Банк внешней торговли (ВТБ)

 

Министерство  сельского хозяйства РФ

Департамент научно-технологической  политики и образования

Волгоградский государственный  аграрный университет

 

 

 

Реферат

 

На тему: Банк внешней торговли (ВТБ)

 

 

 

 

 

    Выполнила: Пащенко. Н. А

      Студентка  Эк-44

                                                                                       Проверила: Шашкова. Г.М

 

 

 

Волгоград 2013

Содержание

1. Введение………………………………………………………………........3
2. История создания ОАО Банк ВТБ………………………………………...4
3. Миссия ОАО Банк ВТБ, его стратегические цели, задачи и рейтинги…7
4. Виды деятельности ОАО Банк ВТБ………………………………....….11
5. Организационная структура ОАО Банк ВТБ……………………………13
6. Заключение………………………………………………………………..16
7. Список литературы……………………………………………………….18

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

Банки являются основой экономики, своеобразной кровеносной системой экономического общества. Без них не может существовать современное общество, так как именно банки, являясь центром, через которые осуществляются платежи, формируют нормальное функционирование предприятий, проведение платежей и расчетов осуществление товарно-денежных отношений. В то же время именно благодаря банкам осуществляется перераспределение средств от тех, у кого имеются свободные денежные средства, тем, кому они в данный момент необходимы, благодаря мобилизации свободных денежных средств и выдачи кредитов.

Слово "банк" происходит от итал. "banko" - стол. Первоначально банки были исключительно конторами, производящими различные денежные операции, и преимущественно меняльными конторами (лавками). Постепенно меняльное дело расширяется, за счет выдачи разнообразных ссуд и привлечения денежных средств, и появляются банки, которые выдают кредиты, принимают вклады и проводят расчетные операции.

В настоящее время, в условиях мирового финансового кризиса данная тема является наиболее актуальной, ведь именно банки обслуживают весь хозяйственный оборот страны, способствуют развитию экономики за счет кредитования предприятий.

История развития банков привела к тому, что современный  банк - это крупный банк, занимающийся достаточно широким кругом вопросов, осуществляющий расчеты и имеющий  серьезную роль в экономике.

 

 

 

 

 

 

