оперативное регулирование количества произведенной продукции на каждой стадии поточного производства.
• МРП - служит для планирования производственных ресурсов, отвечающих потребностям производства.

     Из  всего сказанного можно сделать  вывод, что производственная логистика  является одним из центральных звеньев  организации производства, к которому нужно относиться с особой долей внимания, учитывать все вышеперечисленные аспекты и на основе этого разрабатывать более приемлемые формы, способы и методы управления производством.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Аникин  Б. А. Логистика: Учебник. – М.: Инфра-М, 2000 
2. Воркут Т. Логистические решения предприятий // Финансовый директор № 5, 19.05.2004, с. 48-55.

3. Гаджинский  А. М. Логистика. – М.: «Маркетинг», 2001. 

Интернет-ресурсы:

4. Соловьев  С. Функциональные области логистики на промышленном предприятии. sklada.ru 2006

5. Понятие  производственной логистики  (generalfreight.ru)

6. Логистика  производственных процессов (industries.ru)

7. Управление  логистической системой на предприятии  (dist-cons.ru)

8. Характеристики  производственной логистики (sklada.ru)

9. Перспективы  развития производственно-логистической  системы (dist-cons.ru)