Нормативный метод учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции
Курсовая работа, 16 Августа 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Цель работы: рассмотреть порядок формирования себестоимости и метод, позволяющий определить себестоимость продукции, а также разработать новый для возможного внедрения метод калькулирования.
Содержание
Введение………………………………………………………………………3
Глава1.Методологические основы организации управленческого учета……….4
Сущность и назначение управленческого учета………………………....6
Методы учета затрат……………………………………………………......9
Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
продукции……………………………………………………………………13
Глава 2. Анализ затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции с использованием исходных данных………..22
Заключение………………………………………………………………….29
Список использованной литературы..……………
Вложенные файлы: 1 файл
13.04БУУ.docx
— 76.38 Кб (Скачать файл)
Уральский гуманитарный институт
Экономический факультет
Кафедра «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
КУРСОВАЯ РАБОТА
По дисциплине: «Бухгалтерский управленческий учет»
На тему: «Нормативный метод учета затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции»
Выполнила студентка:
Группа:
Проверил преподаватель:
Екатеринбург
2010
СОДЕРЖАНИЕ
Введение………………………………………………………………………3
Глава1.Методологические основы организации управленческого учета……….4
Сущность и назначение управленческого учета………………………....6
Методы учета затрат……………………………………………………......9
Нормативный метод учета затрат и калькулирования себестоимости
продукции……………………………………………………………………13
Глава 2. Анализ затрат на производство и калькулирование себестоимости продукции с использованием исходных данных………..22
Заключение………………………………………………………………….29
Список использованной литературы..……………………………….……..31
Приложения…………………………………………………………………33
ВВЕДЕНИЕ
В
условиях перехода
к рыночной
экономики себестоимость продукции
один из основных
показателей производственно-хозяйственной
деятельности организаций. Исчисление
показателя нужно для оценки выполнения
плана и его динамики; определения рентабельности
производства и конкретных видов продукции;
ведение внутрипроизводственного хозрасчета;
выявления резервов снижения себестоимости
продукции; исчисления национального
дохода в размерах страны; вычисление
экономической эффективности внедрения
новых технологий, организационныхи технических
мероприятий; объяснения решений о выпуске
новых видов продукции и снятия с производства
не рентабельных.
В Российской практике учет
затрат на производство и калькуляция
себестоимости продукции
это составляющая
часть единой системы бухгалтерского
учета. Раньше
учету издержек особое внимание уделяли
в крупных предприятиях, а в условиях рыночной
экономики, из - за усиления
конкуренции,
усложнения производственных
процессов это направление учета становится
все более актуальным для малых и средних
предприятий и организаций. Главным для
предприятия является решение следующих
задач : информационное обеспечение процесса
принятия решений; обеспечение
базы для
ценообразования;
контроль экономической эффективности
деятельности предприятия; получение
данных о результатах деятельности; расчет
стоимостной оценки для статей баланса
и другие.
Цель работы: рассмотреть порядок формирования себестоимости и метод, позволяющий определить себестоимость продукции, а также разработать новый для возможного внедрения метод калькулирования.
ГЛАВА 1 Методологические основы организации управленческого учета
В системе
управления затратами и финансовыми результатами
деятельности предприятия выделяют две
основные проблемы. Первая - перенаправить
отечественную теорию и существующий
опыт на решение новых задач, стоящих перед
управлением предприятием в условиях
рынка. Вторая - создание новых, нетрадиционных
способов получения информации о затратах,
применение новых методов калькулирования
себестоимости, выявления финансовых
результатов, а также подходов анализа,
контроля и принятия управленческих решений.
По этому значимый интерес для российских
предприятий представляет изучение управленческого
учета. Доказано, что управленческий учет
является необходимым средством для управления
организацией, которое позволяет повысить
качество и мобильность принимаемых управленческих
решений, увеличить ожидаемый результат
и эффективно контролировать риски хозяйственной
деятельности. Управленческий учет на
многих российских предприятиях отсутствует
или слаборазвит. Главным образом это объясняется
отсутствием единых методов, инструкций
по организации управленческого учета
в отдельных отраслях экономики, а также
периодом его становления и развития в
отечественной практике. В настоящее время
наши предприятия, осуществляют свою работу
в условиях конкуренции и борьбы за выживания,
они нуждаются в организации действенной
системы управленческого учета. В.Э. Керимов
обращает внимание, что на современном
этапе развития экономики важнейшей задачей
является совершенствование системы управления
производством на основе единых принципов
планирования, учета, оценки, калькулирования,
анализа и контроля. В этих условиях неизмеримо
возрастает роль управленческого учета,
являющегося необходимым инструментом
в мобилизации всех имеющихся резервов
повышения эффективности производственно-хозяйственнойдеятельностипредприятий.[6]
Проблема его внедрения в отечественную
практику становится первостепенной,
возникает необходимость глубоких исследований,
сущности и содержания управленческого
учета, его базовых теоретических основ.
