Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Января 2013 в 06:51, контрольная работа
Интегрированный подход в логистике требует объединения различных функциональных областей и их участников в рамках единой ЛС в целях ее оптимизации. Такой подход распространяется как на микроэкономический уровень самой фирмы, так и на платформу бизнеса (В2В или В2С). Важно, чтобы, решая проблемы оптимизации управления на микроуровне, в пределах предприятия — «хозяина» логистического процесса, менеджеры исходили из задачи оптимизации ЛС в целом. Стремление к объединению снабжения, производства и распределения является единственной возможной перспективой в решении вопросов достижения целей в рамках ЛС.
C хр - издержки хранения в расчете на единицу продукции;
Q - годовая потребность в
Оптимальная периодичность поставки Т опт определяется как отношение найденной оптимальной партии поставки к годовой потребности в материальных ресурсах:
Т опт = 360 q опт
Количество поставок в год N определяется отношением годовой потребности в материальных ресурсах к оптимальной партии поставки:
N = Q
q опт
Решение:
1) Q=6584
100% --311
12.5% -- x
x=39
Схр=39
q=v (2*600*6584)/39=450
T=360*(450/6584)=24
N=6584/450=15
Ответ:
оптимальную партию поставки комплектующих изделий=450
оптимальную периодичность поставки комплектующих=24
количество поставок в год=15
Задача 2.
Для производства титанового проката металлургическому предприятию необходимо закупить в следующем году 3700 т сырья. Подразделение по логистике рассчитало, что при закупке сырья партиями по 290 т затраты на размещение и выполнение заказа, а также издержки на хранение запасов будут минимальны.
Определить:
1. Количество поставок в год.
2. Оптимальную периодичность поставки сырья.
Решение:
2) N=3700/290=13
Т=360*(290/3700)=28
Ответ:
Количество поставок в год=13
Оптимальную периодичность поставки сырья=28
Задача 3.
Торгово-посредническая организация закупает различные виды продукции. Годовая потребность в продукте А составляет 1300 единиц, цена продукта А - 880 денежных единиц. Издержки хранения в расчете на единицу продукции А составляют 18 % от его цены. Учет затрат показал, что транспортно-заготовительные расходы в расчете на 1 партию поставки составляют 5000 денежных единиц.
Определить:
1. Оптимальную партию поставки товара А.
2. Количество поставок в год.
3. Оптимальную периодичность
Решение:
1) Q=1300
100% --880
18% -- x
x=158
Схр=158
q=v (2*5000*1300)/158=82278
T=360*(82278/1300)=22784
N=1300/82278=00.1
II раздел – исходные данные для всех вариантов по задачам 4 и 5
Задача 4. Выбор поставщика методом экспертных оценок
Исходные данные для решения задачи приведены в таблице 2 через точку с запятой, где F – последняя цифра номера зачетки, а E – предпоследняя цифра.
Таблица 2 – Исходные данные задачи выбора поставщика
Критерий |
Оценки
экспертами |
Оценки поставщика экспертами | |||
А1 |
А2 |
А3 |
А4 | ||
Цена |
6.2:19.4=0.32 |
3 |
5.2 |
6.5 |
5.2 |
Надежность поставки |
3.8:19.4=0.19 |
2 |
4.5 |
4.7 |
2.5 |
Качество товара |
4.8:19.4=0.25 |
6.5 |
5.5 |
3.5 |
3.2 |
Финансовое состояние |
4.6:19.4=0.23 |
4.5 |
2.5 |
2 |
6 |
Задача 5. Выбор поставщика с учетом динамики показателей его работы
Исходные данные для решения задачи приведены в таблицах 3, 4, 5 через точку с запятой, где F – последняя цифра номера зачетки, а E – предпоследняя цифра.
Таблица 3 – Динамика цен на поставляемые товары
Поставщик |
Год |
Объем поставки, ед./год |
Цена за единицу | ||
товара А |
товара В |
товара А |
товара В | ||
Р1 |
1 |
200 |
1000 |
10 |
5 |
2 |
1200 |
800 |
11 |
6 | |
Р2 |
1 |
8100 |
6000 |
9 |
4 |
2 |
7000 |
9000 |
10 |
6 | |
Таблица 4 – Динамика поставки бракованной продукции
Поставщик |
Год |
Объем
поставки бракованной |
Р1 |
1 |
5 |
2 |
90 | |
Р2 |
1 |
45 |
2 |
15 |
Таблица 5 – Динамика задержек поставок
Поставщик |
Год |
Количество поставок, шт. |
Всего опозданий, дней |
Р1 |
1 |
8 |
2 |
2 |
7 |
18 | |
Р2 |
1 |
10 |
18 |
2 |
12 |
2 |