Экономика современной Японии

 

Оглавление

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Для осуществления намеченной правительством политики открытости и реализации активной дипломатии необходимо тесное взаимодействие власти и деловых кругов. Исследуя экономическую составляющую политики и дипломатии Японии, нельзя не сказать о роли Кэйданрэн в новом возрождении экономики страны, Торгово-промышленной палаты Японии и Японской ассоциации корпоративных руководителей, которые замыкают динамично взаимодействующую триаду деловой структуры Японии, совместно вырабатывая стратегическую линию действий, включая и поведение на важнейших международных форумах. В частности, наиболее ярким примером взаимодействия деловых структур является их совещание 1 ноября 2010 года непосредственно перед заседанием Кабинета министров 9 ноября 2010 года с тем, чтобы нацелить новое правительство на проведение политики всеобъемлющего экономического партнерства. Важно отметить, что совещание деловых структур и заседание Кабинета министров проходили в преддверии йокогамского саммита АТЭС, на котором Япония форсировала инициативы по ускорению либерализации внешнеэкономических связей посредством заключения Тихоокеанских экономических соглашений о партнерстве. Поэтому в Совместном заявлении бизнес-структур отмечается: «Участие Японии в переговорах по Тихоокеанским экономическим соглашениям о партнерстве – важный шаг для реализации стратегии экономического роста. Если упустить эту возможность, то наша страна может остаться позади других стран в развитии международной деловой среды и, следовательно, роста мировой экономики и процветания».

Актуальность темы, исследуемой в работе, обусловливается особым характером японской экономики, которую можно назвать уникальной ввиду её качественной сложности и величины количественных показателей.

 

1. Роль Кэйданрэн в современной экономике

 

Бизнес-структуры Японии во главе с Кэйданрэн играют инициативную роль в системе корпоративного управления и деятельности компаний, оказывая влияние на экономическую политику и в конечном итоге на японскую дипломатию. Российские ученые неслучайно обращают внимание на тот факт, что японские СМИ окрестили экс-председателя Кэйданрэн С. Тоёда «премьер-министром экономических кругов». Разумеется, этот штрих не говорит ни о политики двойственного руководства в управлении японской экономикой, поскольку она представлена не только частным, но и государственным сектором, ни о подмене государственных функций частными. Высказывания японской прессы, как правило, выражающей общественное мнение, а не только официальную точку зрения, свидетельствуют, как можно предположить, всего лишь об авторитете Кэйданрэн, объединяющей крупнейшие японские корпорации.

Не менее разнообразна и внутренняя тематика мероприятий председателя Кэйданрэн. Это – предложения по активизации рынков жилья, заработной платы, социального страхования, трудоустройства молодых специалистов, включая даже такие текущие, казалось бы обыденные вопросы, как ликвидация несанкционированных свалок. Это – и вопросы регулярного рассмотрения корпоративной этики, отношений в обществе, взаимоотношений в семье. К ним добавляются и более масштабные темы, касающиеся наличия иностранных космических систем в Японии и состояния оборонной промышленности страны в соответствии с новой программой национальной обороны. Даже краткий анализ текущих дел Кэйданрэн позволяет говорить о роли ее председателя как экономического лидера страны, который имеет политическое и дипломатическое влияние на экономическую политику Японии.

 

2. Экономические проблемы современной Японий

 

Вследствие крайне невыгодного географического положения Япония практически лишена собственных полезных ископаемых. Этот факт делает японскую экономику практически полностью зависимой от импортных источников сырья. В данных условиях внешнеэкономические связи играют стратегически важную роль во всей экономике Японии, так как именно они способствуют поставкам сырьевых ресурсов внутрь страны и экспорту японских товаров.

1.  Экспорт

 

Такая зависимость Японии от внешнего мира не могла не отразиться на экономике страны негативным образом. Фактически, экспортная ориентация японской экономической системы вынуждает государство поддерживать хорошие отношения с основными торговыми партнерами - странами Европы и США.1 Малейшие изменения в экспорте (к примеру, его сокращение) ведут к негативным изменениям экономической ситуации, что влечет за собой снижение объемов производства и увеличение безработицы. Кроме того, Японии приходится держаться вдали от важнейших глобальных экономических и политических споров, что, порой, ослабляет её международный авторитет. Среди импортируемой продукции большая часть приходится на продовольственные товары, топливные ресурсы и минеральное сырье.

Тесная взаимосвязь Японии с иностранными инвесторами, импортерами и экспортерами делает страну более подверженной негативному влиянию мирового кризиса и значительно ослабевает национальную экономику. За последние годы рост макроэкономических показателей Японии резко снизился, а вот уровень безработицы, хоть и остается относительно небольшим, но имеет тенденцию к увеличению.

