Оценка прибыльности и ликвидности ОАО «АТФ БАНК», г. Бишкек
Курсовая работа, 15 Марта 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Эффективная работа коммерческого банка зависит от правильно выбранного соотношения риска и дохода. Риски имеют отношение ко всему разнообразию ожидаемого дохода по всем видам активных и пассивных операций и представляют вероятность того, что финансовые проблемы могут отрицательно сказаться на показателях деятельности и финансовом положении банка. Поэтому, планируя операции банка, следует определить выгодность и затратность каждого вида активных операций и операций по привлечению ресурсов, необходимых для достижения целей и выполнения задач банка, соблюдения ликвидности и платежеспособности.
Вложенные файлы: 1 файл
Курсовая по банкам.docx
— 139.86 Кб (Скачать файл)
Таким образом, согласно таблице 2, чистый процентный доход до формирования резервов на обесценение процентных активов увеличился на 58,2 % до 64,135 тыс. сом по сравнению с 40,552 тыс. сом в 2010 году.
Таблица 3 – Процентные доходы и средняя доходность по активам
Показатели |
Доходы, тыс. сом | ||
2011 |
2010 |
Изме-нение, % | |
Проценты по займам, предоставленным клиентам |
130468 |
76256 |
71,1 |
Проценты по соглашениям обратного РЕПО |
1351 |
608 |
1222 |
Проценты по займам, предоставленным клиентам |
129117 |
75648 |
707 |
Проценты по займам, предоставленным банкам: |
6994 |
3961 |
766 |
- проценты по займам, предоставленным банкам; |
6532 |
3923 |
665 |
- по соглашениям обратного РЕПО |
462 |
38 |
11158 |
Проценты по торговым ценным бумагам |
7183 |
4087 |
758 |
Амортизация дисконта по займам |
2605 |
2103 |
239 |
Итого процентных доходов |
147250 |
86407 |
704 |
Согласно таблице 3, процентный доход за 2010 год увеличился на 70,4 %, или на 60,843 тыс. сом, и составил 147,250 тыс. сом против 86,407 тыс. сом за 2010 год. Данное увеличение связано с ростом средних процентных активов на 70,4 % и небольшим ростом их стоимости — с 11,73 % за 2010 год до 11,82 % за 2011 год. Так, средний объем процентных активов за 2011 год составил 1,246 тыс. сом в сравнении с 731 тыс. сом за 2010 год.
Таблица 4 – Процентные расходы и средняя стоимость обязательств, тыс. сом
Показатели |
Доходы, тыс. сом | ||
2011 |
2010 |
Изме-нение,% | |
Процентные расходы по выпущенным долговым ценным бумагам |
36610 |
22136 |
65,4 |
Проценты по займам и средствам банков и по соглашениям прямого РЕПО |
21287 |
10572 |
101,4 |
Проценты по займам и средствам банков |
19514 |
10475 |
86,3 |
Проценты по соглашениям прямого РЕПО |
1773 |
97 |
1727,8 |
Процентные расходы по счетам клиентов |
20132 |
11689 |
72,2 |
Процентные расходы по счетам клиентов |
20034 |
11649 |
72,0 |
По соглашениям прямого РЕПО |
98 |
40 |
145,0 |
Процентные расходы по прочим привлеченным средствам |
4450 |
789 |
464 |
Дивиденды по привилегированным акциям |
636 |
669 |
-4,9 |
Итого процентных доходов |
83115 |
45855 |
81,3 |
Процентные расходы за 2011 год увеличились на 81,3 % по сравнению с 2010 годом, или на 37,3 тыс. сом. Данное увеличение связано с ростом средних объемов процентных обязательств Банка на 78,4 % по сравнению с прошлым годом, а также с ростом их стоимости c 6,71 % за 2010 год до 6,87 % за 2011 год. Так, средний объем процентных обязательств Банка за 2011 год составил 1,201 тыс. сом в сравнении с 673 тыс. сом за 2010 год.
В таблице 5 представлена информация о расходах на резервы на обесценение процентных активов.
