Информационные обеспечение инноваций

Размочаева Е.В., студентка, 4 курс

Специальность Прикладная информатика в менеджменте

Научный руководитель – к.э.н., доцент Куксова И.В.

Кафедра Менеджмента и управления персоналом

ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ИННОВАЦИЙ

Одним из важнейших элементов эффективных национальных инновационных систем являются информационные инфраструктуры, которые занимаются накоплением, обработкой, хранением и организацией использования информационных ресурсов. Такие информационные инфраструктуры обеспечивают информационную поддержку расширенного воспроизводства знаний, различных стадий инновационного процесса и базируются на современных информационных и телекоммуникационных технологиях.

Работы по развитию информационной инфраструктуры научно-инновационной сферы имеют многоплановый характер и ведутся в нашей стране по следующим основным направлениям[7]:

- развитие национальной информационной инфраструктуры и ее информационных ресурсов  (информационное обеспечение различных стадий инновационного процесса);

- развитие компьютерных сетей (обеспечение условий доступа участников инновационного процесса к структурированным информационным ресурсам и взаимодействие участников этого процесса);

- развитие высокопроизводительных вычислительных ресурсов (инструмент для разработки высокотехнологичных и наукоемких инновационных проектов);

- разработка и использование современных и перспективных информационных технологий  (повышение эффективности работы информационной инфраструктуры, ускорение процессов проектирования наукоемкой техники и высокоэффективных технологических процессов).

В информационной инфраструктуре научно-инновационной сферы сосредоточены основные федеральные и региональные информационные ресурсы в области науки и техники. Эти ресурсы структурированы по федеральным классификационным системам, к ним обеспечен доступ в телекоммуникационном режиме. Деятельность этой инфраструктуры регулируется соответствующими федеральными законами, обеспечена нормативной базой, стандартами, 2 гармонизированными с международными. Продолжаются работы по модернизации ее материально-технической базы и развитию телекоммуникационной среды.[2]

При дальнейшем развитии информационной инфраструктуры в целях эффективной поддержки национальной инновационной системы предстоит решить ряд важных задач, основными из которых являются [4]:

- развитие навигационных систем по основным видам федеральных и региональных информационных ресурсов с лояльным для пользователей интерфейсом;

- разработка типового корпоративного портала научно-технической информации;

- отработка типового проекта электронной библиотеки;

- обеспечение информационного взаимодействия организаций информационной инфраструктуры с организациями национальной инновационной системы.

Вторым важным элементом информационной инфраструктуры поддержки инновационных процессов являются телекоммуникационные технологии и сети, обеспечивающие доступ участников инновационных процессов к информационным ресурсам и оперативное взаимодействие этих участников между собой. Инструментом для решения таких задач служит национальная сеть компьютерных коммуникаций для науки и высшей школы [3].

Цели и задачи российских работ в данной области в ближайшей перспективе обусловлены спецификой потребностей научно-технической сферы и национальной инновационной системы и призваны [1]:

- обеспечить высокоскоростной информационный обмен;

- способствовать интеграции с зарубежными специализированными исследовательскими сетями для решения задач высокой сложности;

- повысить эффективность использования высокопроизводительных вычислений и суперкомпьютерных приложений на основе высокоскоростного удаленного  доступа к этим ресурсам:

- обеспечить реализацию современных исследовательских задач в области метакомьютинга, распределенных вычислений (типа GRID).

Реализация этих задач позволит создать в России телекоммуникационную сеть нового поколения, которая будет служить эффективным инструментов для реализации наукоемких инновационных проектов, а также позволит отечественным ученым и специалистам использовать в своей работе возможности глобальной мировой информационной инфраструктуры.

Обеспечение информационной поддержки инновационной деятельности включает [5]:

- создание и пополнение банков данных научно-технических результатов и потенциальных возможностей исполнителей научно-технических программ и проектов по приоритетным направлениям;

- осуществление связи с удаленными информационными центрами и базами данных, в том числе зарубежными, с использованием украинских и иностранных телекоммуникационных систем;

- обеспечение доступа заинтересованных организаций и лиц к информационным базам данных (ИБД) и информационным ресурсам Интернет в области инновационной деятельности;

- поиск и отбор инновационных проектов, предложений по производству наукоемкой продукции для организаций и физических лиц, заинтересованных в их финансировании;

- создание и пополнение банков данных о потребительских свойствах товаров ведущих фирм и т.п.

