Отчет по практике на ООО «АНКОМ»

1 Организационная структура управления  предприятием, его юридический статус

 

Общество с Ограниченной Ответственностью «АНКОМ» работает на рынке с 2005 года.

Юридический адрес: Хабаровский край, г. Амурск, ул. Школьная, 12.

Основным видом деятельности ООО «АНКОМ» является розничная торговля алкогольной продукцией.

Общество с ограниченной ответственностью «АНКОМ» учреждено на основании Гражданского кодекса РФ и Федерального закона N 14-ФЗ от 8.02.1998 г. «Об обществах с ограниченной ответственностью». (ПРИЛОЖЕНИЕ А)

В своей деятельности Общество руководствуется Гражданским Кодексом РФ, ФЗ РФ "Об обществах с ограниченной ответственностью", действующим законодательством, принятым в организации Уставом и внутренними нормативными актами.

На право продажи алкогольной продукции ООО «АНКОМ» имеет лицензию. (ПРИЛОЖЕНИЕ Б)

Предприятие имеет фирменный магазин розничной торговли, через который реализуется алкогольная продукция

Ассортимент реализуемой продукции ООО «АНКОМ» - это водочные изделия, вина, коньяки, шампанское, пиво и пивные напитки (всего более 300 наименований). Цена на продукции устанавливается исходя из суммарных затрат, хранение + прибыль предприятия.

Гибкая  ценовая политика и  широкий товарный ассортимент позволяет предприятию стабильно и динамично работать и стратегически развиваться.

Предприятие возглавляет генеральный директор, который координирует коммерческую деятельность в целом, представляет компанию на официальных встречах и переговорах, принимает решения о стратегическом развитии предприятия.

Организационная структура ООО «АНКОМ» простая и она  характеризуется низкой степенью департаментализации, широким охватом контроля, почти все полномочия сосредоточены у единого человека – генерального директора ООО «АНКОМ».

В непосредственном подчинении  у генерального директора находятся  бухгалтер, старший продавец и остальной персонал компании.

 

Генеральный директор Общества:

1. без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы и совершает сделки;
2. распоряжается имуществом Общества для обеспечения его текущей деятельности в пределах своей компетенции;
3. совершает сделки от имени Общества
4. имеет право первой подписи под финансовыми документами;
5. выдает доверенности на право представительства от имени Общества, в том числе доверенности с правом передоверия;
6. утверждает штаты, издает приказы о назначении на должности работников Общества, об их переводе и увольнении, применяет меры поощрения и налагает дисциплинарные взыскания;
7. издает приказы и дает указания, обязательные для исполнения всеми работниками Общества;
8. открывает в банках счета Общества;
9. организует ведение бухгалтерского учета и отчетности Общества;
10. несет персональную ответственность за обеспечение сохранности и учета документов по личному составу;
11. обеспечивает выполнение мобилизационных заданий в порядке, установленном действующим законодательством РФ, обеспечивает выполнение мероприятий в Обществе по делам гражданской обороны и чрезвычайным ситуациям;
12. составляет план закупок;
13. осуществляет иные полномочия, не отнесенные настоящим уставом Общества.

 

Бухгалтер занимается вопросами оплаты за поставки продукции, заключает договора, возглавляет отдел бухгалтерии и ведет бухгалтерский учет. Так же в подчинении у главного бухгалтера находятся старший продавец. Старший продавец организует работу остального персонала ООО «АНКОМ».

 

 

 

 

 

 

 

 

Организационная структура ООО «АНКОМ». Схема 1.

 

Не менее важным для предприятия является оценка его хозяйственной и финансовой деятельности. На основе данных бухгалтерской отчетности  проведем сравнительный анализ основных показателей коммерческой деятельности ООО «АНКОМ» за 2010–2012 гг.

 

 

 

Основные показатели деятельности ООО «АНКОМ», 2010–2012 гг. Таблица 1.