2.  Внешние и внутренние факторы

 

Современная японская экономика сталкивается с целым рядом трудноразрешимых проблем. На спад японской экономики влияет колоссальное количество различных причин. К внешним факторам можно отнести кризиса доллара, который является основной платежной валютой крупнейших японских корпораций, экономический кризис в зоне евро и т.п. Помимо этого, Япония сталкивается и с проблемами внутри страны: многие японские предприятия находятся на границе банкротства и имеют огромное количество неоплаченных долгов. Даже природно-климатические условия, в которых располагается государство, порой преподносят не слишком приятные сюрпризы. К примеру, повышенная сейсмическая активность в зоне расположения страны восходящего Солнца зачастую оставляет после себя разрушительные последствия, устранение которых требует больших финансовых затрат.

3. Экономика Японии в прошлом

 

В 1945 году после войны Япония была разрушена. Как страна смогла победить разруху? Чем был вызван стремительный рост экономики Японии в 1950 -1970 годы? А в 1950-1960 годы темпы роста японской экономики были чрезвычайно высоки. Ежегодный прирост промышленного производства составлял 11%. Если в 1950 году доля промышленного производства Японии в капиталистическом мире составляла менее 2%, то в 1970 году превысила 16%. В 1968 году Япония заняла 3 место в мире после США и СССР по общему объему промышленного производства. В 1980 году она оттеснила СССР. Японцы оказались среди лидеров производства самой современной продукции, включая автомобили, телевизоры, компьютеры и космические технологии.2

 Это стало возможным  благодаря ряду обстоятельств: Япония  сделала ставку на высокие  технологии и образование. По  всему миру японцы скупали  передовые технологические разработки  и внедряли их в собственную  промышленность. Одновременно шла  подготовка квалифицированных, высококультурных работников, которые могли успешно работать с этими технологиями. Автоматизировалось производство, внедрялись роботы и компьютеры, что позволило освободить хорошо обученных работников от тяжелого физического труда и перевести их на более интеллектуальную работу.

Японские фирмы были устроены как своеобразные «общины», заботясь о своих работниках (в отличие от американских работодателей они очень редко увольняли своих сотрудников, стараясь закрепить их в фирме различными льготами). Японские труженики чувствуют себя частью фирмы и на «кружках качества» ищут все вместе пути совершенствования производства и продукции. Японские частные корпорации «Нисан», «Мицубиси», «Панасоник» и др. при поддержке государства направили свои усилия на выпуск высокотехнологичной продукции, которая пользуется спросом во многих странах. В начале 1990 годах Япония занимала уже 2 место в мире по объему промышленного производства и 1 место по объему валового продукта на душу населения. В Японии один из самых низких в мире уровней инфляции и безработицы. Быстрое развитие японской экономики впервые затормозилось в середине 1970 годах в связи с мировым экономическим и энергетическим кризисом: Япония не имеет собственных запасов энергоносителей, и пострадала от кризиса сильнее др. стран. Кризис вскрыл и другие недостатки японской социальной структуры: коррупцию чиновников, невнимание к вопросам охраны здоровья людей. Благодаря своей технологической мощи Япония смогла преодолеть последствия энергетического кризиса. Большие средства были вложены в энергосбережение, а также в охрану окружающей среды. Японская экономика продолжала быстро расти. Рост благосостояния японцев и их заработной платы повысил себестоимость японской продукции, сделал ее более дорогой и, следовательно, менее конкурентоспособной. В мировой экономический кризис Япония пострадала в первую очередь очень сильно, т.к. резко снизился мировой спрос на японские машины и электронику. И несмотря на это промышленное производство Японии продолжило свой рост до 4,1% в апреле, до 6,1% в мае 2009 года. Следует отметить, что в Японии в течение последних 50 лет правил некий конгломерат государственных чиновников среднего класса и крупного капитала - это фактически была полугосударственная структура. Кризис системы правления был вызван глобализацией и безответственностью социальной политики правящей либерально-демократической партии (невыполнение обязательств перед пенсионерами и рост безработицы среди молодежи). Результатом кризиса стали выборы нового правительства в сентябре 2009 года, японские избиратели (отличающиеся консерватизмом) отказали в доверии правящей партии достигнув тем самым демократизации и политических изменений. Демократическая партия (ДПЯ) нанесла сокрушительный удар по правящей либерально-демократической партии оттеснив ее от управления страной.3

Что же всё-таки обусловило японское экономическое чудо?

В первую очередь, это, конечно дешевая рабочая сила и реформы, которые внедрил американский оккупационный режим. Люди доверяли банковской системе, правительство полностью контролировало внешнюю торговлю и поддерживало национального производителя. Ну и конечно, без кредитов США тоже не обошлось. 4

Результаты такого подъёма «на лицо»: мощные ноутбуки, с помощью которых вы сейчас выходите в Интернет, стиральные машины, которые стирают ваши вещи, и многая другая бытовая техника в вашем доме, офисе – ко всему приложили свою руку и умы японские учёные. Не в последнюю очередь, именно благодаря им, Япония вышла на новый уровень развития науки и техники.

