Производство по пошиву медицинских халатов

Швея-технолог:

• Несет ответственность за:
• выпуск высококачественной продукции и ее совершенствование;
• разработки новых видов продукции;
• внедрение в производство новейших достижений науки и техники;
• механизации и автоматизации производственных процессов;
• соблюдение установленной технологии;
• использование новейшей техники и технологии;
• осуществляет оперативный контроль за ходом производства;
• разрабатывает календарные графики работы;
• устраняет причины, нарушающие нормальный режим производства;
• осуществляет контроль за комплексностью и качеством готовой продукции;
• организует контроль за качеством поступающего на предприятие материалов, так как качество продукции является определяющем в общей оценке результатов деятельности трудового коллектива;
• осуществляет пошив спецодежды.

Применение коллективной ответственности приводит к существенному  снижению потерь рабочего времени, текучести  кадров.

Таблица 5.1. Штатное расписание предприятия.

Должность	Число рабочих	Оклад, руб.	Годовой ФОТ, тыс. руб.
Директор-бухгалтер	1	6000	72
Швея-технолог	1	3000	36
Швеи	3	3000	108
Уборщица	1	1500	18
ИТОГО	6	19500	234

 

Заработная плата работников напрямую зависит от прибыли. При  увеличении прибыли выдаются премии. Средний возраст наших работников составит 30 лет.

Рабочая сила, не связанная с управлением:

Так как проектируемое  предприятие относится к сфере  легкой промышленности, то планируемый  график работы с 8.00 до 17.00. Таким образом, в соответствии с ТК режим работы швей устанавливается с 8.00 до 17.00 с  перерывом на обед. Режим работы административно-управленческого персонала  с 8.00 до 17.00 с перерывом на обед пять дней в неделю, уборщица работает вечером (после закрытия). Оборудование и  характер работы обуславливает следующие  квалификационные требования к работникам:

Таблица 5.2.Квалификационные требования к работникам

Должность	Образование	Качества	Опыт работы
1	2	3	4
Директор-	Высшее	Честность, порядочность,	Желателен
бухгалтер	экономическое	добросовестность, хорошее знание компьютера, бухгалтерского учета, основ  менеджмента, кассового аппарата.	Желателен, не менее 1 года
Швея-технолог	Среднее специальное	Честность, порядочность, добросовестность, знание технологии пошива одежды	Желателен
Швея	Среднее специальное или  курсы	Честность, порядочность, добросовестность, умение хорошо и быстро шить.	Желателен, не менее 1 года
Уборщица	Не важно	честность, порядочность, добросовестность, аккуратность.	Необязательно

 

Найм сотрудников проводится на конкурсной основе, с учетом личных качеств и опыта работы.

 

6. Производственный  план

 

Для осуществления данного  проекта планируется арендовать помещение на правах долгосрочной аренды площадь 40 м². Также необходимо провести ремонт помещения с целью изменение планировки помещения. Планируется размещение столов.

Для организации производства потребуется приобрести (табл. 6.1):

 

Таблица 6.1.Перечень оборудования и машин

(постоянные расходы, приведенные  к месяцу в руб.)

№ п.п.	Наименования оборудования (для производства, для офиса)	Цена за ед на 1.	Срок служ- бы (лет)	Кол-во об.	Суммарная цена
1	2	3	4	5	оборудован.
1.	Швейная машинка	10000,0	5,0	3,0	30000,0
2.	Оверлок	5000,0	5,0	1,0	5000,0
3.	Утюг	1500,0	3,0	2,0	3000,0
4.	Гладильная доска	500,0	5,0	2,0	1000,0
5.	Компьютер	30000,0	3,0	1,0	30000,0
6.	Стол для раскроя	2000,0	5,0	2,0	4000,0
7.	Стол	3000,0	5,0	1,0	3000,0
8.	Стул	300,0	5,0	5,0	1500,0
	Итого:	52300,0			77500,0

 

Кроме того, необходим также  инвентарь для работы швей, представленный в таблице 6.2.

 

Таблица 6.2. Перечень инвентаря

(постоянные расходы, приведенные  к месяцу в руб.)