1.История создания ОАО Банк ВТБ

История Банка ВТБ –  это история становления флагмана отечественной банковской индустрии. ВТБ сегодня принадлежит ключевая роль в инвестиционном кредитовании экономики и развитии розничного рынка банковских услуг в России.           Банк внешней торговли (Внешторгбанк) был создан в октябре 1990 года при участии государства в целях содействия развитию внешнеэкономических операций отечественных предприятий. Его появление стало ответом на растущие потребности страны в банковских институтах, способных насытить экономику современными финансовыми услугами.        ВТБ быстро сумел занять прочные позиции на российском рынке банковских услуг, добиться международного признания и заслужить репутацию одного из самых надежных и финансово устойчивых банков страны.      ВТБ изначально свойственны: глобальный характер операций, высокое качество обслуживания, внимательное отношение к клиентам, широчайший выбор продуктов и услуг, передовые банковские технологии.    В 1990-е годы ВТБ успешно развивался как крупный специализированный Банк, ориентированный на работу с корпоративными клиентами, преимущественно российскими предприятиями-экспортерами. Уникальный опыт в области проведения международных расчетов и широкая корреспондентская сеть, позволяли Банку обслуживать до трети всего внешнеторгового оборота России.             В феврале 1998 года был открыт филиал ОАО Банк ВТБ в городе Краснодаре, в период 1998 – 2004 было открыто 5 дополнительных офисов по Краснодарскому краю. Филиал ОАО Банк ВТБ в городе Краснодаре входит в тройку лучших филиалов ОАО Банка ВТБ России.      С приходом в ВТБ в 2002 году новой команды топ-менеджеров во главе с действующим президентом-председателем правления А.Л. Костиным начался один из наиболее ярких этапов в истории Банка.       Новое руководство ВТБ поставило стратегическую задачу - превратить Банк в универсальный кредитный институт европейского уровня, работающий во всех ключевых сегментах банковского рынка России, включая розничный бизнес и инвестиционно-банковские услуги .          Последовательно реализуя указанную задачу, Банк активизировал работу с населением и добился существенного увеличения объемов инвестиционного кредитования экономики. ВТБ были запущены сразу две масштабные целевые программы – финансирование малого бизнеса и развитие ипотеки в России, – заложившие долговременную основу его лидерства на российском рынке розничных банковских услуг.         Стратегически важными для развития бизнеса ВТБ в России стали решения о создании в 2004 году специализированного розничного банка ВТБ 24 и приобретении в 2005 году крупнейшего регионального банка страны – петербургского Промстройбанка.          Менее чем за пять лет из узкоспециализированного Банка с небольшой филиальной сетью ВТБ превратился в один из крупнейших, системообразующих кредитных институтов страны общефедерального значения (по темпам роста бизнеса, существенно опережавшим другие крупные российские банки).    Уже к концу 2006 года Банку удалось удвоить свою долю в активах российской банковской системы, доведя ее до 9%, и охватить своей филиальной сетью практически всю территорию страны. Сегодня ВТБ прочно занимает в России второе место по размеру активов, капитала, ресурсной базы, объемам кредитования предприятий и населения, величине чистой прибыли   Наряду с быстрым увеличением объемов банковских операций в России ВТБ взял курс на создание первой в истории страны международной банковской группы, способной на равных конкурировать с первоклассными западными кредитно-финансовыми институтами и предоставлять высококачественные банковские услуги по всему миру.          Всего за три года ВТБ создал банки в Украине, Белоруссии, Армении и Грузии, консолидировал участия в капитале росзагранбанков в Западной Европе, открыл филиалы в Индии и Китае. Таким образом, за короткое время ВТБ стал ядром крупной международной банковской группы, имеющей многочисленные отделения более чем в 15 странах СНГ, Западной Европы, Азии и Африки.  Проведение в 2007 году первичного публичного размещения (IPO) ВТБ положило начало качественно новому этапу развития Банка. Благодаря одному из крупнейших в мире банковских IPO ВТБ, сумевший привлечь в капитал почти 8 млрд. долларов, превратился из крупного государственного банка в кредитный институт мирового уровня, акции которого свободно обращаются на российском и международном фондовом рынках.        В составе акционеров Банка впервые за всю историю его существования появились многочисленные институциональные и миноритарные инвесторы. Средства, полученные в ходе IPO, позволили ВТБ войти в число 100 крупнейших банков мира по размеру собственного капитала, заложили прочный фундамент для дальнейшего ускоренного роста бизнеса ВТБ и упрочения лидерства на российском и международном рынке банковских услуг.      На 1 января 2009 года размер собственных средств ВТБ составил 397 млрд. рублей, объем активов – 2551 млрд. рублей.       В стратегических планах Банка и возглавляемой им группы ВТБ – превращение в безусловного лидера банковской розницы в России, занятие ведущих позиций на отечественном рынке инвестиционно-банковских услуг, дальнейшее расширение деятельности за рубежом, прежде всего в странах СНГ. Банк планирует существенно увеличить объемы лизинговых и страховых операций, более активно работать в сфере управления активами, брокерской деятельности, негосударственного пенсионного обеспечения и в ряде других сегментов финансового рынка России.       Реализация намеченных планов позволит ВТБ к концу 2010 года увеличить количество своих консолидированных активов до 150 млрд. долларов и по размеру капитала войти уже в число 50 крупнейших банков мира.

 

2.Миссия ОАО Банк ВТБ, его стратегические цели, задачи и рейтинги

Основная цель деятельности группы ВТБ - увеличение акционерной  стоимости. Для достижения этой цели группа ВТБ:

• стремится быть лидером в обслуживании корпоративных и розничных клиентов в России и СНГ, используя:
• свои конкурентные преимущества в оценке и готовности принимать риски российских клиентов;
• опыт работы на развивающихся рынках;
• возможность проводить для крупных корпоративных клиентов эксклюзивные сделки;
• широкую филиальную сеть в регионах;
• как одна из первых российских финансовых групп использует своё уникальное положение предоставлять услуги своим клиентам в СНГ, Европе, Азии и Африке.
• повышает эффективность работы каждого банка, компании и группы ВТБ в целом.

