Отчет по практике на предприятии ОАО "Северэлектро"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 08 Мая 2013 в 04:22, отчет по практике

Краткое описание

Открытое акционерное общество «Северэлектро» образовано в результате реорганизации АО «Кыргызэнерго» путём выделения из его состава имущественного комплекса распределительных сетей Бишкекского, Чуйского и Талаского ПЭС и является правопреемником филиалов АО «Кыргызэнерго» Бишкекского, Чуйского и Талаского ПЭС в соответствии с разделительным балансом. Первичная государственная регистрация произведена 25 мая 2001 года. Компания прошла перерегистрацию в связи с внесением изменений и дополнений в Устав, о чём выдано Свидетельство Министерства Юстиции Кыргызской Республики от 3 июня 2005 года.

Содержание

1. Ситуационный анализ или анализ текущего состояния
предприятия 2
Внутреннее состояние – юридический статус, миссия, цели и задачи,
инфраструктура и персонал. 2
Внешнее состояние – связи с государством, налоги, экспорт – импорт,
потребители, партнеры или конкуренты, рынки 7
2. Анализ производственной деятельности предприятия 8
Виды выпускаемой продукции или услуг – объем в физических
единицах, способы доставки, показатели качества, учет и отчетность 8
Производственная структура – администрация, цеха, линии,
подстанции, склады. 15
Плановые и фактические общие издержки, постоянные и
переменные, совокупный доход, прибыль 17
3. Логистический анализ adhoc. 18
Нормативно – правовая база для выполнения конкретного
вида деятельности, указанного в теме дипломной работы 18
Мониторинг и оценка 19
Сравнение с существующими инновациями и выработка
рекомендаций по внедрению. 20

Вложенные файлы: 1 файл

Задание на преддипломную практику.docx

— 72.66 Кб (Скачать файл)

 

 

Содержание

1. Ситуационный анализ или анализ  текущего состояния 

предприятия 2

Внутреннее  состояние – юридический статус, миссия, цели и задачи,

инфраструктура  и персонал. 2

Внешнее состояние  – связи с государством, налоги, экспорт – импорт,

потребители, партнеры или конкуренты, рынки 7

2. Анализ производственной деятельности  предприятия 8

Виды выпускаемой  продукции или услуг – объем  в физических

единицах, способы  доставки, показатели качества, учет и  отчетность 8

Производственная  структура – администрация, цеха, линии,

подстанции, склады. 15

Плановые  и фактические общие издержки, постоянные и 

переменные, совокупный доход, прибыль 17

3. Логистический анализ ad hoc. 18

Нормативно  – правовая база для выполнения конкретного 

вида деятельности, указанного в теме дипломной работы 18

Мониторинг  и оценка 19

Сравнение с  существующими инновациями и  выработка

рекомендаций  по внедрению. 20

 

 

1. Ситуационный  анализ или анализ текущего  состояния предприятия

Внутреннее состояние  – юридический статус, миссия, цели и задачи, инфраструктура и персонал.

Открытое акционерное  общество «Северэлектро» образовано в результате реорганизации АО «Кыргызэнерго» путём выделения из его состава имущественного комплекса распределительных сетей Бишкекского, Чуйского и Талаского ПЭС и является правопреемником филиалов АО «Кыргызэнерго» Бишкекского, Чуйского и Талаского ПЭС в соответствии с разделительным балансом. Первичная государственная регистрация  произведена 25 мая 2001 года. Компания прошла перерегистрацию в связи с внесением изменений и дополнений в Устав, о чём выдано Свидетельство Министерства Юстиции Кыргызской Республики  от 3 июня 2005 года.

Компания осуществляет свою деятельность на принципах рыночной экономики и действует в соответствии с нормативными правовыми актами Кыргызской Республики и Уставом  Компании.

Миссия – обеспечить светом и теплом дома жителей Кыргызстана.

Цель – энергоснабжение Кыргызстана. Особое внимание уделяется улучшению учёта электроэнергии. С этой целью производится вынос счётчиков, замена их на более точные и надёжные электрические счётчики класса точности 1.0 с возможностью дистанционного снятия показаний.

Задачи – деятельность по эксплуатации воздушных, кабельных, высоковольтных, низковольтных сетей и энергооборудования; покупка, распределение и продажа электроэнергии на 20 структурных территориальных подразделений.

На пути к сокращению энергозатрат «Северэлектро» стремится организовать строгий учёт потребляемых энергоресурсов, обеспечить достоверность, прозрачность и оперативность учёта электрической энергии. Для решения этой задачи распредкомпания повсеместно осуществила переход инспекторов служб сбыта на пофидерное обслуживание, установив материально ответственных лиц за объем электроэнергии, поступившей на конкретный фидер. Для улучшения учёта электроэнергии производится вынос счётчиков, их замена на более точные и надёжные электрические счётчики класса точности 1.0

Общество осуществляет следующие  основные виды деятельности: покупку, распределение и продажу электроэнергии, в соответствии с получаемыми в установленном порядке лицензиями.

