Методы учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции

гибкое планирование и анализ нормативов для отделов  и служб обслуживания. Анализируют  жесткие и измененные цели, поставленные перед каждым производственным и непроизводственным отделом предприятия; определяют уровень регулируемых и нерегулируемых расходов; степень, полноту и соответствие распределяемых накладных расходов объему работ, выполняемых отделами и службами предприятия;

анализ нормативов материально-технического обслуживания при принятии решения  проводят в нескольких аспектах, исходя из основной задачи – увеличить  объем производства, обеспечить максимальную производительность и качество.

Разрабатывая перспективные планы развития производства по такой схеме предприятие может снизить свои издержки и повысить прибыльность своей деятельности.

Величина себестоимости  выпускаемой продукции планируется  в организациях по калькуляционным  статьям затрат. При анализе себестоимости выпускаемой продукции проверяется выполнение плана по затратам в целом, выявляются причины полученной экономии или допущенного перерасхода по каждой статье произведенных расходов в целях установления резервов дальнейшего снижения себестоимости продукции. Такими резервами могут быть: снижение норм расхода сырья и материалов; экономия, образующаяся от замены одних видов сырья, материалов, топлива другими, более прогрессивными; сокращение потерь от брака и отходов производства; более полное использование в производстве вторичных ресурсов и попутных продуктов; повышение производительности труда и экономное расходование заработной платы; улучшение качества продукции.

Даже если выпуск не увеличился затраты могут расти в абсолютном и относительном выражении. Серьезным фактором роста абсолютных величин и удельных затрат является увеличение закупочных цен на сырье, материалы, услуги. Реализация продукции позволяет выяснить эффективность производства выпускаемой номенклатуры. На основе детального анализа расходов приходящихся на единицу продукции выводятся резервы сокращения. К резервам сокращения затрат следует отнести:

проведение организационно-технических  мероприятий по внедрению новой, более прогрессивной техники, технологий производства, улучшению организации труда, направленное на экономию заработной платы, снижению металлоемкости, энергоемкости;

выявление резервов снижения расходов на содержание основных средств  за счет их реализации, передачи в долгосрочную аренду, консервации и списания ненужных, неиспользованных объектов основных средств и резервов экономии накладных расходов;

выявления сокращения расходов аппарата управления: экономного использования  средств на командировочные расходы, почтово-телеграфные, канцелярские расходы;

производить своевременно пересмотр структуры изготовляемой продукции, предусматривая при этом за счет каких мероприятий можно осуществить рост выручки и каковы дополнительные затраты на ее производство;

ежемесячно проводить  анализ издержек с целью оперативного управления затратами, производить сопоставление затрат с результатами производства и не допускать перерасхода на производство продукции;

строго регламентировать функции каждого руководителя.

Устранение недостатков  и применение соответствующих направлений  в совершенствовании позволит на предприятии уменьшить не только трудоемкость учетно-аналитических центров, но и значительно повысить ответственность руководителей за сокращение затрат, увеличение получаемой прибыли.

Затраты можно снижать  не только путем закупки долее дешевого сырья, но управленцы предприятия также должны рассматривать варианты распределения накладных расходов.

 

 

Список использованных источников

 

1. Федеральный закон от 28.09.2010 г. № 243-ФЗ "О бухгалтерском учете"

 

         2.  Приказ Минфина РФ "Об утверждении Положения по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации" от 29 июля 1998 г. N 34н (в ред. от.24.10.2010г).// Бюллетень нормативных актов федеральных органов исполнительной власти, 2011 г. N 13

         3. Приказ Минфина РФ "Об утверждении положений по бухгалтерскому учету" от 08.11.2010 г. N 106н (в ред. 18.12.2012г)

2. 7. Приказ Минфина РФ "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Учет материально-производственных запасов" ПБУ 5/01 от 09.06.2001( в ред. от 27.11. 2006 г)// Российская газета от 25.07.2001г
3. 8. Приказ Минфина РФ "Об утверждении Положения по бухгалтерскому учету "Расходы организации" ПБУ 10/99 от 6 мая 1999 г. N 33н (в ред. от 27.04.2012г)
4. Типовые методические рекомендации по планированию и учету себестоимости строительных работ (утв. Минстроем РФ 04.12.1995 N БЕ-11-260/7) (ред. от 14.08.1997).
5. Приказ Минфина РФ от 31.10.2000 № 94н (ред. 08.11.2010 г.) "Об утверждении Плана счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности организаций и Инструкции по его применению".
6. Астахов В.П. Бухгалтерский (финансовый) учет: учебник. - 8-изд.- М.: Изд-во "Феникс", 2007.-891 с.

 

           12. Бухгалтерский учет в сфере услуг. Под ред./ Вахрушиной М.А. М.: Рид Групп. 2011. – 576 с.

           12. Булгакова С.В. Бухгалтерский управленческий учёт для бизнес-решений: Учебное пособие. - Воронеж: ИПЦ ВГУ, 2007. - 109 с. 

 

           13.    Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. – М.: Бухгалтерский учет, 2007.   – 350с.

 

           14. Грибков А.Ю. Бухгалтерский учет в строительстве. М.: Омега-Л. 2011. – 426 с.

           14. Карпова Т. П. Управленческий учёт [Текст] : учебник для вузов / Т. П. Карпова. М. : ЮНИТИ, 2007. 350 с.

           15. Кобозева Н.В. Банкротство: учет, анализ, аудит. М.: Магистр: Инфра-М. 2012. – 207 с.

           15. Кондраков Н.П. Бухгалтерский (финансовый, управленческий) учет: Учебник. - М.: Проспект, 2011- 504с.

 

8. 17. Потапова И.И. Калькуляция и учет. М.: Академия. 2012. – 176 с.
9.    20. Себестоимость продукции, работ, услуг: бухгалтерская и налоговая/ Под ред. Г.Ю. Касьяновой. – М.: ИД "Аргумент", 2008. – 304 с.
10. 21. Соколов А.Ю. Управленческий учет накладных расходов. М.: Финансы и статистика. 2011. – 444 с.
11. 22. Строительство: бухгалтерский и налоговый учет у инвестора, застройщика, заказчика и подрядчика/Г.Ю. Касьянова (7-е изд., перераб. и доп.). – М.: "Аргумент", 2008. – 312 с.
12. 25. Учет в строительстве. М.: Актиион-Медиа. 2012. – 80с.
13. 26. Филина Ф.Н. Бухгалтерский и налоговый учет в строительных организациях: практ. справ. для бухгалтера и рук. / Ф.Н. Филина – М.: ГроссМедиа: РОСБУХ, 2007. – 632 с. – (Эталон)
14. Финансы организаций (предприятий): Учебник/ Н.В. Колчина, Г.Б. Поляк, Л.М. Бурмистрова и др.; Под ред. проф. Н.В. Колчиной. - М.: ЮНИТИ, 2011. – 407с.
15. Шеремет А.Д. Управленческий учет. Учебник 4-е изд.,перераб. и доп. :  ИНФРА-М  2009 – 429 с

         14.   Учебный комплекс для студентов вузов; Колин Друри пер. с англ. В.Н. Егорова. - 6-е изд. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2012. - 1423 с. - (Серия "Зарубежный учебник").

16. 27. Церпенто С.И. Бухгалтерский учет в строительстве. М.: КноРус. 2011. – 448 с.