№ п.п.	Наименования инвентаря (для производства, для офиса)	Цена за ед.	Срок служ бы (лет)	Амортизация за ед.	Всего		Суммарная цена инвентаря
					Кол-во ин.	Амортизация
1	2	3	4	5	6	7
1.	Ножницы	500,0	1,0	50,2	2,0	100,4	1000,0
2.	Сантиметровая лента	10,0			4,0		40,0
3.	Линейка	20,0			2,0		40,0
4.	Иглы	2,0			10,0		20,0
5.	Булавки	1,5			50,0		75,0
6.	Карандаш	3,0			10,0		30,0
	Итого:	536,5				100,4	1205,0

 

После закупки необходимого оборудования и инвентаря необходимо наладить поставки тканей и остальных  материалов. Потенциальный поставщик  материалов ОАО «Нижегородский текстиль».

Основные требования к  персоналу – наличие необходимой  профессиональной квалификации, опыт работы на швейных фабриках, наличие  допуска.

Общее количество создаваемых  рабочих мест составляет 6 человек (табл. 6.3).

 

Таблица 6.3. Должности работников и их заработная плата (средняя в месяц вруб.)

 

№ п.п.	Наименования должностей работников офиса и производства	Кол-во работников	Средняя з.п. одного	Всего	Премии	Всего с премиями
1	2	3	4	5	6	7
1.	Директор ООО	1	6000,0	6000,0	500,0	6500,0
2.	Уборщица	1	1500,0	1500,0		1500,0
3.	Швеи	4	3000,0	12000,0	100,0	12100,0
	Итого:	6		19500,0	600,0	20100,0

В дальнейшем при развитии предприятия возможно создание еще  нескольких рабочих мест. Калькуляция  расхода материалов на пошив единицы товара представлена в таблице 6.4.

 

Таблица 6.4. Калькуляция расхода материалов на единицу товара

(переменные расходы в  руб.)

 

№ п.п.	Наименования исходных материалов (сырья)	Ед.измер. сырья	Потребн. на ед. тов.	Цена ед. изм.сырья	Цена на ед. тов.
1	2	3	4	5	6
1.	Материал	м	2,0	100,0	200,0
2.	Нитки	шт	1,0	3,5	3,5
3.	Пуговицы	шт	6,0	2,0	12,0
	Итого:				215,5

 

В табл. 6.4 видно что для пошива одной единицы товара необходимо потратить 215,5 рубля на материалы, основную часть которых составляют затраты на материал.

 

7. Финансовый план

В финансовый раздел бизнес-плана  можно включать законодательно утвержденные формы финансовой и бухгалтерской  отчетности: Баланс предприятия, Отчет  о прибылях и убытках и Отчет о движении денежных средств. 

 

Баланс предприятия —  это главная форма бухгалтерской  отчетности, в которой представлена информация обо всех активах и  пассивах предприятия в стоимостном  выражении.  Баланс состоит из двух частей: актив и пассив. В активе баланса представлена денежная оценка активов предприятия. В пассиве  баланса показана денежная оценка пассивов предприятия.

 

Говоря иными словами, в активе бухгалтерского баланса  представлена информация об имуществе  и денежных средствах предприятия, а в пассиве баланса — информация об источниках возникновения этого  имущества и денежных средств  предприятия.  
   Итоговые суммы актива и пассива бухгалтерского баланса должны совпадать. В противном случае следует знать, что баланс составлен ошибочно, а потому является недостоверным.

 

   Отчет о прибылях  и убытках позволяет узнать, является  ли данное предприятие прибыльным, и каков будет уровень ее  прибыльности после понесения  всех имеющихся расходов. Однако  этот отчет не дает представления  о стоимости компании на отчетную  дату (как баланс предприятия), а  также о денежных средствах,  которыми располагает предприятие  (как отчет о движении денежных средств).

 

Отчет о движении денежных средств показывает, достаточным  ли количеством денежных средств  располагает предприятие, чтобы  оплачивать свои текущие обязательства: своевременно рассчитываться с поставщиками, выплачивать заработную плату работникам, оплачивать налоги и обязательные неналоговые  платежи, погашать задолженность по кредитам и займам, рассчитываться с учредителями, и т.д. Данный отчет  также не показывает реальную стоимость  компании (как баланс предприятия), и не дает представления об уровне прибыльности компании (как отчет  о прибылях и убытках).

 

План доходов и расходов показывает прибыль или убыток от продажи каждого изделия показан в таблице 7.1.

 

Таблица 7.1 План доходов и расходов.

 

Показатели	Месяц, квартал, год		Всего за период
	план	факт	план	Факт
1) Выручка от продажи  данного товара	5 000	5 300	368 000	400 000
2) производственные издержки, связанные с производством и  реализацией товара	2 000	2 500	24 800	25 900
3) общепроизводственные  издержки	1 000	800	3 000	2 100
4)Аналогия и отличия	10	8	30	24