Таблица 5 – Расходы на резервы на обесценение процентных активов, тыс.сом
Показатель |
2011 |
2010 |
Изменение, % |
Ассигнования в резервы на потери по ссудам клиентам |
33277 |
17121 |
94,4 |
Ассигнование в резервы на потери по ссудам банкам |
-390 |
712 |
-154,8 |
Всего |
32887 |
17833 |
84,4 |
Показатели качества кредитов |
|||
Ассигнования в резервы на потери по ссудам клиентам на средний объем ссуд клиентам (брутто) |
3,3% |
2,95% |
|
Ассигнования в резервы на обесценение процентных активов (операционный доход до формирования резервов на обесценение) |
35,3 |
32,4 |
Таким образом, согласно таблице 5, в 2011 году ассигнования в резервы на обесценение процентных активов составили 32,887 тыс. сом против 17,833 тыс. сом в 2010 году (рост — 84,4 %).
За 2011 год расходы на формирование резервов на возможные потери по ссудам клиентам составили 33,277 тыс. сом в сравнении с 17,121 тыс. сом за 2010 год. Рост на 94,4 % обусловлен в первую очередь значительным увеличением объема ссудного портфеля (брутто)—по состоянию на 31 декабря 2011 года в 2,2 раза (или на 945,8 тыс. сом) в сравнении с объемом по состоянию на 31 декабря 2010 года.
Таблица 6 – Прочие доходы ОАО «АТФ Банк» за период 2010-2011 года (тыс. сом)
Показатели |
2011 |
2010 |
Страховые премии |
2451 |
2394 |
Штрафы и пени полученные |
89 |
109 |
Доходы от продажи основных средств и нематериальных активов |
28 |
28 |
Прочее |
474 |
159 |
Итого прочие доходы |
3043 |
2690 |
Банк продолжает быстро развиваться и совершенствовать свою деятельность в соответствии с международными стандартами, что требует значительных вложений в развитие филиальной сети, штат, информационные системы, в развитие и внедрение новых банковских продуктов.
Операционные расходы Банка выросли на 34,9 % в 2011 году по сравнению с 2010 годом (с 13,368 тыс. сом до 18,039 тыс. сом соответственно). Однако в результате опережающего роста операционных доходов коэффициент операционных расходов к операционным доходам после начисления резервов на возможные потери по ссудам в 2011 году уменьшился до 30,0 % в сравнении с 35,9 % в 2010 году.
При этом процентная доля операционных расходов от средних активов сократилась с 1,7 % до 1,3 % соответственно за анализируемые периоды. Основной частью операционных расходов Банка являются расходы на персонал Банка, которые в 2011 году составили 50,7 % от общих операционных расходов по сравнению с 48,8 % в 2010 году. Увеличение обусловлено ростом численности (+40 % к прошлому году, в основном за счет расширения филиальной сети) и повышением размеров должностных окладов сотрудников в соответствии с рыночной конъюнктурой. В 2011 году амортизационные отчисления увеличились на 17,2 % и составили 1,833 тыс. сом при 1,564 тыс. сом в 2010 году. Данное увеличение связано с инвестициями Банка в сеть обслуживания клиентов. Так, объем средних основных и нематериальных активов в 2010 году увеличился на 49,3 % по сравнению с объемами за 2009 год.
Текущие расходы на содержание основных средств, которые включают расходы на содержание и ремонт собственных и арендованных зданий, мебели, компьютерной и прочей техники, на поддержку программного обеспечения, расходы на страхование имущества, аренду и охрану помещений, в 2011 году составили 2,183 тыс. сом при 1,475 тыс. сом в 2010 году, увеличившись на 48 %. Налоги и сборы, уплаченные Банком за 2011 год, больше прошлого года на 33,8 %. В общей сумме данных расходов 52,5 % — налог на добавленную стоимость, 33 %—взносы в Кыргызстанский фонд гарантирования (страхования) вкладов и 14,5 %— прочие налоги и сборы. Расходы на рекламу выросли на 76,8 %, с 587 тыс. сом в 2010 году до 1,038 тыс. сом в 2011 году, в связи с активной рекламной кампанией по про- движению банковских продуктов в течение года. Увеличение операций на рынке капитала, а также региональное развитие вызвали рост коммуникационных, командировочных расходов на 28,2 % по сравнению с предыдущим годом.
