Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Апреля 2013 в 11:43, курсовая работа
Анализ и оценка финансовых результатов производственно-коммерческой деятельности сельскохозяйственных предприятий представляют собой одну из наиболее ответственных и актуальных задач их бухгалтерских служб. От регулярности, глубины и достоверности данной работы зависит финансовая эффективность и конечная результативность производственно-коммерческой деятельности предприятий. Между тем известно, что во многих случаях она неудовлетворительна. Немало предприятий АПК характеризуется низкой рентабельностью или даже убыточностью, стоят перед угрозой неплатежеспособности и банкротства.
В 2013 году планируется возобновить посадку картофеля на площади 17 га, 23 га многолетних трав и 37 га однолетних трав.
Общая площадь в 2013 году по сравнению с 2010 годом увеличилась на 33 га или на 4,88 % и составила 676 га, в том числе сельскохозяйственных угодий – 676 га, из них пашня – 406 га. В структуре земельных угодий сельскохозяйственные угодия занимают 100 % владений.
В хозяйственной деятельности СПК «Никулино» занято в основном местное население. Численность работников на 4 апреля 2013 года составляет 43 человека, из них 7 специалистов. Для работников СПК «Никулино» созданы все необходимые условия труда: заработная плата выплачивается своевременно; полный соц. пакет; организовано бесплатное питание для работников; имеются душевые кабины.
Основными поставщиками сырья являются ООО «Зерновое» - корма; ООО «АгроВет» - медикаменты; ООО «Костромаагроснаб» - посевной материал; ГУП «Сельхозхимия» - минеральные удобрения; ООО «Агро-44» - ядохимикаты; ИП Кустов – дизельное топливо; и прочие поставщики, с которыми СПК «Никулино» ведет тесное сотрудничество. Руководство СПК «Никулино» зарекомендовало себя с лучшей стороны, и большинство поставщиков безоговорочно предоставляют товарные кредиты.
Основными конкурентами СПК «Никулино» являются сельскохозяйственные предприятия Макарьевского района, такие как колхоз «12 Октябрь», СПК «Яковлевское», СПК «Петрилово». Сильные стороны всех конкурентов – близость к районному центру г.Макарьев. Слабой стороной конкурентов являются – отсутствие собственной переработки и отсутствие рекламы.
Сильные стороны СПК «Никулино»:
- основный вид дохода от реализации молока, равномерно поступающий в течение года;
- энергопотребление на производственные цели сведено до минимума: освещение, доение, поение;
- отсюда сравнительно низкая себестоимость молока (9,57 руб. за 1 кг);
- молоко, как жизненно
важный продукт, пользуется
- Реализация молока осуществляется на ОАО «Макарьевский МаслоСырЗавод» ОАО «Мантуровский Сыродел»», согласно заключенного договора.
СПК «Никулино» работает с прибылью.
Для более полного
представления экономических
Важным разделом анализа деятельности предприятия является анализ его размера (таблица 2)
Таблица 2 – Размер предприятия
Показатели |
2010 год |
2011 год |
Отклонение 2010 г. от 2006 г. |
В среднем по предприятиям области, 2010 год |
Валовая продукция, тыс. руб. |
72050 |
77520 |
-11676 |
17124 |
Денежная выручка, тыс. руб. |
30087 |
34335 |
13718 |
19142 |
Прибыль (+), убыток (-) от продаж, тыс. руб. |
7492 |
2785 |
1266 |
695 |
Площадь сельхозугодий, га |
2675 |
2675 |
-46 |
953 |
в т.ч. пашня |
2168 |
2168 |
-6 |
777 |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. |
23273 |
31968 |
23223 |
26947 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс. руб. |
26858 |
33513 |
23027 |
14405 |
Среднегодовое количество работников, чел. |
156 |
143 |
-27 |
38 |
в т.ч. занятых в с.-х. производстве |
145 |
133 |
-26 |
34 |
Крупный рогатый скот (на конец года), всего гол. |
1233 |
1161 |
-156 |
191 |
в т.ч. коровы |
450 |
450 |
- |
88 |
Продуктивный скот, всего, усл. гол. |
506 |
512 |
1 |
178 |
Организационная структура СПК «Никулино» имеет вид в соответствии с рисунком 1.1.
Рисунок 1.1 – Организационная структура СПК «Никулино»