Отчет по практике на примере ООО «Спецремсервис»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 31 Октября 2012 в 18:12, отчет по практике

Краткое описание

Целью практики являются следующие задачи:

1. Закрепить теоретические знания, полученные по дисциплинам кафедры экономики и управления специальности «финансы и кредит»;

2. Приобрести необходимые навыки самостоятельной работы по анализу и оценке финансово – экономических показателей деятельности предприятия;

3. Получить практические навыки финансового управления и расчета экономических показателей в ходе хозяйственной деятельности;

4. Развить творческую инициативу с целью решения задач по дальнейшему повышению рентабельности предприятия, улучшению его финансово-экономических показателей и эффективности хозяйственной деятельности;

5. Произвести сбор и обработку необходимого статистического материала для выполнения дипломной работы.

Содержание

Введение 3
1. теоретические основы экономической эффективности производства 4
1.1 Сущность и классификация показателей экономической эффективности 4
1.2. Классификация факторов и резервов повышения экономической деятельности предприятия 8
1.3. Проблемы развития предприятия и пути повышения конкурентоспособности 20
2. анализ экономической деятельности предприятия 22
2.1. Характеристика предприятия 22
Компания ООО «Спецремсервис» была образована в 2003г. Все эти годы в ООО «Спецремсервис» уделяли особое внимание качеству выполненных работ и заботились о благополучии клиентов. На сегодняшний день в сферу услуг компании входит профессиональный ремонт гидроцилиндров автокранов и ремонт гидравлики. ООО «Спецремсервис» также осуществляется производство и продажа гидроцилиндров. Благодаря тому, что в ООО "Спецремсервис" трудятся только специалисты высокого уровня, все работы выполняются максимально качественно, а результат всегда соответствует запросам клиента. 23
Основными направлениями деятельности компании являются: 23
Ремонт спецтехники. 23
Ремонт гидроцилиндров, как зарубежных, так и отечественных производителей, с использованием уплотнений известной итальянской фирмы Busak+Shamban. 23
Производство гидроцилиндров по чертежам, образцам или по техническому заданию заказчика. 23
Продажа гидроцилиндров. 23
Ремонт гидравлики коммунальной техники (мусоровозов, пылеуборочных машин, и т.д.) Мценского завода коммунального машиностроения и электронных систем управления. 23
Опыт работы предприятия в сфере ремонта систем управления и оборудования спецмашин (в том числе ремонт спецтехники), а также производство гидроцилиндров и ремонт гидроцилиндров автокранов позволяют говорить о высоком качестве выполняемых заказов. Наличие квалифицированных специалистов, ответственный подход к решению проблем и отлаженные связи с поставщиками – всё это залог надежного сотрудничества с ООО "Спецремсервис". Основной акцент в своей работе ООО «Спецремсервис» делает на минимальные сроки проведения ремонта при безупречном исполнении с сохранением разумного уровня цен. ООО «Спецремсервис» предлагает выполнить работы по ремонту гидроцилиндров для спецтехники и промышленности как зарубежных, так и отечественных производителей, с установкой на них уплотнений известной Итальянской фирмы Busak+Shamban.. После сборки все гидроцилиндры подвергаются проверке на испытательном стенде под давлением до 25МПа. Ремонт гидроцилиндров заключается в устранении утечки рабочей жидкости по штоку и перетекание ее внутри цилиндра. В случае повреждения рабочих поверхностей штока или трубы осуществляется их замена на новые (Приложение 1). 24
2.2. Анализ показателей использования ресурсов 24
2.3. Анализ прибыли и рентабельности 28
2.4. Анализ финансового состояния 30
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 36
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 38
Приложение 1. 39
ДНЕВНИК 41
Отзыв – характеристика 43

Вложенные файлы: 1 файл

отчет по практике с интернета.doc

— 440.00 Кб (Скачать файл)

Политика Компании в  части финансирования оборотных  средств заключается в следующем:

  1. Обеспечение финансирования операционной деятельности за счет собственных средств.
  2. Использование недорогих привлеченных средств для стратегических инвестиций.