В ходе разработки и реализации инновационных проектов руководителям и специалистам предприятий и организаций, участвующих в их реализации, а также отдельным физические лицам, самостоятельно осуществляющим исследования и разработки, приходится готовить и принимать разнообразные решения, для обоснования которых необходимы различные данные о состоянии внешней среды (научно-технической, финансово-экономической, производственно-технологической, рыночной и др.)[8].

При этом необходимо обеспечить:

- возможности для каждого из участников инновационного процесса получать как общую, так и специальную (соответствующую решаемым им задачам) информацию;

- возможность наращивания сведений о научно-технической разработке (создание и хранение истории разработки начиная от получения полезной идеи до осуществления выпуска новой продукции и сфер ее применения);

- обеспечение доступа к различным источникам информации, необходимым для принятия решения, а при ее отсутствии - к потенциальным контрагентам, которые могут располагать или подготовить данную информацию;

- наличие сведений о потенциальных партнерах по осуществлению инновационного процесса на всех этапах его осуществления в разрезе основных функций (от инновационного менеджмента до оказания содействия использованию новой продукции/услуги конечным потребителем);

- выполнение некоторых “интеллектуальных” функций.

Кому необходима информация в инновационной деятельности?

Информацией должны обеспечиваться, прежде всего, лица, принимающие ключевые решения в ходе реализации инновационного процесса [6]:

- научный руководитель инновационного проекта (автор полезной идеи или основанной на ней научно-технической разработки);

- инновационный менеджер (исполнительный директор или технический руководитель проекта);

- исследователь (исполнитель прикладных НИР, отрабатывающих концепцию и основные способы реализации полезной идеи в определенных видах новой продукции/услуг и технологий);

- конструктор (разработчик конструктивных решений и структуры конфигураций новой продукции и модификаций новых услуг);

- технолог (разработчик технологических процессов производства новой продукции и предоставления новых услуг);

- проектировщик (разработчик проектов инновационных предприятий и встраивания (“привязки”) технологий производства новой продукции (предоставления новых) услуг в производственную систему действующего предприятия);

- маркетолог (специалист по определению структуры потенциальных рынков новых товаров и их ключевых параметров, позиционированию новой продукции/услуг на них, по определению структуры их потенциальных пользователей и возможных конкурентов и т. п.);

- рекламист (специалист по способам ознакомления с новыми товарами потенциальных покупателей/пользователей);

- правовед (специалист по интеллектуальной собственности, в т. ч. патентам, по хозяйственно-договорным отношениям и т. п.);

- метролог (специалист по проблемам качества продукции и производства, сертификации и метрологии);

- финансист (потенциальный инвестор проекта на различных его стадиях, финансовый директор проекта и т. п.);

- экономист (специалист по технико-экономическим обоснованиям инновационного проекта);

- логистик (специалист по снабжению и сбыту новых товаров);

- руководители инновационного предприятия и предприятия - конечного потребителя новой продукции/услуг.

Список литературы:

1.       Балабанов И.Т., Дудин  М.Н.,  Лясников Н.В.  Инновационный менеджмент. — М.:Российская академия предпринимательства, 2011.

2.       Бричковский В.И. Информационное беспечение систем дистанционного обучения для нновационной феры.//Современные научные исследования и  инновации. – 2011.

3.       Евдокимова Л.О., Слесарева Л.С. Инновационный менеджмент, учебное пособие,С-Пб,2010

4.       Инновационный менеджмент. Учебник. Под редакцией С.Д.Ильенковой-М.: ЮНИТИ, 2010 г.

5.       Инновационный менеджмент. Уч. пос. / Под ред. Оголевой Л.Н.: М., ИНФРА-М, 2011 г.

6.       Коробейников О.П. Интеграция стратегического и инновационного менеджмента // Менеджмент в России и за рубежом. 2011 г.

7.       Мухамедьяров А.М. Инновационный менеджмент: Уч. пособие –М.,Инфра-М, 2010 г.

8.       Яковлев Е.В. Реальная поддержка инновационного бизнеса // Инновационный 
вестник регион. — 2010