ОАО «Северэлектро» осуществляет ремонтно-эксплуатационное и оперативное обслуживание электрических сетей 35/6-10/0,4 кВ находящихся в Чуйской, Таласской области, и в городе Бишкек.

Ремонтно-эксплуатационное и оперативное обслуживание распределительных электрических сетей 0,4 – 10 кВ осуществляется по территориальному принципу. В Чуйской области 10 районов электросетей (РЭС), в городе Бишкек – 2 РЭС, в Таласской области – 5 РЭС.

Ремонтно-эксплуатационное обслуживание распределительных электрических сетей 35 кВ по всей зоне ОАО «Северэлектро» осуществляется следующим образом:

Также в составе ОАО  «Северэлектро» действуют следующие отделы и производственные службы:

  • Пресс служба
  • Отдел кадров
  • Общий отдел
  • Производственно-технический отдел
  • Управление развития сетей и закупок
  • Управление финансового и управленческого учета
  • Отдел материально-технического обеспечения
  • Юридический отдел
  • Служба безопасности
  • Отдел по внедрению и развитию государственного языка
  • Энергоомон
  • Центр качества обслуживания
  • Отдел внешнеэкономических связей и реализации проектов
  • Отдел внутреннего аудита
  • Служба централизованного ремонта кабельных линий осуществляет ремонт и техническое обслуживание кабельных линий электропередачи напряжением 35-10-6 кВ.
  • Служба релейной защиты и автоматики осуществляет защиту эксплуатируемого оборудования и автоматизацию оборудования.
  • Служба изоляции, защиты от перенапряжения и испытания электрооборудования обеспечивает профилактические испытания и осуществляет эксплуатацию изоляции высокого напряжения и защиту от перенапряжения на объектах электрических сетей.
  • Служба надежности и техники безопасности обеспечивает организацию работы по охране труда и технике безопасности.
  • Служба средств диспетчерско-технологического управления обеспечивает диспетчерскую и технологическую связь, каналы телемеханики, техническую эксплуатацию линейно-кабельных сооружений, используемых для каналов средств управления.
  • Служба механизации и автотранспорта обеспечивает автотранспортом персонал обслуживающий электрические сети компании.
  • Метрологическая служба обеспечивает единство и требуемую точность измерений на ПС-35-10-6 кВ и средств измерений, применяемых в ОАО «Северэлектро».
  • Ремонтно-хозяйственная база осуществляет капитальный и текущий ремонт оборудования ОАО «Северэлектро», обеспечивает комплектующими частями и компонентами для ремонта кабельных линий, воздушных линий 35-10-6-0,4 кВ, а также ремонт зданий и сооружений компании.
  • Коммерческо-балансовый отдел занимается сведением баланса и объема поступления электроэнергии в сети компании от вырабатывающих и передающих организаций, а также ее распределения между районами электрических сетей.
  • Отдел покупок и продажи электроэнергии занимается контролем реализации электроэнергии и ведёт работу по улучшению качества и повышения ответственности персонала энергосбыта компании.
  • Строительно-монтажный участок

Все структурные подразделения  подчиняются непосредственно ОАО  «Северэлектро» и не имеют самостоятельный баланс.

Штатная численность  работников 3196 человек.

Персонал всех промышленных, в том числе и энергетических, предприятий подразделяется на промышленно-производственный (ППП), работающий в основном, обеспечивающем и обслуживающем производствах, и непроизводственный, работающий в жилищно-бытовых, коммунальных, медицинских, продовольственных, пожарных службах, в столовых, военизированной охране и других подсобных подразделениях предприятия.

Промышленно-производственный персонал делится на экс-плуатационный, ремонтный и административно-управленческий.

Для работы в энергетике – на электрических станциях, в  сетевых и других предприятиях, входящих в энергообъединения, требуется большой круг различных профессий и специальностей.

Промышленно-производственный персонал подразделяется на следующие категории:

  • рабочие, непосредственно обслуживающие производственные процессы в основном, обеспечивающем и обслуживающем производстве;
  • служащие, выполняющие преимущественно вспомогательные и административно-управленческие функции;
  • инженерно-технические работники (ИТР), осуществляющие техническое, экономическое и организационное руководство производственно-хозяйственной деятельностью всего энергопред-приятия, для чего требуется высшее или среднее специальное образование;
  • младший обслуживающий персонал (МОИ), выполняющий простые вспомогательные работы, как правило, не требующие профессиональной подготовки – уборку, охрану и т.п.;
  • ученики различных специальностей и профессий, включая стажеров, временно прикомандированных для освоения новшеств и пр.

Для рабочих специальностей устанавливаются разряды, например, слесарь 3-го разряда, электромонтер 5-го разряда. Согласно тарифно-квалификационному справочнику, присваиваются шесть разрядов – с 1-го по 6-й в порядке возрастания квалификации.