Оценка финансового  состояния организации будет  неполной без анализа финансовой устойчивости. Анализируя платежеспособность, сопоставляют состояние пассивов с состоянием активов. Это дает возможность оценить, в какой степени организация готова к погашению своих долгов. Задачей анализа финансовой устойчивости является оценка степени независимости от заемных источников финансирования. Это необходимо, чтобы ответить на вопросы: насколько организация независима с финансовой точки зрения, растет или снижается уровень этой независимости и отвечает ли состояние его активов и пассивов задачам ее финансово-хозяйственной деятельности. Показатели, которые характеризуют независимость по каждому элементу активов и по имуществу в целом, дают возможность измерить, достаточно ли устойчива анализируемая организация в финансовом отношении.

Необходимо определить, какие абсолютные показатели отражают сущность устойчивости финансового состояния. Ответ связан с балансовой моделью, из которой исходит анализ. Долгосрочные пассивы (кредиты и займы) и собственный капитал направляются преимущественно на приобретение основных средств, на капитальные вложения и другие внеоборотные активы. Для того чтобы выполнялось условие платежеспособности, необходимо, чтобы денежные средства и средства в расчетах, а также материальные оборотные активы покрывали краткосрочные пассивы.

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Управление структурой капитала является динамическим процессом по двум причинам: во-первых, под влиянием макроэкономических факторов происходит изменение относительной привлекательности отдельных инструментов и моделей финансирования, что влечет за собой изменение оптимальной структуры капитала компании и обуславливает необходимость ее изменения, во-вторых, фактическая структура капитала часто не соответствует целевой по причине того, что одновременный выпуск долговых и долевых инструментов может быть неоправданно дорог даже при финансировании крупнейших проектов. При этом долгосрочной стратегией компании в области заимствований должно быть приближение к оптимальному уровню стоимости капитала.

Производственная  компания сможет восстановить и стабилизировать  на длительный срок свою платежеспособность при условии правильной работы ее экономического механизма, производственного аппарата, организации и управления. Рассмотрим наиболее универсальные и нормативно определенные методы изменений структуры хозяйствующего субъекта, одновременно соответствующие установке на снижение дебиторских и кредиторских задолженностей и наращивание (экономию) финансового потока7.

В работе по восстановлению платежеспособности предприятия особый комплекс проблем связан с формированием  концептуальной модели структурной  оптимизации капитала. Это обусловлено тем, что организационно-имущественная структура любого предприятия является ресурсом не менее важным, чем собственно финансовые ресурсы, он обязательно должен быть задействован как неотъемлемый элемент стратегии финансового оздоровления. По своему содержанию структурная оптимизация капитала, направленная на финансовое оздоровление и обеспечивающая восстановление платежеспособности предприятия, есть стратегия приведения состава его капитала, отдельных подразделений и имущественного комплекса в целом к таким пропорциям, которые способствуют минимизации задолженностей, наращиванию входящих и экономии исходящих финансовых потоков.

Возможны два  основных методологических подхода  к построению указанной стратегии:

- комплекс мероприятий  внутренней реструктуризации активов действующего предприятия, а также

- комплекс мероприятий  по реорганизации хозяйствующего  субъекта с формированием на  базе его имущественного комплекса  новых субъектов путем их слияния  и присоединения, разделения и  выделения.

В этой связи на практике финансовая политика оптимизации структуры капитала промышленного предприятия может иметь два направления восстановления его платежеспособности:

1) внутренняя  реструктуризация активов и организационных  подразделений действующего хозяйствующего субъекта с сохранением, развитием и укрупнением его самого;

2) реорганизация  хозяйствующего субъекта с формированием  на базе его имущественного  комплекса новых предприятий  (бизнес-единиц).

 

 

 

 

 

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ

 

 

  1. Бочаров В.В. Современный финансовый менеджмент. – СПб.: Питер, 2007. – 464 с.
  2. Бочаров В. В. Финансовый инжиниринг. - СПб.: Питер, 2004. С. 310-319;
  3. Бочаров В. В. Комплексный финансовый анализ. — СПб.: Питер, 2006.
  4. Бочаров В. В., Леонтьев В. Е. Корпоративные финансы. — СПб.: Нигер, 2004. С. 566-567.
  5. Волков А.С. Создание рыночной стоимости и инвестиционной привлекательности. – М.: Вершина, 2008. – 304 с.
  6. Масленченков Ю.С. Практика бюджетирования на предприятиях России. М.: Издательская группа «БДЦ-пресс», 2004. – 392 с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение 1.

