Защита недвижимости
Курсовая работа, 07 Мая 2015, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
После введения в законодательство института государственной регистрации прав на недвижимое имущество вопрос квалификации требования о защите права собственности на недвижимость и его субъектного состава приобрел в литературе острый дискуссионный характер. Основные споры вызваны дискуссией о том, аналогична ли запись в реестре (регистре – по законодательству Республики Беларусь) владению. Разные точки зрения по этому вопросу предопределяют взгляд на то, как квалифицировать требование о защите прав на недвижимость: является ли это виндикацией, негаторным требованием или требованием о признании права собственности.
Вложенные файлы: 1 файл
КУРС. 19-29 Хасан.docx
— 89.86 Кб (Скачать файл)
Основные подходы к управлению недвижимостью.
Основные
подходы при реализации системы управления
недвижимостью:
- Маркетинговый – следует из определения
маркетинга., как предпринимательской
деятельности по продвижению товаров
или услуг.
- Системный – это принцип исследования
объекта недвижимости как систему взаимосвязанных
элементов подсистемы (вход – процесс
– выход – обратная связь, внешняя среда).
Функции системы управления в рамках системного
подхода:
SHAPE \* MERGEFORMAT
Планирование |
Регулирование |
Контроль |
Анализ |
Учет |
Организация |
Бизнес-коммуникации |
Защита информации |
Бизнес-коммуникация
– это взаимодействие субъектов системы
информатизации.
Информатизация – обеспечение структурированной
информации имеющей практическое значение
при обосновании и решении задач связанных
с определенной деятельностью.
Информация – это сведения, которые снижают
неопределенность наших знаний или иных объектах.
Результаты работы бизнес-коммуникации
можно представить в следующем виде:
R = F(x;y;z;t)
R – результаты работы бизнес-комуникации.
x – внешние факторы;
y – внутренние факторы;
z – структура бизнес-комуникаций;
t – фактор времени.
SHAPE \* MERGEFORMAT
Бизнес-коммуникации |
Время |
Внутренние факторы предпринимательской системы (экономический и энергитический потенциал фирмы, технология преобразования ресурсов ) |
Внешние факторы (поставщики, конкуренты, гос. органы, политическая обстановка в стране) |
Рисунок
SEQ Рисунок \* ARABIC 5 – Факторы, влияющие
на эффективность бизнес-коммуникаций.
Существует 7 разновидностей структур
бизнес-коммуникаций:
- Бинарная (продавец - покупатель);
- n – арная (продавец – покупатель- продавец
– покупатель- продавец - покупатель );
- вертикальная (фирма - филиалы);
- горизонтальная (конкуренты-конкуренты);
- радиальные (источники рекламной информации
- покупатели);
-
Существует 7 разновидностей структур бизнес-коммуникаций:
- Бинарная (продавец - покупатель);
- n – арная (продавец – покупатель- продавец – покупатель- продавец - покупатель );
- вертикальная (фирма - филиалы);
- горизонтальная (
- радиальные (источники рекламной информации - покупатели);
-
|
|
|
|
интровентированные
SHAPE \* MERGEFORMAT
покупатели |
покупатели |
- экстравентированные
SHAPE \*
MERGEFORMAT
покупатели |
покупатели |
покупатели |
покупатели |
Деятель, контролирующий доступ к ресурсам |
Деятель, контролирующий доступ к ресурсам |
покупатели |
покупатели |
В рамках
развития организации и любого бизнеса
важную роль играет функция планирования.
Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 6 – Планирование
как функция системы управления недвижимостью.
- Воспроизводственный подход, подразумевает
создание объекта недвижимости, отвечающего
требованиям потребителей на момент его
сдачи а не проектирования.
В рамках этого подхода необходимо акцентировать
внимание на следующем:
1. Использование инновационных и ресурсосберегающих
технологий.
2 Соблюдение генерального плана и норм
плотности застройки.
3. Строгое соблюдение экологических требований
- Функциональный подход – предусматривает
представления объектов недвижимости
как носителей совокупности главных и
второстепенных функций, управляющих
конкретную потребность и их оптимизацию.
- Комплексный подход – предполагает обязательный
учет строительных, экономических, экологических,
социальных, организационных, инновационных,
информационных и других аспектов управления недвижимостью.
- Динамический подход предполагает развитие
объекта на основе ретроспективного анализа
за 5-15 прошлых лет и прогнозирование параметров
объекта на 5-15 и больше лет.