Показатель	2010	2011	2012
Выручка, тыс. руб.	17200	18300	19800
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб.	14900	15900	16900
Валовая прибыль, тыс. руб.	2300	2400	2900
Чистая прибыль, тыс. руб.	2000	2100	2500

 

В 2010 году предприятие реализовало продукции на общую сумму 17200 тыс. руб. Валовая прибыль ООО «АНКОМ» составила 2300 тыс. руб.

В 2011 году наблюдаются темпы роста. В 2012 году предприятие сработало еще более успешно. Было реализовано алкогольной продукции на сумму 19800 тыс. руб., что больше уровня 2011 года на 1500 тыс. руб. Это можно объяснить тем, что ассортимент продаваемой продукции был расширен, а так же возросло финансовое положение покупателей. Так же 3начительный рост выручки и прибыли от реализации позволили увеличить средней заработок сотрудников ООО «АНКОМ».

Показатели находятся на стабильном растущем уровне на протяжении двух лет. Таким образом, анализ показателей деятельности ООО «АНКОМ» показал стабильность и динамичность развития предприятия. Значительные темпы наращивания  деятельности и рост поступлений прибыли благоприятно сказываются на общем финансовом положении предприятия.

 

 

 

2 Кадровый персонал предприятия. Основные категории персонала и организация труда

 

Рациональное использование персонала предприятия – непременное условие, обеспечивающее бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов.

Организационная структура ООО «АНКОМ»  характеризуется широким охватом контроля, почти все полномочия сосредоточены у единого человека – генерального директора ООО «АНКОМ».

В непосредственном подчинении  у генерального директора находятся  бухгалтер, старший продавец и остальной персонал компании.

 

Персонал ООО «АНКОМ» можно разделить на 3 категории:

• руководитель (генеральный директор, бухгалтер);
• специалисты (продавцы, охрана);
• рабочие (грузчики, разнорабочие).

Качественную структуру трудовых ресурсов можно оценить, используя группировки работников по таким признакам, как пол, возраст, стаж работы на предприятии, образование, уровень квалификация и др.

Представим количественную  характеристику состава и структуру трудовых ресурсов ООО «АНКОМ».

 

Состав и структура кадров в ООО «АНКОМ», 2011–2012гг. Таблица 2.

Категория персонала	Численность, чел.		Удельный вес, %
	2011 г.	2012 г.	2011 г.	2012 г.
1. Всего численность,	8	10	100,00	100,00
в том числе: Рабочие	2	2	25,00	20,00
Руководители	2	2	25,00	20,00
Специалисты	4	6	50,00	60,00

 

Структура трудового коллектива изменилась незначительно. За отчетный период на предприятии увеличилась численность сотрудников, относящихся к категории «специалисты» на 2 чел. Это связанно с изменением графика работы магазина. Этот факт отразился на доли в общей численности персонала.

 

Половая структура трудового персонала ООО «АНКОМ», 2011-2012 гг. Таблица 3.

Категория персонала	Численность, чел.		Удельный вес, %
	2011 г.	2012 г.	2011 г.	2012 г.
1. Всего численность	8	10	100,00	100,00
в том числе:
Мужчины	4	5	50,00	50,00
Женщины	4	5	50,00	50,00

 

Доля занятых женщин и мужчин в ООО «АНКОМ» в 2011 и в 2012 годах - не изменялась.

Рост рабочих мужчин связан с принятием на работу еще одного охранника. Женщин за год на предприятие было принято в количестве 1 чел (продавец).

 

        Возрастная структура трудового персонала ООО «АНКОМ», 2011–2012гг. Таблица 4.

Категория персонала	Численность, чел.		Удельный вес, %
	2011 г.	2012 г.	2011 г.	2012 г.
Всего численность	8	10	100.00	100.00
в том числе в возрасте:
- моложе 20 лет	0	0	0,00	0,00
- от 21- до 35 лет	5	6	60,00	60,00
- от 36 до 50 лет	2	3	25,00	30,00
- старше 50 лет	1	1	15,00	10,00

 

Таким образом, данные таблицы 4 свидетельствует о том, что трудовой коллектив ООО «АНКОМ» можно считать достаточно молодым, что положительно отражается на трудоспособности и производительности труда (меньше работники болеют, менее быстро устают и т.д.).

