Производство и реализация датчика

 

 

Санкт-Петербург

2010

 

Оглавление

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Мы выбрали эту тему, так как  мы любим домашних питомцев, и у  нас самих они есть или когда-то были и мы знаем не понаслышке, что очень сложно вовремя понять, когда необходимо поменять наполнитель для кошачьего туалета.

Итак, целью нашего проекта является производство и реализация датчика  для кошачьего туалета. Объект –  датчик, а предмет - облегчение жизни хозяина.

В нашем проекте решаются задачи:

1. Необходимо спроектировать принцип действия, внешний вид датчика.
2. Проведение сборки датчика
3. Проведение тестирования для отладки работы датчика
4. Поиск инвесторской поддержки для выведения датчика в широкое производства

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Временная шкала проекта

 

 

На временной шкале показаны все процессы, которые происходят при реализации нашего проекта. На ней  учтены дни выходных дел, когда мы можем отдохнуть и привести в  порядок мысли. Весь проект разбит на 2 больших этапа:

1. Технические работы, которые длятся с 07.12.2010 по 17.12.2010
2. Процесс реализации

Остальные этапы – процессы –  это составляющие этих двух вех нашего проекта.

Как видно по временной шкале, некоторые  процессы могут длиться одновременно. Так, например,  идейное выкристализовывание и определение заинтересованного сегмента – параллельные процессы, которые происходят 7.12.2010 с 8:00 до 14:00.  А произведение расчетов начинается 9.12.2010 в 9:00, тогда как проектирование теоретической модели еще выполняется.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Диаграмма Ганта

На диаграмме Ганта более  наглядно отображается время выполнения процессов и связи между ними. Сама диаграмма представлена ниже. Однако на диаграмме можно четко  видеть длительность проводимых работ.

 

 

 

3. Схемы

 

Для того, чтобы иметь наглядное  представление о работе датчика  и его расположения в уборной, мы сделали схемы.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис.1. Схема расположения датчика в уборной

 

 

На рисунке 1 мы можем видеть как будет расположен объект в уборной. Лампочка, извещающая о том, что необходимо сменить наполнитель и звонок будут размещены за пределами уборной, то есть снаружи.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис.2. Схема системы

На рисунке 2 изображена сама система. Итак, она имеет шнурок, который находится в лотке, провод, который прикреплен к шнурку, батарейку, на которую замкнута цепь, и с помощью которой при намокании шнурка идет ток по проводам к лампочке и звонку. 

 

4. Перт-схема проекта

 

Перт-схема отображает продолжительность  каждого проекта и возможную  задержку. Так же на ней показывается критический путь в случае параллельного  расположения процессов.

В нашем случае задержки в процессах  быть не может, так как при отсрочке какого-либо процесса задерживается весь проект.

Начало критического пути обозначено красными стрелками, так как параллельные процессы есть только в начале проекта. Таким образом, критический путь пойдет в начале через такие процессы, как:

• Идейное выкристаллизовывание
• Определение материалов
• Проектирование теоретической модели

, как через процессы, имеющие  большее количество времени на  реализацию. В целом, критический  путь составляет 18 дней.

4. Форс-мажорные обстоятельства

При реализации проекта могут возникнуть следующие непредвиденные обстоятельства:

1. Нет необходимых комплектующих для датчика. В данном случае необходимо попробовать найти необходимые детали в других магазинах или в Интернет – магазинах.
2. Необходимо полное перепроектирование датчика. В этом случае придется делать все необходимые работы в ускоренном режиме, вероятно за счет дней, отложенных на поиск инвесторов.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

6. Входные и выходные данные процессов

На рисунках ниже представлены основные процессы нашего проекта и  их входные  и выходные данные. Иными словами, организационные диаграммы процессов.

 

 

 

7. Блок-схема всего процесса производства

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Данная блок-схема показывает то, в какой последовательности идут процессы и какие могут быть проблемы и «возвраты». Таких возвратов на несколько шагов назад может быть несколько:

• В процессе сборки датчика может обнаружиться, что детали не подходят, тогда придется возвращаться на этап закупки материалов.
 

• На этапе тестирования может обнаружиться, что датчик работает не правильно, тогда мы определяем неисправности и решаем необходимо ли нам перепроектирование, если оно необходимо, идем снова на этап проектирования, если же нет, то на этап сборки датчика.

В итоге, после поиска инвесторов мы заключаем договор инвестирования, и, как следствие, запускаем наш датчик в «массы».

7. Подсчет затрат на производство

Итак, для того, чтобы собрать  один датчик, нам необходимо:

1. Шнурок (1 м) – 10 р
2. Провода (1 м) – 20 р
3. Батарейка (2018,2016) – 100-150 р
4. Светодиодная лампочка – 150 р
5. Электронный звонок – 150 р

Итого для производства одного датчика: от 430 р.

Для того, чтобы определить стоимость  нашего датчика прибавим к этой сумме  добавленную стоимость, для того, чтобы получить выручку.

Добавленная стоимость = 170 рублей.

Итого, стоимость одного датчика = 600 рублей.

Стоит заметить, что первые образцы  имеют достаточно дешевую стоимость  в целях раскрутки объекта  и возможности внесения коррективов. На данном этапе наш датчик –  пробная версия.