Сегодня не все руководители осознают
роль управленческого учета в организации,
недостаточно отчетливо осознают цели
и задачи его постановки.
В России термин управленческого учета
в настоящий момент не получил в экономической
литературе более или менее четкой и однозначной
трактовки. Среди специалистов не существует
единого мнение о сущности, роли и назначении
управленческого учета, его месте в системе
управления предприятием, теории учета.
Проблема его внедрения в отечественную практику становится первостепенной, возникает необходимость глубоких исследований, сущности и содержания управленческого учета, его базовых теоретических основ. Сегодня не все руководители осознают роль управленческого учета в организации, недостаточно отчетливо осознают цели и задачи его постановки.
В России термин управленческого учета в настоящий момент не получил в экономической литературе более или менее четкой и однозначной трактовки. Среди специалистов не существует единого мнение о сущности, роли и назначении управленческого учета, его месте в системе управления предприятием, теории учета.
- Сущность и назначение управленческого учета
и Управленческий учет это
самостоятельное направление бухгалтерского
учета, которое обеспечивает управленческий
аппарат предприятия информацией, необходимой
для оперативного управления, представляющий
собой информационно-вычислительную систему,
объединяющую совокупность форм и методов
планирования, учета, контроля и анализа,
направленную на формирование альтернативных
вариантов функционирования предприятия
и предназначенную для информационного
обеспечения процесса принятия управленческихрешений.[1]
К задачи бухгалтерского управленческого
учета относится составление отчетов
второй и третьей групп, информация которых
предназначена для собственников предприятия,
где проводится учет, и его руководителей,
Бухгалтерский управленческий учет –
это связующее звено между учетным процессом
и управление предприятием
Управленческий учет, организуется
исходя из целей и задач менеджеров, никак
не регламентируется государством, служит
лишь интересам предприятия, в чем и заключается
его преимущество перед финансовым учетом.[9]
Данный учет сводятся к тому, чтобы предоставить
руководству необходимой информацией.
Взаимосвязь между управленческой и финансовой бухгалтерией осуществляется при помощи контрольных счетов, к которым относятся счета расходов и доходов финансовой бухгалтерии. При наличии прямой корреспонденции счетов управленческой бухгалтерии с контрольными счетами подсистема учета является интегрированной (монистической, однокруговой).[5]
При замкнутой системе управленческого учета применяют двойную запись одного вида наименования.
Важнейшей характеристикой систем управленческого учета является оперативность учета затрат. С этой точки зрения учет затрат подразделяется на учет фактических (прошлых) затрат и учет затрат по системе «стандарт-кост». Система «стандарт-кост» включает в себя разработку норм на затраты труда, материалов, накладных расходов, составление нормативной калькуляции и учета фактических затрат с выделением отклонений от стандартов.[4]
При полном включении затрат в себестоимость производства необходим традиционный учет полной себестоимости, и подсистему неполного, ограниченного включения затрат в себестоимость по какому-либо признаку, например по признаку зависимости расходов от объема производства, т.е. «директ-костинг».
Этот признак существенен и влияет на организацию практически всех элементов подсистемы управленческого учета, многообразен и определяется различными факторами.
Главным организационным вопросом в управленческом учете является необходимость по статейная разбивка плана счетов. Детализацию плана счетов определяют виды анализа, которые руководство регулярно осуществляет. В общей сложности статейная разбивка зависит от «детальных расширений» необходимых для каждой статьи затрат, доходов и активов.
Бухгалтерская база может быть расширена, если организации необходимо поэлементное разделение постоянных и переменных затрат. Такое расширение необходимо, когда организации нужен краткосрочный анализ альтернативных затрат или внутрипроизводственная отчетность о доходах с разделением в ней постоянных и переменных затрат.