• Оборот, облагаемый НДС составил 38193819 тенге, при НДС в размере 6111011 тенге; Общая сумма НДС, относимого в зачет в этом же периоде составила 6749558 тенге (при обороте в сумме 42211172 тенге). При этом в зачет были отнесены следующие статьи:
• Оборот по приобретению товаров (работ, услуг) В РК в размере 888578 тенге, при НДС, относимом в зачет в сумме 137943 тенге;
• Оборот по приобретению товаров по импорту с уплатой НДС при таможенном оформлении в размере 41322594 тенге, при НДС относимом в зачет в сумме 6611615 тенге;

      Сумма НДС, относимого в зачет по раздельному методу составила 6749558 тенге. Итого превышение НДС по статье «Налог на добавленную стоимость на произведенные товары, выполненные работы и оказанные услуги на территории Республики Казахстан» за период с 01.01.2010 по 31.03.2010 составило 63 8547 тенге.

      По  данным налоговой проверки:

      Согласно  декларации по НДС за период с 01.01.2010 по 31.03.2010 оборот составил 38193819 тенге. В том числе был получен доход по следующим статьям:

• Оборот, облагаемый НДС составил 38193819 тенге, при НДС в размере 6111011 тенге; Общая сумма НДС, относимого в зачет в этом же периоде составила 6746779 тенге (при обороте в сумме 42167372 тенге). При этом в зачет были отнесены следующие статьи:
• Оборот по приобретению товаров (работ, услуг) в РК в размере 844778 тенге, при НДС относимом в зачет в сумме 135164 тенге;
• Оборот по приобретению товаров по импорту с уплатой НДС при таможенном оформлении в размере 41322594 тенге, при НДС относимом в зачет в сумме 6611615 тенге;

      Сумма НДС, относимого в зачет по раздельному  методу составила 6746779 тенге. Итого превышение НДС по статье «Налог на добавленную стоимость на произведенные товары, выполненные работы и оказанные услуги на территории Республики Казахстан» за период с 01.01.2010 по 31.03.2010 составило 635768 тенге.

      Расхождения:

      Отклонение  между данными декларации и налоговой  проверки составило:

      - отклонение по превышению НДС составило 2779 тенге;

      Доначисленные (уменьшенные) суммы налогов, платежей, налоговых санкций и убытков:

      В соответствии с законом Республики Казахстан всего доначислено налога по статье «Налог на добавленную стоимость на произведенные товары, выполненные работы и оказанные услуги на территории Республики Казахстан» за период с 01.01.2010 по 31.03.2010 в сумме 2779 тенге В том числе:

      - доначислено налога на сумму 2779 тенге.

      Причины расхождения и основание для  начисления налогов и налоговых санкций: в авансовом отчете №10 от 28 февраля 2010 года, нет подтверждающего документа на общую сумму 6141 тенге, в том числе НДС 847 тенге,; а также счет-фактура №8 от 31 января 2010 года на общую сумму 14000 тенге, в том числе НДС 1931 тенге оформлена с нарушениями п.3 ст.242 Налогового кодекса.

      По  результатам налоговой проверки было доначисленно (уменьшено) следующие  суммы: 52374 тенге, штраф составил 12295 тенге, пеня 1748 тенге (Приложение 2).

     Таким образом, по результатам проведенного анализа состояния финансового  планирования и контрольной работы на предприятии ТОО «МИТРА НС» можно выделить следующие проблемы:

     - бюджетирование доходов, расходов  и капитала не производится;

     - проверка бухгалтерской отчетности  ТОО «МИТРА НС» на выполнение  контрольных соотношений выявила ряд ошибок в отчетности за 2010 год, которые необходимо исправить. Исправление данных ошибок в отчетности предприятия позволит сделать вывод о ее достоверности и возможности использования для проведения анализа финансового состояния.

     - проведенный финансовый контроль  таможенных и валютных операций  показал, что нарушений по данным видам контроля не выявлено.

 

3 Перспективы развития финансового планирования и эффективности финансового контроля корпорации (на примере ТОО «Митра-НС»)

 

      Проведенный в рамках второй главы анализ финансовой деятельности ТОО «Митра-НС» показал  следующее:

     1. Отсутствие собственных оборотных  средств, источником формирования оборотных активов, в т.ч. запасов, а также частично основных фондов является кредиторская задолженность, что свидетельствует о низкой финансовой устойчивости предприятия.

     2. Нехватка оборотных активов общества  для покрытия его краткосрочных обязательств, баланс организации не является абсолютно ликвидным.

     3. Низкие показатели эффективности  производственно-хозяйственной деятельности.

     4. Отсутствие долгосрочных займов  и кредитов в структуре заемных  средств, что не позволяет осуществлять  капитальные вложения

     5. Рост себестоимости.

     При этом существуют и положительные  моменты:

     1. Увеличение величины собственного  капитала и его удельного веса  в структуре источников формирования имущества.

     2. Высокие темпы роста доходов  от реализации.

     3. Повышение деловой активности.