SHAPE \* MERGEFORMAT
Внешняя среда |
Управляющая подсистема |
Подсистема формирования целей |
Обеспечивающая подсистема |
Функционирующая подсистема |
Объект управления |
вход |
выход |
Внешняя среда |
обратные связи |
Рисунок SEQ Рисунок \* ARABIC 7 – Структура
управления недвижимостью.
На всю эту систему действуют макроэкономические,
микроэкономический факторы и факторы среды.
Факторы макросреды: оказываю прямое регулирующее
воздействие на целевые ориентиры и управленческие
действия фирмы застройщика и не испытывают
на себе ощущение влияния обратных связей.
Микроэкономические факторы6 отражает
условие рыночной конъюнктуры, характеризуют
уровень потребительского спроса, сложившиеся
отношения с поставщиками. Такие факторы
не только определяют формирование системы
управления, оказывают воздействие на
развитие фирмы, но и подвержены обратному
влиянию, которое должно быть учтено при
построении эффективной системы управления.
Подсистема формирования цели занимается
1. Обеспечением качества и конкурентоспособности
объекта недвижимости;
2. ресурсосбережением;
3. расширением рынка недвижимости;
4. организация технического развития;
5. формирование эффективных бизнес-коммуникаций;
6. социальное развитие и обеспечение экологической
стабильности;
7. Развитием управления.
Функциональная подсистема занимается:
1. Управлением девелоперской деятельностью.
2. Управлением страховой деятельностью.
3. Управлением брокерской деятельностью.
4. Управлением оценочной деятельностью.
5. Управлением информационной деятельностью.
Функции обеспечивающей подсистемы:
1. Научно-методическое обеспечение;
2. Ресурсное обеспечение;
3. Маркетинговое обеспечение;
4. Правовое обеспечение;
5. Организационно-техническое обеспечение;
6. социальное развитие и обеспечение экологической стабильности;
7. Развитием управления.
Функциональная подсистема занимается:
1. Управлением девелоперской деятельностью.
2. Управлением страховой деятельностью.
3. Управлением брокерской деятельностью.
4. Управлением оценочной деятельностью.
5. Управлением информационной деятельностью.
Функции обеспечивающей подсистемы:
1. Научно-методическое
2. Ресурсное обеспечение;
3. Маркетинговое обеспечение;
4. Правовое обеспечение;
5. Организационно-техническое обеспечение;
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Соглашаясь с позицией, согласно которой, регистрация права не аналогична владению, можно придти к следующим выводам. Фактически существует крайне противоречивая ситуация: управомоченным лицом по виндикационному требованию может быть лицо, чье право зарегистрировано в реестре, поскольку такое требование предъявляется собственником, но им признается и лицо, не значащееся в реестре, поскольку право собственности не утрачивается с перерегистрацией. Соответственно обязанным лицом является захватчик недвижимости, потому что он незаконно ею владеет, но им признается и лицо, значащееся в реестре собственником, поскольку он является формальным собственником.
Учитывая значительное количество самовольных построек, возведенных на арендованных земельных участках, и нецелесообразность в большинстве случаев их сноса, считаю необходимым внести изменения в ст. 222 ГК РФ в части включения права аренды в перечень прав на земельный участок, обладатели которых могут признать право собственности на самовольную постройку.
Регистрирующий орган не вправе отказать заявителю в погашении регистрационной записи об ипотеке, если заявителем в регистрирующий орган представлены документы (в том числе судебные акты), подтверждающие исполнение лицом своих обязательств по договору, независимо от того, представлено ли заявление залогодержателя о погашении записи об ипотеке или нет.
БИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК
1. Мурзин Д.В. 200 Определение истца и ответчика в иске о виндикации недвижимости // Закон. №7. С. 127–134.
2. Скловский К.И. 2004. Применение гражданского законодательства о собственности и владении. Практические вопросы. М.
3. Эрделевский А. 2007. О защите права собственности на недвижимое имущество // Хозяйство и право. №2. С. 92–96.
4. Тузов Д.О. 2007. Продажа чужой вещи и проблема защиты добросовестного приобретателя в российском гражданском праве. Вестник ВАС, №1.
5. Кузина С. 2006 Проблема защиты интересов добросовестного приобретателя. Хозяйство и право, №8.
6. Тузов Д.О. 2007. Реституция при недействительности сделок и защита добросовестного приобретателя в российском гражданском праве. М.: Статут.
7. Линев А.Н. 2006. Защита прав добросовестных приобретателей в совершаемых ими сделках. Вестник Московского университета МВД РФ, №2.