Инженерно-техническим работникам обычно присваиваются категории: инженер 1-й категории, инженер-экономист 3-й категории, инженер-наладчик 2-й категории и т.д. Здесь квалификация оценивается в обратном порядке – самая высокая категория обычно 1-я, большие номера – более низкая квалификация. В редких случаях встречается категория выше 1-й – «нулевая».

Ввиду непрерывного характера  энергетических производственных процессов  на энергопредприятиях и вообще в энергетике работа ведется круглосуточно, поэтому значительная часть эксплуатационного персонала образует дежурный персонал.

Особая ответственность  за бесперебойность энергоснабжения (целевая функция энергетики) приводит к необходимости постоянного  ремонтного обслуживания энергооборудования, в связи с чем на энергопредприятиях (на электростанциях или в энергосистемах) содержится значительное количество ремонтников, численность которых иногда составляет до 70% от общего состава энергетического персонала.

Сложное энергооборудование требует от энергетиков высокой профессиональной квалификации, знания, помимо своей прямой специализации, правил технического обслуживания и техники безопасности (ТО и ТБ) при работе с энергоустановками, которые постоянно усложняются при освоении все более сложного энергетического оборудования. Это требует, как ни в одной другой профессии, постоянного повышения деловой и производственной квалификации.

В условиях рыночных отношений  для работы в промышленности, в  том числе и в энергетике, все  большее значение приобретают экономические  знания. Они становятся необходимыми не только руководящему составу, всем работникам аппарата управления энергопредприятий и энергосистем, но и руководителям более мелких подразделений – начальникам цехов, участков, бригадирам, что также требует специальной подготовки и переподготовки.

Внешнее состояние  – связи с государством, налоги, экспорт – импорт, потребители, партнеры или конкуренты, рынки

Связи с государством: Государство в лице Госкомимущества КР имеет долю в капитале общества в размере 80,49 %, 13,16 % акций находится у Соцфонда КР, остальная доля акций общества находится у юридических и физических лиц.

Налоги – В отношении налогов Компания раскрывает следующую информацию:

  • перечень налогов, плательщиком которых является Компания;
  • суммы начисленных  и уплаченных в отчётном периоде налогов;
  • сумма штрафных санкций по налогам, признанных Компанией;
  • метод определения налога  на прибыль;
  • информация в соответствии с МСБУ 12.

Невозмещаемый налог - налог с продаж, подлежащей к уплате или уплаченная поставщику.

Налог с продаж - невозмещаемый  налог. Согласно ст. 317 Налогового Кодекса Кыргызской Республики от 17 октября 2008 года №230, налоговой базой является выручка от реализации товаров, работ, услуг без учета НДС и налога с продаж. При передаче имущества в аренду налоговой базой является арендная плата.

Импорт – Счетчики подачи или производства газа, жидкости или  электроэнергии, включая калибрующие.

В сферу экономического хозяйствования ОАО «Северэлектро» входит Чуйская область, Таласская область и столица республики – г. Бишкек.

Потребители: На 1 января 2013 года ОАО «Северэлектро» обслуживает 495 094 физических лица и 22 049 юридических лиц:

  • в том числе в городе Бишкеке -221 019 физических лиц и 10 281 юридическое лицо;
  • в Чуйской области- 228 812 физических лиц и 10 008 юридических лиц;
  • в Таласской области- 45 263 физических лица и 1760 юридических лиц.

2. Анализ производственной  деятельности предприятия

Виды выпускаемой  продукции или услуг – объем  в физических единицах, способы доставки, показатели качества, учет и отчетность

Осуществляет покупку, транспортировку, распределение и продажу 51% электроэнергии, выработанной в республике для внутреннего  рынка.

Распредсети ОАО «Северэлектро» имеют большую разветвлённость. Существующая в компании система учёта электроэнергии не позволяет чётко отслеживать движение потока электроэнергии, перетоки электроэнергии, что, несомненно, приводит к увеличению технических потерь.

Основным видом  деятельности Компании в настоящее  время является:

  • Покупка, распределение и продажа товара особого вида.
  • Транзит товара особого вида через собственные электроэнергетические сети.
  • Обеспечение надлежащего состояния и безопасности электроэнергетических сетей и объектов в соответствии с установленными стандартами и правилами;
  • Реконструкциями существующих электросетей.
  • Оказание платных услуг монопольного и немонопольного характера (электроснабжения и специальные работы), выполненных для населения и сторонних организаций.

В ОАО «Северэлектро» (далее Компания) для ведения финансового и управленческого учета функционирует Управление финансового и управленческого учета, который состоит из двух отделов – Отдела финансового учета и Отдела управленческого учета. Начальник управления одновременно является главным бухгалтером Компании.

При подготовке отчётности о финансово-хозяйственной деятельности Компания руководствуются положениями  Учетной политики, принятой в Компании.

Информация о работе Отчет по практике на предприятии ОАО "Северэлектро"