 

Ориентировочные цены на ремонт гидроцилиндров

 
Замена уплотнений без изготовления поршня, крышки (для импортных гидроцилиндров)

Вид выполняемых работ

Гидроцилиндр (D штока х D трубы)

32х50

32х63

40х63

40х70

50х80

50х90

50х100

56х140

80х140

Замена уплотнений без изготовления поршня, крышки (для импортных гидроцилиндров)

2500

2600

2700

2800

2900

3000

3100

3200

3300

Замена уплотнений с изготовлением  поршня, крышки (для отечественных  гидроцилиндров)

2800

3100

3400

3700

4100

4500

4900

5300

6000

Замена 1 м штока

2400

2400

2600

2600

3000

3000

3000

3600

6000

Замена 1 м трубы

3300

3500

3500

3800

4600

4900

5300

6200

6200


 
 

Запасные части мусоровоза КО-427.

 

Наименование детали

Цена с НДС (руб.)

Автомат прессования АП-04-2

16500

Ремонт автомата прессования

6000-8000

Датчик исходного положения  ДГ-01

600

Реле давления (вместо преобразователя  давления)

4000

Гидроцилиндр подающей плиты

16000

Гидроцилиндр прессующей плиты

15000

Гидроцилиндр опрокидывателя

8500

Гидрораспределитель прессующей, подающей плиты

15500

Гидрораспределитель опрокидывателя

7300

Предохранительный клапан

11000

Шток гидроцилиндра прессующей плиты

3000

Шток гидроцилиндра подающей плиты

3500

Шток гидроцилиндра опрокидывателя

2500

Поршень гидроцилиндра подающей, прессующей плиты с уплотнением Busak+Shamban

1500

Крышка гидроцилиндра подающей, прессующей плиты с уплотнением Busak+Shamban

2100

Поршень гидроцилиндра опрокидывателя с уплотнением Busak+Shamban

1100

Крышка гидроцилиндра опрокидывателя с уплотнением Busak+Shamban

1700

Верхняя проушина гидроцилиндра прессующей, подающей плиты (приварная)

2800

Нижняя проушина гидроцилиндра  прессующей, подающей плиты (приварная)

2500


 
Производится установка, регулировка, ремонт, техническое и гарантийное  обслуживание оборудования мусоровоза КО-427.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ДНЕВНИК

 

прохождения  практики

 

 

Место прохождения практики: ООО «Спецремстрой»

 

Срок практики

 

 

Дата

Краткое описание выполненной работы

Подпись    руководителя практики

 

Текст не публикуется в целях  сохранения конфиденциальности информации

 
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     
     

 

Выполнение работ, перечисленных  в дневнике с общей оценкой  преддипломной практики студента-практиканта «отлично» удостоверяю.

 

         М.П.        Руководитель  практики ______________  /________________/

                         от предприятия  

 

«___»_________________2009г.

 

 

Отзыв – характеристика

 

 

 

Текст не публикуется  в целях сохранения конфиденциальности информации

 

Руководитель организации______________

МП

 

 

1 Гунина И.А. Методологический подход к исследованию возможностей развития экономического потенциала предприятия на основе анализа регионально-отраслевых тенденций // Машиностроитель. - 2004. - N 12.

2 Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2006. - 560 с.

3 Зимин Н.Е., Солопова В.Н. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия; КолосС, 2004, 384 с. и т.д.

4 Тимофеева Ю.В. Оценка экономического потенциала организации: финансово-инвестиционный потенциал. //Экономический анализ: теория и практика, 2009, № 1

5 Маркарьян Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. - 2-е изд., исправл. и дополн. - Ростов н/Д.: Феникс, 2006. - 560 с.

6 Заболотская Н.В., Козлова Т.В. Оценка экономического потенциала предприятия. //Экономический анализ: теория и практика, 2009, № 5

7 Гончаров А.И. Восстановление платежеспособности предприятия: модель оптимизации структуры. //Финансы, № 10. – 2004.


Информация о работе Отчет по практике на примере ООО «Спецремсервис»