Текущий кризис на мировых  финансовых рынках группа ВТБ расценивает  как уникальную возможность укрепить свои позиции в ключевых регионах и клиентских сегментах:

1. Самым приоритетным  регионом развития для группы  ВТБ является Россия. В России  группа ВТБ ставит цели по  агрессивному росту, превышающему  темпы роста банковской системы  страны. Для того, чтобы решить  эти задачи, группа ВТБ предполагает:

• укрепление лидирующих позиций в обслуживании крупных корпоративных клиентов, а также клиентов из числа финансовых учреждений на базе ОАО Банк ВТБ;
• диверсификацию бизнеса, развитие среднего и малого бизнеса опережающими темпами;
• достижение лидирующих позиций в розничном бизнесе на базе специализированного банка - Банк ВТБ24 (ЗАО), за счёт активного развития сети продаж и удалённых каналов обслуживания, внедрения инновационных продуктов и технологий, улучшения качества сервиса. Доля розничного бизнеса в общем объёме бизнеса группы ВТБ существенно возросла в 2007 году и будет продолжать увеличиваться;
• активное развитие инвестиционно-банковского бизнеса с целью занять в среднесрочной перспективе лидирующие позиции на российском рынке в данном сегменте. Это планируется достичь за счёт:
• привлечения команды высококвалифицированных специалистов с опытом работы в ведущих международных инвестиционных банках;
• развития широкого спектра услуг;
• использования обширной базы корпоративных клиентов;
• партнерских отношений с крупными международными игроками.
• основными центрами предоставления инвестиционно-банковских услуг будут Москва и Лондон (на базе VTB Bank Europe Plc);
• оптимизация бизнеса ОАО «Банк ВТБ Северо-Запад» через его специализацию на обслуживании корпоративного бизнеса в Северо-Западном федеральном округе. Розничный бизнес ОАО «Банк ВТБ Северо-Запад» будет постепенно переведён в Банк ВТБ24 (ЗАО), корпоративный бизнес вне Северо-Западного федерального округа - в ОАО Банк ВТБ.

2. Вторым приоритетным  регионом после России для  группы ВТБ являются страны  СНГ, где группа ВТБ активно  расширяет своё присутствие, приобретая  и открывая новые банки. К  2010 году группа ВТБ будет располагать  подразделениями во всех странах  СНГ, в которых это обусловлено  экономической целесообразностью.  В странах СНГ группа ВТБ  будет развивать универсальные  банки. В их функции будет  входить обслуживание российских, локальных и международных корпоративных  клиентов, а также активное развитие  розничного бизнеса на основе  опыта и технологий, имеющихся  в банке ВТБ24. Помимо банковских услуг, на рынках СНГ будут развиваться и другие финансовые услуги, например, лизинг. Подразделения группы ВТБ в каждой из стран СНГ ставят своей задачей войти в группу лидеров локального рынка.

3. Третьим приоритетным  регионом для группы ВТБ в  среднесрочной перспективе являются  развивающиеся рынки, в первую  очередь – страны Азии и  Африки. На этих рынках ВТБ  планирует обслуживать интересы  клиентов из России и СНГ,  иностранных клиентов, ведущих бизнес  с Россией и СНГ, а также  участвовать в совместных инвестиционных  проектах. Таким образом, выбор  стран присутствия будет в  первую очередь определяться  наличием в стране текущих  и перспективных интересов российского  бизнеса, а также бизнеса компаний  из стран СНГ.

