Управленеи активными операциями

Таким образом, банк получит  и достаточную прибыль и сократит ликвидность. Некоторые ограничения  труднее выразить математической формулой, другие проще. Например, сумма кассовой наличности и вкладов в ЦБ должна  быть по меньшей  мере  равна минимальным резервам. Эту величину легко выразить в процентном соотношении к сумме вкладов различных категорий. С другой стороны, максимальная сумма, которую можно вложить в первоклассные срочные ссуды, ограничена объемом кредитных заявок, предъявляемых банку. Этот объём, даже в отношении ближайшего будущего, является величиной не вполне определенной. Руководители банка призваны составлять соответствующие прогнозы и оценивать ожидаемый спрос на кредиты. Ограничение же на первоклассные ссуды получает математическое выражение, когда максимально возможный спрос на эти ссуды уже определен.

 Таким образом, в практике все эти три метода управления активами широко используется в зависимости от обстоятельств и положения того или иного банка на рынке. Наиболее эффективным считается третий метод  - на основе целевых нормативов. Как уже отмечалось ранее, два первых метода управления активами весьма условны, они предполагают некую стабильную ситуацию макроэкономического характера и положение самого банка внутри банковского сектора. А третий метод позволяет более точно спрогнозировать распределение активов банка.