Анализ оплаты трудва

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 12 Июня 2012 в 17:15, курсовая работа

Краткое описание

Важным средством мотивации и стимулирования высокоэффективной трудовой деятельности персонала является заработная плата. Уровень заработной платы напрямую зависит от эффективного функционирования экономики. Как социально-экономическая категория, заработная плата имеет особое значение, как для работника торговли, так и для его работодателя. Для работника заработная плата - одна из статей дохода семьи. Поэтому её стимулирующая роль очень велика. Уровень оплаты труда оказывает существенное влияние на поведение и работника, и работодателя. Заработная плата, как правило, занимает большой удельный вес в общих доходах работника.

Оплата труда с учётом совокупности других факторов оказывает воздействие на прибыль и конкурентоспособность предприятия. Поэтому основная задача предприятия состоит в том, чтобы разработать такой механизм материального стимулирования, который нацеливал бы трудовые коллективы на достижение высоких результатов. Оплата труда является основной экономической оценкой труда, в которой лежат различные системы и формы оплаты труда.

Вложенные файлы: 1 файл

готовая работа.docx

— 60.69 Кб (Скачать файл)

     Заработная  плата делится на два вида: основная и дополнительная. Основная начисляется  за фактически проработанное время  и выполненные на предприятии  работы. Дополнительная – это установленные  законом выплаты за непроработанное  время. Это оплата отпусков, выходных пособий, льготных часов для подростков.

     В условиях различных организационно-правовых форм собственности торговые предприятия  получили право самостоятельно выбирать порядок оплаты труда.

     Существует  повременная, сдельная и гибкая система оплаты труда. (Приложение 1).

    При повременной оплате заработная плата  работнику начисляется в соответствии с окладом за фактически отработанное время. Сдельная система представляет собой оплату в зависимости от объёма работ по установленным расценкам. В последнее время получили широкое  распространение гибкие системы, в  которых заработная плата увязывается  с конечным результатом.

    В основе повременной оплаты труда  лежит принцип зависимости величины заработной платы от количества отработанного  времени. Однако в силу того, что  труд может быть простым и сложным, необходимо нормирование труда, с помощью  тарифной ставки (показатель уровня оплаты труда в час) и тарифной сетки (шкала, определяющая дифференциацию тарифной части заработной платы в зависимости  от квалификации).

    Заработная  плата работника при простой  повременной системе определяется как оплата труда по твёрдой ставке за проработанное время в данном периоде. При повременно-премиальной системе предусматриваются дополнительные выплаты к основной ставке заработной платы в виде премии. Повременная оплата с контролируемой выработкой предусматривает изменение тарифной ставки, её уменьшение или увеличение в зависимости от норм выработки, трудовой дисциплины, торгово-технологических факторов.

    При системе плавающих окладов в  конце месяца с учётом результатов  финансовой деятельности устанавливаются  новые должностные оклады. Размер окладов повышается или понижается в зависимости от роста (или снижения) установленных показателей деятельности (это может быть товарооборот, или  доход).

    Сдельная  оплата труда в зависимости от способа учёта выручки и поощрения  имеет следующие системы: прямую сдельную, сдельно-премиальную, сдельно-прогрессивную, комиссионную.

    На  данном предприятии используется сдельная оплата труда, а именно сдельно-премиальная.

    При прямой сдельной системе заработная плата работника оплачивается по неизменной расценке. Общий заработок  работника определяется путём умножения  сдельной расценки на сумму или количество реализованных товаров. Плюсом системы  является личная заинтересованность отдельного работника, минусом то, что не заинтересовывает работника в повышении эффективности  работы всего предприятия.

    При сдельно-премиальной системе работник сверх заработков по сдельным расценкам  получает премию, предусмотренную условиями  премирования.

    Комиссионная  система оплаты труда применяется  для оплаты труда в зависимости  от объёма результата деятельности: товарооборота, стоимости заключённых сделок (на биржах, в оптовой торговле). Эта  система может применяться как  сочетание повременной оплаты труда  с выплатой вознаграждений по результатам  работы. При этом по каждому работнику  целесообразно вести оперативный  учёт его результатов труда.

    Каждая  из этих систем может быть индивидуальной или коллективной. Коллективная (бригадная) оплата труда по сдельным расценкам  – это оплата за коллективно выполненную  работу. Коллективная (бригадная) сдельная оплата наиболее эффективна в магазинах (отделах, секциях) с численностью не менее шести человек, с относительно постоянным потоком покупателей  и устойчивым ассортиментом.

    Гибкие  системы оплаты труда в современных  условиях тесно увязываются с  конечными результатами деятельности предприятия.

    Широко  применяется остаточная система, при  которой заработная плата работников находится в тесной связи с  суммой полученной прибыли как в  отдельном подразделении (отделе, секции), так и в целом на предприятии. Такая система оплаты труда способствует возникновению профессиональной конкуренции  между работниками, что повышает культуру обслуживания.

    Остаточная  система применяется на предприятиях, где есть структурные подразделения. Для каждого подразделения главный  бухгалтер в отчётном году определяет норму прибыли. Денежные средства, полученные сверх этой нормы, распределяются между  сотрудниками отдельных подразделений.

    Бестарифная система применяется в хорошо организованном коллективе. Каждому  работнику присваивается коэффициент  оплаты труда, который учитывает  его квалификацию и результативность работы в коллективе при выполнении определённого объёма работ.

    Контрактная система предусматривает заключение трудового контракта. Кроме размера  тарифной ставки, в трудовом контракте  могут быть предусмотрены различные  доплаты и надбавки за профессиональное мастерство и высокую квалификацию, за знание иностранных языков, за отклонение от нормальных условий труда. 
 
