Анализ деятельности коммерческого ветеринарного учреждения "ВетВолга"

   Формирование цен основывается на и уровне цен у конкурентов. Цель - достижение самоокупаемости, стабильное финансовое положение, возможность развития при доступности цен для всех социальных групп. Так же у клиники существуют свои льготы для бездомных животных, цены на услуги для них составляют 60% от первоначальной цены.

      Денежные  средства клиники используются на следующие цели:

1. Приобретение медикаментов, перевязочного материала, инструментария, оборудования и приборов, специальной одежды и обуви, мебели;
2. Проведение противоэпизоотических мероприятий;
3. Канцелярские и хозяйственные расходы;
4. Оплата коммунальных услуг;
5. Содержание гостиничных и стационарных животных;
6. Строительство и ремонт зданий клиники;
7. Проезд (на вызова)

 Финансирование  лечебницы осуществляется из поступления  денежных средств за платные услуги:

- консультации по вопросам диагностики, лечения, профилактики заболеваний, а также технологии содержания и кормления животных;

- клинические,  хирургические,  лечебно-профилактические мероприятия;

- оказание  стоматологических услуг;

-  груменг;

- содержание  животных в гостинице;

- лечение  больных животных в стационаре;

- выезды  на дом;

- провидение  профилактических вакцинаций;

     Все ветеринарные препараты, которые  используют при лечении животных приобретают владельцы животных в ветеринарных аптеке города, а некоторые имеются в клинике, они используются при оказании ветеринарной помощи и входят в стоимость оказания услуг. Своей аптеки при клиники нет, и препараты клиентам не продаются. Клиника закупает необходимые ей препараты в ветеринарной аптеки ИП Чулковой.

   Лечебные и диагностические приборы  поставляются через ЧП «Медтехника». Однако материально-техническая база лечебницы остается довольно бедной. В распоряжении лечебницы имеется электроплита, холодильник «Норд», кварцевая лампа, компактная бормашина, операционный стол.  
 
 
 
 
 
 
 

Вывод

   Проанализировав деятельность коммерческого ветеринарного учреждения «ВетВолга», я пришла к выводу что оснащённость клиники оставляет желать лучшего, но учитывая то, что клинике всего три года и в данный момент ведётся её расширение, а так же планируется открыть при ней лабораторию, и установить более современное  оборудование, то можно наедятся что этот недостаток будет устранен в ближайшем будущем. Более существенным недостатком является то, что документация в клинике ведётся не надлежащим образом и не вся. Зато в финансовом плане клиника имеет большой плюс, это связано в большей степени с хорошей экономикой. Так как для ИТД нужны минимальные затраты, к тому же клиника находится на частной земле и единственная в городе оказывает такой широкий спектр ветеринарных услуг, ведь в городе больше нет подобных ветеринарных клиник.  Преимуществом среди других клиник города является: круглосуточный график работы; оказание услуг амбулаторно, стационарно и на дому; помимо оказания ветеринарной помощи при клиники имеется гостиница для животных; оказываются услуги груменга; предоставляются скидки на лечения бездомных животных (40%). Как видно из анализа у ветеринарной клиники «ВетВолга» большие перспективы. 
 
 
 
 

Список  использованной литературы:

1. Ветеринарное законодательство. Т. 1,2,3,4.
2. Никитин И.Н.. Учебник. Организация и экономика ветеринарного дела. М.: «КолосС» 2004 год.
3. Никита И.Н., Апалькин В.А. Организация и экономика ветеринарного дела. М.: «КолосС», 2007 год

        4. Машеро В.А. Организация и  экономика ветеринарного дела: в 2 ч./  Машеро В.А., Безбородкин Н.С. - Витебск, 2004 - 168с.

4. Методические указания для выполнения и оформления курсавой работы по организации и экономике ветеринарного дела/ Сост. А.В. Фокин. – Волгоград: ИПК ФГОУ ВПО Волгоградская ГСХА «Нива», 2010. – 28с.