Инновационный менеджмент как объект управления

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Сентября 2012 в 18:14, курсовая работа

Краткое описание

Инновационный менеджмент - одна из разновидностей функционального менеджмента. В широком понимании - это менеджмент, ориентированный на изменения.
Ориентация на инновационное развитие бизнеса предъявляет новые требования к содержанию, формам и методам управленческой деятельности. Она диктует появление особого типа менеджмента. Если раньше НИОКР рассматривались как затраты организации, то сегодня, как активы компании

Содержание

1. Инновационный менеджмент как объект управления
1.1 Сущность, задачи, принципы и функции инновационного менеджмента……………………………………………………………………...3
1.2 Субъект и объекты инновационного менеджмента………………………..6
1.3 Основные черты инновационного менеджмента…………………………..7
1.4 Проблемы инновационного менеджмента……………………………….....9
Задача.……………………………………………………………………………….11
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………………17

Вложенные файлы: 1 файл

КР УИ.docx

— 77.53 Кб (Скачать файл)

Исходные  данные для оценки и выбора инновационного проекта

годы 

 

 

 

 

 

Объем

инвестиций,

усл. ден. ед.

 

Норма

дисконта Е

по проекту

Текущие поступ-

ления (выручка) по проекту,

усл. ден. ед.

Текущие    затраты   по   проекту (без амортизационных отчислений),

усл. ден. ед.

Годовые амор-

тизационные

отчисления,

усл. ден. ед

А

Б

А

Б

А

Б

А

Б

А

Б

1

3000

6700

0,10

0,12

4000

8000

1000

1000

500

200

2

4500

-

0,10

0,12

6000

9000

2000

2000

300

200

3

-

-

0,10

0,12

8000

16000

3000

3000

300

200

4

-

-

0,10

0,12

10000

19000

4000

6000

300

200


Сделайте  выводы.

Решение: Для оценки экономической эффективности инвестиционных проектов в системе дисконтирования используются следующие показатели.

1. Чистый дисконтированный доход  (чистый приведенный эффект, приведенная текущая стоимость, net present). Под чистым приведенным доходом понимается разница между приведенной к настоящей стоимости суммой чистого денежного потока за весь период эксплуатации инвестиционного проекта и  приведенной суммой инвестиционных затрат на его реализацию. Расчет этого показателя осуществляется по формуле

 

,                                

 

где  – чистая прибыль на t-том году существования проекта;

 – годовые амортизационные отчисления на t-том году существования проекта;

 – норма дисконта (в десятичном  виде). Расчет чистого дисконтированного дохода предполагает дисконтирование денежного потока по цене капитала проекта, то есть по средневзвешенной стоимости капитала;

 – годовые амортизационные  отчисления на t-том году существования проекта;

Т – горизонт расчета, принимается равным количеству лет, по прошествии которых проект выходит на проектную мощность + еще один год;

t - порядковый номер года в расчетах.

Первый  год, когда предприятие осуществляет инвестиции, но не получает доход, принято  считать нулевым.

По своему содержанию чистый дисконтированный доход  представляет собой сумму чистой прибыли и сумму амортизационных  отчислений по проекту за все годы расчета за вычетом инвестиционных затрат по проекту, скорректированных  с учетом дисконтирования.

Логика  критерия ЧДД:

- если  ЧДД<0 , то в случае принятия  проект принесет убытки;

- если  ЧДД=0, то в случае принятия  проекта благосостояние владельцев  предприятия не изменится; 

- если  ЧДД>0, то проект генерирует большую,  чем средневзвешенная стоимость  капитала, доходность, что приведет к росту благосостояния собственников предприятия и подтвердится ростом курса акций.

Из   альтернативных   проектов   выбирается   для   реализации   тот, который имеет наибольшее положительное  значение чистого дисконтированного  дохода.

Итак, для  расчета ЧДД необходимо построить и заполнить таблицу вида:

годы

Пч

Пч+А

(1+Е)^t

(Пч+А)/(1+Е)^t

Иt/(1+E)^t

Пч/(1+E)^t

А

Б

А

Б

А

Б

А

Б

А

Б

А

Б

1

2500

6800

3000

7000

1,1000

1,1200

2727

6250

2727

5982

2273

6071

2

3700

6800

4000

7000

1,2100

1,2544

3306

5580

3719

-

3058

5421

3

4700

12800

5000

13000

1,3310

1,4049

3757

9253

-

-

3531

9111

4

5700

12800

6000

13000

1,4641

1,5735

4098

8262

-

-

3893

8135

ИТОГО

           

13888

29345

6446

5982

12755

28738


 

ЧДДА=13888-6446=7442 (усл. д. е.);

ЧДДБ=29345-5982=23363 (усл. д. е.).

На основании  приведенных расчетов можно сделать  следующий вывод: проект Б – выгоднее, так как его показатель ЧДД  наибольший из двух положительных вариантов.

2. Индекс доходности (коэффициент  доходности, profitability index) - характеризует величину чистого дохода за расчетный период на единицу инвестиций и рассчитывается как отношение суммарной чистой прибыли и суммарных амортизационных отчислений по проекту и сумме инвестиционных затрат (может рассчитываться как в системе дисконтирования, так и на основе недисконтированных потоков). Расчет индекса доходности с учетом дисконтирования:

 

.                                            

 

Для реализации могут быть приняты только те проекты, по которым ИД>1, так как только в этом случае может быть получен дополнительный доход на инвестируемый капитал.