 
 

     2.3. Основные элементы и системы  премирования работников 

     Премия  – это доплата стимулирующего или поощрительного характера к  основному заработку работника. Чтобы премии учитывались при  налогообложении, они должны быть предусмотрены  в трудовом или коллективном договоре с сотрудниками. Например, в трудовом договоре может быть предусмотрено, что по итогам работы за месяц сотруднику полагается премия в размере 30 процентов  оклада. В этом случае сумма премии уменьшает прибыль.

     Помимо  прямого указания на выплаты, которые  полагаются сотруднику, в трудовом (коллективном) договоре могут быть ссылки на внутренние документы фирмы, которые регламентируют оплату труда (например, Положение о премировании, Положение о надбавке за выслугу  лет и т. д.). В такой ситуации сумма премии также уменьшает  облагаемую прибыль.

     Общий порядок выплат премий в магазине «Бенат».

     Премирование  может быть двух видов:

     1.Премирование  стимулирующего характера, которое  предусмотрено системой оплаты  труда. Согласно статье 144 Трудового  кодекса, работодатель имеет право  устанавливать различные системы  премирования, стимулирующих доплат  и надбавок с учетом мнения  представительного органа работников. Эти системы могут устанавливаться  также коллективным договором.  При этом принятая в организации  премиальная система оплаты труда  должна предусматривать выплату  премий определенному кругу лиц  на основании заранее установленных  конкретных показателей и условий  премирования. Если эти требования  соблюдаются, то сумма премии  уменьшает облагаемую прибыль  фирмы.

     2. Премирование (поощрение) отличившихся  работников вне систем оплаты  труда. Согласно статье 191 Трудового  кодекса, работодатель может поощрять  работников, добросовестно исполняющих  трудовые обязанности.

     Работникам  могут выплачиваться разовые  премии:

     – за повышение производительности труда;

     – за безупречное исполнение трудовых обязанностей;

     – за улучшение качества продукции  и т. д.

     Если  выплата премий за те или иные показатели предусмотрена Правилами внутреннего  трудового распорядка, Положением о  премировании, коллективным или трудовым договором, то сумма премии уменьшает  облагаемую прибыль. Если нет, сумма  премии при налогообложении прибыли  не учитывается.

     Размер  премии каждому работнику за определенный период устанавливается в приказе  руководителя фирмы. При этом он учитывает:

     – личный вклад работника в деятельность фирмы;

     – результат работы подразделения, в  котором выполняет трудовые обязанности  работник;

     – результат деятельности фирмы.

     Сумма премии может определяться на основании  Положения о премировании, принятого  в организации. В этом Положении  должны быть предусмотрены:

     – показатели премирования;

     – условия премирования;

     – размеры и шкала премирования;

     – круг премируемых работников;

     – источник премирования.

     На  основании Положения о премировании у работника при выполнении им показателей и условий премирования возникает право требовать выплаты  премии, а у работодателя – обязанность  выплатить премию. 
 
 
 
 

3. Методика  расчёта показателей по труду

     3.1. Расчёт производительности и  эффективности труда 

     Все начисленные предприятием выплаты  работникам являются его затратами  на оплату труда, образуя фонд заработной платы. Фонд заработной платы состоит  из трёх разделов: фонд заработной платы; выплаты социального характера; расходы не относящиеся к фонду  заработной платы; выплаты социального  характера; расходы не относящиеся  к фонду заработной платы и  выплатам социального характера.

     Фонд  заработной платы, который используется для исчисления средней заработной платы в целом по предприятию, определяется независимо от источников выплаты денежных сумм. В настоящее  время фонд заработной платы включает:

     Оплаты  за отработанное время;

     Оплату  за неотработанное время(отпуск, оплата простоев не по вине работников, выходное пособие итак далее);

     Выплаты на питание, жильё, топливо;

     Единовременные  поощрительные выплаты.

     В состав единовременных поощрительных  выплат включена материальная помощь, предоставляемая всем или большинству  работников, так как она носит  премиальный характер, в отличие  от материальной помощи, предоставляемой  отдельным работником по семейным обстоятельствам.

     Из  фонда заработной платы при исчислении размера средней заработной платы  исключаются:

     1. Надбавки за подвижный и разъездной  характер работы, полевое довольствие;

     2. Стоимость форменной одежды и  обмундирования, предоставленных отдельным  категориям работников в соответствии  с законодательством (или сумма  льгот в связи с их продажей  по пониженным ценам). Эти затраты  рассматриваются аналогично затратам  на спецодежду икомандировачные  расходы как затраты, связанные с необходимостью производственного процесса. Кроме того, сейчас иногда трудно отличить спецодежду от форменной.

     3. Компенсации женщинам, находящимся  в частично, оплачиваемом отпуске  по уходу за ребёнком.

     4. Выходное пособие при прекращении  трудового договора с работником.

     5. Оплата стоимости проезда работников  Крайнего Севера к месту отдыха  и обратно в соответствии с  законодательством.

     Для того, чтобы правильно рассчитать фонд оплаты труда, необходимо знать, какие  виды оплаты труда относятся на себестоимость  продукции, поскольку имеются затраты  на оплату труда работников, которые  не включаются в издержки обращения  и, следовательно не учитываются  при расчёте налога на превышение налога оплаты труда.

     В элементе издержек обращения «Затраты на оплату труда» отражаются расходы  предприятия на оплату труда основного  производственного персонала. В  эти суммы входят премии за производственные результаты, стимулирующие и компенсационные  выплаты, в том числе компенсации  по оплате труда в  связи с повышением цен и индексацией доходов  в пределах норм, предусмотренных  законодательством, а также затраты  на оплату труда не состоящих в  штате предприятия работников, занятых  основной деятельностью.

Информация о работе Анализ оплаты трудва