Информационные технологии в МУ «Городской Диагностический Центр»

Содержание

1. Текущее состояние информационной системы в МУ «Городской Диагностический Центр». (МУ ГДЦ)
2. Желаемое состояние МУ ГДЦ.

3.  План мероприятий по развитию  ИС в МУ ГДЦ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1. Текущее состояние информационной системы в МУ «Городской Диагностический Центр». (МУ ГДЦ)

МУ ГДЦ оказывает медицинские услуги населению. Численность сотрудников 300 человек. Основан в 1989 году.

Организационная структура МУ ГДЦ.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Организационная структура АСУ.

 

Численность отдела АСУ – 9 человек.

Количество персональных компьютеров в МУ ГДЦ – 75 шт. Из них в локальной вычислительной сети – 45 шт. В процентном соотношении:        ХТ – 15 %, 286 – 15 %, 386 – 20 %, 486 – 20 %, Pentium – 30 %.

 

Схема информационных потоков в МУ ГДЦ.

Бухгалтерия,                                                                           Регистратура

Экономисты

 

Поставщики                               Медицинские                             Потребители

                                                           Услуги

 

Отдел АСУ                             Организационно-                           Медицинские

                                                            методический                                   отделы

                                                           отдел

                                                 

                                                   Главный врач

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Место информационной системы в МУ ГДЦ.

 

                       Пациенты (больные)

Конкуренты               Информационная                      Органы государственного

(другие                              система                               регулирования (Управление

лечебно-                                                    МУ ГДЦ здравоохранения, СЭС, 

профилактические                                                        налоговая инспекция …)

учреждения)                                                                    Профсоюз (50 %

                                                                                           сотрудников)

                              Поставщики (расходные материалы,

                               страховые компании …)

 

Внешние информационные потоки МУ ГДЦ.

Экономические

 

Внешняя                                       Политические                               Предприятие

 

  среда                                           Конкурентные                                  МУ ГДЦ   

 

Рыночные

 

Социальные

 

 

 

 

 

 

Классификация ИТ в зависимости от типа обрабатываемой информации в МУ ГДЦ.

Виды                                           Данные                Текст                      Знания

обрабатываемой

информации

                                                     СУБД                Текстовые             Собственные

                                                     Novell               процессоры             экспертные

Виды                                              SQL                      Word                     системы

  ИТ                                              Языки                 Лексикон 

                                                     Дельфи

                                                       С++

                                                     Fox Pro

                                

                                                                     Интегрированные пакеты

 

Этапы развития ИС и положение МУ ГДЦ.

          Капиталовложение                                                      МУ ГДЦ находится

                                                                                                 на границе IV и V эт.

I – Инициация

II – Распространение

III – Управление

IV – Интеграция

V – Администр. данных

VI – Зрелость                        I         II         III       IV       V      VI

                                               

                                              Компьютерные      Информационные

                                                 технологии                технологии 

Схема ИС МУ ГДЦ.

    ИС                    ИС                           ИС                            ИС                    ИС

отдела             бухгалтерии          регистратуры           клин.-диагн.        медиц.

кадров                                                                               лаборатор.          отделов

 

 

Выработка управленческих решений главным врачом

 

 

Технология ЛВС МУ ГДЦ.

Радиоканал          Сервер1            Сервер2            Сервер3            Сервер4

INTERNET          Windows           Windows             Novell                Novell

                                  NT                       NT                  3.11                    3.12

                                  SQL                   SQL                                                     

                                                                                                          Администрация

Отдел                                             Коммутатор    

кадров

                                                                                                                      Отдел                                                                                           

                                                                                                               гинекологии

Бухгалтерия       Отдел       Регистратура       Лаборатория       Орг.-        Отдел

                              АСУ                                                                  метод       функц.

                                                                                                        отдела       диагн.

 

SWOT – анализ ИС МУ ГДЦ.

 

Сильные стороны Понимание руководством и сотрудниками необходимости компьютеризации. Высококвалифицированные специалисты.	Возможности Возможность перехода к INTERNET технологиям.
Слабые стороны Большой удельный вес морально – устаревшего оборудования Низкая з/плата инженеров	Угрозы Отсутствие финансирования из бюджета.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Желаемое  состояние МУ ГДЦ.

1. Реорганизация организационной  структуры отдела АСУ.

Зам. главного врача

по технике

 

 

Начальник отдела АСУ

 

 

          Инженеры                              Техники                              Инженеры

      программисты                       программисты                     программисты

         3 человека                              2 человека                             2 человека

 

Операторов передать в орг. – метод. отдел.

 

2. Миссия ИС МГД: оптимизация работы диагностического центра и внедрение новых медицинских технологий.

 

 

 

 

 

 

 

 

3. План мероприятий  по развитию ИС в МУ ГДЦ.

1. Реорганизовать отдел АСУ.
2. Развитие информационной системы:

А) приобретение новых компьютеров, дальнейшее развитие ЛВС.

Б) разработка нового программного обеспечения.

В) обучение и сертификация сотрудников.