В 2012 году структура изменилась в сторону увеличения доли занятых в возрасте от 21 до 35 лет и от 36 до 50 лет. Такое изменение обусловлено принятием на работу продавца и охранника магазина со стажем работы более 4х лет.

За это время никто из персонала не был уволен и ни кто не уволился по собственному желанию. При приеме на работу главным критерием является стаж работы и образование. Заработные платы получаемы на предприятие персоналом достаточно высоки и это заставляет персонал относится к своим обязанностям с полной ответственностью.

Проведем  анализ  профессионального состава трудовых ресурсов ООО «АНКОМ»

 

 

 

Оценка профессионального состава трудовых ресурсов ООО «АНКОМ». Таблица 5.

Категория персонала	Численность, чел.			Удельный вес, %
	2011 г.	2012 г.		2011 г.	2012 г.
Всего численность	8	10		100,00	100,00
В том числе:
- с высшим образованием	2	2		25,00	20,00
экономическое	2	2		25,00	20,00
техническое	0	0		0,00	0,00
- со средним специальным образованием	4	6		50,00	60,0
- со средним образованием	0	0		0,00	0,00
– без образования	0	0		0,00	0,00

 

Данные таблицы 5 позволяют сделать вывод о достаточно профессиональном уровне персонала ООО «АНКОМ». Так, на предприятии трудилось в 2011 году 2 чел. с высшим образованием, в том числе с экономическим – 2 чел., и с техническим – 0 чел. В 2012 были приняты новые работники, и количество персонала со среднем специальным образованием увеличилось. Без образования на предприятии не работает ни один человек.

 

 

 

Рассмотри данные о стаже персонала компании ООО «АНКОМ».

 

Стаж работы персонала ООО «АНКОМ» за 2011 – 2012гг. Таблица 6.

Категория персонала	Численность, чел.		Удельный вес, %
	2011 г.	2012 г.	2011 г.	2012 г.
Всего персонал	8	10	100.00	100.00
в том числе со стажем:
- до 1 года	0	0	0,00	0,00
- от 1 года до 2-х лет	0	0	0,00	0,00
- от 2-х  до 3-х лет	2	2	25,00	20,00
- свыше 3-х лет	6	8	75,00	80,00

 

За год число работников со стажем свыше 3-х лет увеличилось на 2 чел. Наибольший процент занятых составляют так же работники со стажем свыше 3-х лет. Из этого можно сделать очевидный вывод, что компания ООО «АНКОМ» трудоустраивает работников, у которых стаж работы свыше 3-х лет.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3 Перечень основных поставщиков. Формирование хозяйственных связей

Договор поставки - хозяйственный договор, является одной из разновидностей договора купли-продажи и аналогичен ему по форме. Согласно этому договору поставщик обязуется в назначенные сроки (срок), не совпадающие с моментом заключения договора, передать товар в собственность (полное хозяйственное ведение либо оперативное управление) покупателю, который обязуется принять товар и уплатить за него определенную денежную сумму. Хозяйственные связи формируются посредствам сотрудничества с коммерческими предприятиями.

Основными поставщиками ООО «АНКОМ» являются такие компании как ООО «Магнат», ООО «Мега Хабаровск» (Балтика), «АКВАБИР», ООО «ХАЙНЕКЕН ЛОГИСТИК», ООО «Столица-Трейд», ООО «Торговый Дом ликеро-водочного завода Хабаровский», ООО «Арсенал», ООО «Столица-партнер», ООО «Ариада-Алко», ООО «Хабспиртпром», – это поставщики алкогольной продукции (вино, коньяк, специализированные алкогольные напитки, пивные напитки и пиво).