4. В Западной Европе  группа ВТБ планирует продолжить  обслуживание российского бизнеса  и оказание содействия российским  компаниям в их зарубежной  экспансии и работе на европейских  рынках капитала. Дочерние банки  будут специализированы: корпоративный  бизнес будет консолидирован  на основе VTB Bank (Austria) AG, а VTB Bank Europe Plc. (UK, Singapore) сосредоточится на предоставлении инвестиционно-банковских услуг.      В 2010 году было проведено IPO ОАО Банк ВТБ. Владельцами 22,5% Банка стали российские и международные организации, а также более 120 тысяч розничных инвесторов. Теперь к ОАО Банк ВТБ как публичной компании предъявляются более высокие требования по темпам роста, эффективности деятельности, информационной прозрачности, уровню корпоративного управления. Для того чтобы соответствовать ожиданиям рынка и инвесторов, банк ВТБ повысит стандарты корпоративного управления до уровня лучшей российской и международной практики.      Группа ВТБ планирует увеличить эффективность по всем направлениям бизнеса за счёт улучшения контроля и координации деятельности банков и компаний, входящих в группу ВТБ. Для этого все банки и компании группы ВТБ перейдут на единые стандарты, методы и подходы (такие как единая политика управления рисками, активами и пассивами, системой внутреннего контроля, персоналом, брендом и другие).         Таким образом, основными задачами, стоящими перед группой ВТБ, являются:

1. рост бизнеса группы ВТБ, превышающий темпы роста российского рынка;
2. увеличение доли на российском рынке как в корпоративном, так и в розничном бизнесе;
3. активное развитие инвестиционно-банковского бизнеса, завоевание лидирующих позиций на рынке инвестиционно-банковских услуг;
4. увеличение диверсификации бизнеса за счёт про-активного развития среднего и малого бизнеса, увеличение доли розничного бизнеса в портфеле Банка;
5. обеспечение эффективности бизнеса за счёт поддержания текущего уровня чистой процентной маржи, существенного увеличения комиссионных доходов;
6. снижение зависимости от рынков капитала при формировании ресурсной базы группы ВТБ, увеличение доли клиентского привлечения в ресурсах;
7. дальнейшее развитие сопутствующих финансовых услуг – лизинга, управления активами, страхования;
8. дальнейшее активное развитие зарубежного бизнеса группы ВТБ, включая выход на новые рынки в странах СНГ, а также увеличение объёмов розничного бизнеса в странах СНГ;
9. завершение интеграции банков группы ВТБ в России и Европе;
10. совершенствование систем корпоративного управления.

По мнению международных  рейтинговых агентств Moody`s Investors Service, Standard & Poor`s и Fitch у ВТБ наивысший для российских банков рейтинг. Российские рейтинговые агентства традиционно относят ВТБ к высшей группе надежности.

 

3. Виды деятельности ОАО Банк ВТБ

Диверсифицируя свою деятельность, группа ВТБ постоянно расширяет  круг проводимых на российском рынке  операций. Банк предоставляет клиентам комплекс разнообразных услуг, принятых в международной банковской практике.

Банк осуществляет следующие  банковские операции:

• открытие и ведение валютных и рублевых счетов, счетов в драгоценных металлах;
• расчетно-кассовое обслуживание, в том числе прием, пересчет и зачисление выручки на счета;
• внутрироссийские расчеты в рублях и валюте;
• международные расчеты в форме документарного аккредитива, инкассо и перевода;
• операции по покупке/продаже иностранной валюты за рубли, а также конверсионные операции иностранная валюта/иностранная валюта;
• управление рублевыми и валютными ресурсами;
• покупка, продажа, депозитарное обслуживание по операциям с различными видами ценных бумаг;
• брокерское обслуживание при проведении операций с государственными ценными бумагами;
• операции с банкнотами во всех свободно конвертируемых валютах;
• операции с драгоценными металлами, в том числе с коллекционными монетами из драгоценных металлов;
• операции по покупке, продаже, инкассированию векселей по поручениям клиентов;
• кредитование в рублях и иностранной валюте;
• выдача гарантий по операциям клиентов и банков-корреспондентов, а также по привлекаемым иностранным кредитам;
• операции с депозитными сертификатами и векселями ВТБ;
• выполнение функций агента валютного контроля;
• выпуск и обслуживание международных пластиковых карт;
• операции по покупке и продаже наличной валюты и платежных документов в валюте;
• экспертиза подлинности и платежности денежных знаков, платежных документов;
• сдача в аренду сейфовых ячеек в специально оборудованном хранилище;
• оказание финансовых, консалтинговых и других видов услуг.