Таким образом, в данном пункте был проведен анализ динамики абсолютных показателей доходности банка. В целом по банку за истекший период 2010-2011 года наблюдается значительный рост всех абсолютных показателей, но тем не менее, темп роста доходов превышает темп роста расходов банка, что характеризует банк как доходное предприятие.
2.2. ОЦЕНКА
ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТИ И ЛИКВИДНОСТИ
ОАО «АТФ БАНК»
Объективная оценка платёжеспособности и уровня ликвидности банка «АТФ Банк» и эффективное управление ею относятся к наиболее важным аспектам его деятельности.
Оценка состояния ликвидности представляет собой уровень покрытия обязательств Банка активами, соответствующими по сроку востребования срокам погашения указанных обязательств. Оценка количественно выражается в показателях мгновенной, текущей, долгосрочной ликвидности. Расчет показателей ликвидности осуществляется на ежедневной основе.
Оценка состояния ликвидности Банка осуществляется экономическим отделом на ежедневной основе. В первую очередь анализируется структура привлеченных средств по срокам востребования, их динамика, формирующиеся тенденции притока / оттока средств клиентов и возможные причины этих тенденций. Аналогично анализируется динамика общей суммы активов Банка.
Лимиты размещения в те или иные по срочности и степени риска активы определяются расчетным путем исходя из установленных обязательных нормативов ликвидности и фактической суммы привлеченных Банком средств разных групп срочности. На основе указанных расчетных лимитов определяется запас ликвидности. Указанная информация используется в дальнейшем для принятия управленческих решений по размещению средств.
Анализ сценариев, как метод управления ликвидностью Банка, предусматривает составление краткосрочного (с перспективой 1-2 месяца) прогноза состояния текущей и общей ликвидности (с определением избытка / дефицита ликвидности) в разрезе операционных дней, расчет запаса мгновенной ликвидности, расчет запаса долгосрочной ликвидности.
Система согласования (утверждения) сделок предусматривает определенный порядок осуществления активных сделок: на основании расчетных лимитов ликвидности, расчетов запаса мгновенной и долгосрочной ликвидности, а также краткосрочного прогноза ликвидности начальником экономического отдела определяются максимальные суммы и сроки возможного размещения активов в разрезе степеней риска. Указанные расчеты представляются Председателю Правления Банка для выработки предложений по размещению средств, а также Кредитной комиссии Банка при рассмотрении кредитных заявок и ходатайств о реструктуризации долга.
Тип состояния ликвидности баланса, выявляется на основе балансовых моделей:
Абсолютная (оптимальная) ликвидность: А1>П1, А2>П2, A3 >ПЗ, А4<П4.
Нормальная (допустимая) ликвидность: А1<П1, А2>П2, АЗ>ПЗ, А4<П4.
Нарушенная (недостаточная) ликвидность:А1<П1, А2<П2, АЗ>ПЗ, А4<П4.
Недопустимая ликвидность (кризис): А1<П1, А2<П2, АЗ<ПЗ, А4<П4.
Тип состояния ликвидности баланса банка «АТФ»:
В 2011 году на начало отчётного периода:
АКШ - 67 тыс. 607 сом > 6 тыс. 897 сом.
А2>П2 - 27 тыс. 906 сом > 20 тыс. 578 сом.
АЗ>ПЗ - 2 тыс. 045 сом > 0
А4<П4 - 5 тыс. 174 сом < 75 тыс. 001 сом.
В 2011 году на конец отчётного периода:
АКШ - 28 тыс. 398 сом > 7 тыс. 503 сом.
А2>П2 - 37тыс. 089 сом > 22 тыс. 203 сом.
АЗ>ПЗ - 12 тыс. 797 сом > 0
А4<П4 - 32 тыс. 058 сом < 80 тыс. 386 сом.
На основании полученных данных, можно сделать вывод, о том, что ликвидность банка «АТФ Банк» является допустимой. Банк рассчитывает нормативы ликвидности на ежедневной основе в соответствии с требованиями Банка Кыргызстан (таблица 2.2.)
Таблица 2.2. Допустимые и фактические значения нормативов ликвидности банка