Значения  показателя чистого дисконтированного  дохода и индекса доходности связаны  между собой:

- если  ЧДД>0, то ИД>1;

- если  ЧДД<0, то ИД<1;

- если  ЧДД = 0, то ИД = 1.

В связи  с этим показатель индекса доходности можно считать вспомогательным. Однако, так как в отличие от чистого дисконтированного дохода индекс доходности является относительным, а неабсолютным показателем экономической  эффективности инвестиционного  проекта, его используют как основной критерий при проведении сравнительной  оценки эффективности инвестиционных проектов, различающихся по срокам и валюте расчетов.

ИДА=13888/6446=2,1545;

ИДА=29345/5982=4,9055.

Показатели  индекса доходности также говорят  о том, что проект Б более привлекателен.

3. Расчетная норма рентабельности (норма прибыли, индекс рентабельности, коэффициент рентабельности, accounting rate of return, ARR) показывает, сколько чистой прибыли получено за расчетный период на единицу инвестиций.

Этот  показатель считается вспомогательным, так как не позволяет в полной мере оценить весь возвратный денежный поток по проекту (не учитываются  амортизационные отчисления).

С учетом дисконтирования денежных потоков  индекс рентабельности рассчитывается по формуле

.      

ИРА=12755/6446=1,9787;

ИРБ=28738/5982=4,8041.

 Оба индекса больше ставки рефинансирования Нацбанка РБ, что говорит о выгодности обоих проектов, однако и по этому критерию лидирует проект Б.                 

 

4. Период возврата инвестиций (payback period) - характеризует временной отрезок, в течение которого инвестиции будут полностью возвращены за счет генерируемого проектом чистого дохода. Период возврата инвестиций может рассчитываться как с учетом дисконтирования, так и без него.

С учетом дисконтирования срок возврата инвестиций рассчитывается по формуле:

.                               

ТвА=6446/(0,25*13888)≈2 (года);

ТвБ=5982/(0,25*29345) ≈1 (год).

 По показателю  периода возврата проект Б  опять оказался преимущественнее  проекта А, так как вложенные  в него инвестиции вернутся  предприятию в два раза быстрее.

5. Период   окупаемости   инвестиций  (То) показывает, за сколько лет инвестиции будут возвращены за счет чистой прибыли, генерируемой  проектом. Срок окупаемости также рассчитывается по не дисконтированным или дисконтированным потокам.

С учетом дисконтирования:

 

 .

 

Из возможных  альтернатив для реализации выбирается проект с наименьшими периодами  возврата и окупаемости инвестиций. Если эти два критерия противоречат друг другу, то выбор проводится по периоду окупаемости.

ТоА=6446/(0,25*12755)≈2 (года);

ТоБ=5982/(0,25*28738)≈1 (год).

По периоду  окупаемости проект Б оказывается  выгоднее проекта А.

6. Внутренняя норма доходности- Евн - внутренняя  ставка рентабельности, внутренняя норма прибыли, internal rate of return – отражает доходность, генерируемую самим проектом.

Для того, чтобы определить значение Евн необходимо генерируемый проектом приведенный чистый доход, приравнять к суммарным приведенным инвестициям, введя в формулу расчета Е как неизвестный аргумент. Из этой формулы выражают Евн, которую сравнивают с Е по проекту.

Чтобы проект не был выполнен в убыток, должно соблюдаться неравенство:

 

Евн > Еt

 

Определим Евн следующим образом:

ЕвнА= -1= - 1=0,2115;

ЕвнБ= -1= - 1=0,4882.

0,2115>0,1;

0,4882>0,12.

Из произведенных  расчетов делаем вывод о том, что  оба проекта неубыточны.

ВЫВОД: на основании всех представленных выше расчетов мы делаем вывод о том, что из двух альтернативных вариантов проект Б окажется наиболее удачным и выгодным для данного предприятия, так он превосходит проект А по всем рассчитанным показателям.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

1. Абрамешин  А.Е.,  Аксенов  С.Н.,  Воронина  Т.П.,  Корнюхин  С.В.,  Молчанова  О.П.,  Тихонов  А.Н.,  Ушаков  М.А.  Менеджмент  инновационной  организации:  Учебное  пособие. / Под  ред.  проф.  Тихонова  А.Н. - М.:  Европейский центр по качеству, 2003. - 408 с.

2. Гольдштейн Г.Я. Инновационный менеджмент: Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 1998. 132с.

3. Гринев В. Ф.  Инновационный менеджмент: Учеб. пособие. — 2-е изд., стереотип. — К.: МАУП, 2001. — 152 с.: ил.

4. Основы инновационного менеджмента. Теория и практика:  Учебник / Л.С.Барютин и др.; под ред. А.К. Казанцева, Л.Э.  Миндели. 2-е изд. перераб. и доп. — М.: ЗАО «Издательство «Экономика», 2004. - 518 с.

5. Приходько В. И., Ляшко Ф. Е.. Инновационный менеджмент в авиастроении:Учебное пособие. – Ульяновск: УлГТУ, 2003. –70 с.

 

 


Информация о работе Инновационный менеджмент как объект управления