     Таким образом, можно сказать, что финансовое состояние ТОО «МИТРА НС» является неустойчивым, на предприятии существуют определенные проблемы, но в течение 2010г. наблюдается положительная динамика, свидетельствующая об улучшении его финансового положения.

     Анализ  «больных» статей отчетности показал, что ТОО «МИТРА НС» не может  расплатиться по своим обязательствам и имеет просроченные долги, что  свидетельствует о крайне неудовлетворительной работе предприятия.

     Таким образом, результаты анализа позволяют сделать вывод о неликвидности активов организации и неустойчивом его финансовом положении.

      Стратегию улучшения финансового состояния  ТОО «Митра-НС» можно представить в виде рисунка 1.

      Произведем  расчеты на 2011-2014 годы в соответствии с разработанной стратегией:

      -по  нашему мнению, увеличение заработной  платы работников предприятия в 2 раза приведет к росту дохода от техобслуживания и ремонта как минимум на 20%, в связи с этим на 2011 год запланируем данный доход на уровне

      2011: 40060*1,2= 48072 тыс. тенге

      в последующих годах - с увеличением  на 5%:

      2012 год: 48072*1,05= 504756

     2013 год: 50475,6*1,05= 52999

     2014 год: 52999,38*1,05= 55649

        
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

      Рисунок 1 – Разработанная стратегия улучшения  финансового состояния ТОО «Митра-НС» 

     - так как в 2009 году в структуре доходов предприятия была плата за аренду имущества, а в 2010 году предприятие не получило данного дохода, считаем, что необходимо использовать данный источник дохода, в связи с чем запланируем на 2011-2014гг. доход от аренды на уровне 2009 года, то есть 1983 тыс. тенге;

     - так как в 2010 году доход от реализации приобретенных товаров снизился с 5,9 млн. тенге до 2,4 млн. тенге или в 2,5 раза по сравнению с 2009 годом, то считаем целесообразным обратить внимание на данный источник дохода и активизировать деятельность по реализации товаров. На 2011-2014 годы запланируем доходы от данного вида деятельности на уровне 2009 года, то есть в 5972 тыс. тенге;

     - так как в финансовой стратегии  предприятия резервом производства  мы обозначили снижение себестоимости продукции, то исходя из тех данных, что уровень себестоимости предприятия в 2009 году составлял 37,5% от дохода от реализации, а в 2010 году составил 89% от объема реализации, то считаем оптимальным для предприятия уровень себестоимости в 50% от объема реализации, что объясняется преобладанием в составе доходов ТОО «Митра-НС» доходов от техобслуживания и ремонта.

      Таблица 4 – Планирование финансового состояния  ТОО «Митра-НС» на 2011-2014гг.

 

      Таким образом, стратегия улучшения финансового  состояния ТОО «Митра-НС» основывается на формировании собственного оборотного капитала предприятия и увеличении собственного капитала ТОО, в связи с чем предлагаются мероприятия увеличения нераспределенного дохода предприятия, который напрямую зависит от чистого дохода и эффективности деятельности ТОО «Митра-НС». Резервами улучшения финансового состояния является повышение чистого дохода предприятия, который можно увеличить либо возрастанием дохода от реализации (что и было предложено за счет изменения ценовой политики предприятия), либо за счет снижения затрат предприятия или активизации его деятельности.

     Предложенные  мероприятия позволят не только активизировать деятельность ТОО «Митра-НС», но и достигнуть такой структуры баланса уже к концу 2011 года, когда можно будет охарактеризовать финансовое состояние ТОО как финансово устойчивое.

 

Заключение

 

     Планирование представляет собой составную часть управления направленную на оптимальное принятие решений при многовариантном возможном исходе. Планирование - процесс деятельности людей связанный с принятием определенных решений, (прогнозирование - это расчет показателей при заранее обусловленных пара метрах или границах).

     В данной курсовой работе рассмотрены сущность и задачи финансового планирования на предприятии, объекты финансового планирования, а также виды финансового плана.

     Основными задачами финансового планирования являются:

     - обеспечение производственного и социального развития предприятия за счет собственных средств или ресурсов;

     - увеличение прибыли за счет  роста объемов производства и  оптимизации системы государственного регулирования, т.е. увеличение реальной прибыли и минимизация (оптимизация) налогообложения;

     - обеспечение финансовой устойчивости  предприятия, т.е. обеспечение  своевременности расчетов по всем своим обязательствам, включая расчеты с бюджетом, внебюджетными фондами, кредиторами и т.д.

     Объектом  исследования является ТОО «Митра Нс».

     В области организации финансового и производственного учета, налогового учета, внутреннего контроля и аудита ТОО «МИТРА НС» руководствуется Законом Республики Казахстан «О бухгалтерском учете», Налоговым кодексом Республики Казахстан, законом Республики Казахстан «Об аудиторской деятельности», Казахстанскими стандартами бухгалтерского учета, планом счетов бухгалтерского учета Республики Казахстан и другими законодательными актами и положениями, разрабатываемыми Национальной Комиссией Республики Казахстан.