 

 

4. Открытие бизнеса в Японии: компании Японии

 

Организационно – правовые формы предприятий, разрешённых к учреждению Японии, во многом схожи с их американскими аналогами. В общих чертах можно выделить следующие виды деловых структур, в которых иностранный инвестор может быть заинтересован при планировании своего бизнеса в Японии:

• Kabushiki Kaisha – Акционерная корпорация с ограниченной ответственностью

• Yugen Kaisha – Корпорация с ограниченной ответственностью

• Gomei Kaisha – Партнёрство с неограниченной ответственностью

• Goshi Kaisha - Партнёрство с ограниченной ответственностью

• Kumiai – Совместное предприятие

• Branch office – Филиал иностранной компании

• Representative office – Представительство иностранной компании.5

1. Акционерная корпорация - Kabushiki Kaisha

Эта корпорация является корпорацией с ограниченной ответственностью, где все акционеры юридически и в налоговых целях отличны от самой корпорации и ограниченны в ответственности по долгам корпорации только в пределах своей доли в уставном капитале предприятия, и имеет следующие отличительные черты:

• Корпорация, как правило, создаётся с минимальным капиталом.        10 000 000 (1 US$ примерно равен 112 японских йен) при учреждении, весь капитал должен быть выплачен акционерами на момент учреждения корпорации, и акционеры обязаны, среди прочих учредительных документов предоставить соответствующие подтверждения из банков.

• Уставные документы корпорации должны отражать деятельность, которую корпорация собирается осуществлять в Японии.

• Корпорация может иметь неограниченное количество акционеров (минимум – один акционер), которые могут быть физическими и юридическими лицами, резидентами и нерезидентами Японии.

• Корпорация может быть открытой, имеющей право предлагать свои акции в открытой продаже и закрытой.

• Акции корпорации, если только это не ограничено уставными документами, могут предлагаться третьим лицам без согласия большинства акционеров.

• Корпорация управляется советом директоров, состоящим, как минимум, из трёх лиц в функции которых также входят административные обязанности президента, казначея и секретаря корпорации. Один из директоров должен быть резидентом Японии.

• Совет директоров избирает представительного директора - daihyo torishimariyaku, который имеет единоличное право представлять корпорацию перед третьими лицами. Остальные директора имеют такое же право, только если они должным образом уполномочены представительным директором.

• Директора несут личную ответственность за правомерное управление делами корпорации и избираются акционерами на срок не более двух лет.

• Корпорация должна избрать, как минимум, одного штатного аудитора – kansayaku, а корпорации с капиталом более 500 000 000 должны иметь, как минимум, трёх аудиторов, которые могут быть только физическими лицами.

• Корпорация с капиталом более 500 000 000 должны иметь, как минимум, одного штатного бухгалтера – аудитора (kaikei-kansanin), который может быть как физическим лицом, так и профессиональной компанией. Совместное предприятие – Kumiai в Японии не является юридическим лицом, организуются под конкретный проект и на определённый срок в виде либо корпорации, либо партнёрства с соответствующим режимом налогообложения и администрирования.

2. Филиал иностранной компании - Branch office

 

Эта компания является популярной и довольно простой в учреждении формой присутствия иностранной компании в Японии. Филиал обязан быть должным образом зарегистрирован в The Legal Affairs Bureau Японии, иметь развёрнутый офис и управляющего филиалом, который, как правило, не обязан быть резидентом Японии.

Филиал не является самостоятельным юридическим лицом в Японии отличным от головной компании (которая полностью отвечает по долгам и обязательствам филиала), но имеет право самостоятельной хозяйственной деятельности в Японии. Регистрационные формальности для филиала в Японии упрощены, но аналогичны соответствующим формальностям для местных компаний. Документы головной компании должны быть должным образом легализованы и переведены на японский. В некоторых случаях, образец печати филиала также должен быть зарегистрирован компетентными органами в Японии и на выдачу дубликата печати должно быть получено разрешение.6

 

Система корпоративного налогообложения Японии – многоуровневая, и в самых общих чертах, можно выделить:

• Федеральный налог на прибыль корпорации или филиала – от 22% до 30% в зависимости от прибыли;

• Местный налог на прибыль корпорации или филиала - до 20,7% от федерального налога;

• Налог на бизнес корпорации или филиала - до 9.6% от налогооблагаемой прибыли (сумма этого налога может относиться на расходы и вычитаться при расчёте федерального налога). Все предприятия в Японии обязаны сдавать периодическую финансовую и иную отчётность о своей деятельности в Японии.