Проект открытие нового офиса
Контрольная работа, 01 Октября 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Проект – это идея и действия по ее реализации с целью создания продукта, услуги или другого полезного результата.
Проекты могут быть классифицированы:
- по типу (технические, организационные, экономические, социальные, смешанные);
- по виду (инвестиционный, инновационный, научно-исследовательский, учебно-образовательный, смешанный);
- по масштабу (мелкий, крупный, средний);
- по длительности;
- по сложности и т.д.
Вложенные файлы: 1 файл
проект открытие офиса.doc
— 260.50 Кб (Скачать файл)В качестве управляющего проектом выступает директор.
На основе этих данных
была разработана матрица
Таблица 2 – Матрица ответственности
Наименование/содержание работы |
Бухгалтер |
Директор |
Менеджер отдела кадров |
Менеджер по рекламе |
Электро-монтажник |
Строитель |
Специалист отдела поставок |
Техслужащая |
Мастер |
Системный администратор |
Логист |
Зав.хоз |
Составление бизнес-проекта |
+ |
|||||||||||
Покупка здания для офиса |
+ |
|||||||||||
Наем рабочих |
+ |
|||||||||||
Запуск рекламы в СМИ |
+ |
|||||||||||
Проведение коммуникаций |
+ |
|||||||||||
Установка окон и дверей |
+ |
|||||||||||
Перезаключение договоров с поставщиками |
+ |
|||||||||||
Отделка офиса |
+ |
|||||||||||
Чистовая уборка офиса |
+ |
|||||||||||
Установка обслуживающего оборудования для склада |
+ |
|||||||||||
Установка компьютерного оборудования и оргтехники |
+ |
|||||||||||
Доставка товара в офис |
+ |
|||||||||||
Подготовка уличной стоянки |
+ |
|||||||||||
Озеленение территории |
+ | |||||||||||
Приглашение артистов |
+ |
|||||||||||
Открытие офиса |
+ |
5. Построение диаграммы Ганта
Проанализировав проект и составив наименование работ, исполнителей проекта, и установив продолжительность каждой работы можно построить линейный график Ганта. Проект был реализован с помощью программы MS Project 2007. Программа позволяет прописать название задачи, ее длительность, указать название ресурсов, с помощью которых будут реализовываться задачи. Также можно указать затраты на оплату рабочего времени каждого ресурса.
График состоит из двух частей: графической и табличной. В табличной части указываются название задачи, длительность каждой задачи, начало и окончание задачи. Для каждой задачи указывается предшествующая задача и названия ресурсов, с помощью которых будут реализованы поставленные задачи. В графической части продолжительность работ указывается в виде прямоугольников (работ). Каждый из прямоугольников имеет разную длину. Это связано с тем, какая продолжительность работы. Связи между работами показываются стрелочкой.
Данный график удобен для заказчика, так как наглядно видна каждая работа, ее продолжительность и исполнитель. Недостатком является жесткая схема выполнения работ во времени. Если изменяется продолжительность хотя бы одной работы, то нужно график строить заново, а это очень неудобно для разработчика.
Рисунок 3 – Диаграмма Ганта
Заключение
В результате написания курсовой работы поставленная цель и задачи выполнены. Был разработан проект покупки здания офисно-складского типа для компании ООО Ик «ЭВМ».
Было изучено большое количество материала по сетевым методам планирования, рассмотрены 2 метода сетевого планирования: метод Ганта. Была изучена программа MS Project 2007 и с помощью данной программы был построен линейный график Ганта, в котором продолжительность реализации проекта составила 45 дней. На графике наглядно видна продолжительность каждой работы и исполнитель данной работы. Такой график очень удобен для заказчика. Недостатком является то, что если продолжительность какой-либо из работ меняется, то меняется и весь график. Поэтому его нужно строить заново, а это не удобно для разработчика, так как отнимает время.
Проект планировался выполниться за 45 календарных дней при условии, что все работы будут идти точно по плану. Так и произошло. Небыло никаких отклонений от плана. Работа завершена точно в срок.
Список используемой литературы
- А.Л. Шестаков. Проблемы российских предприятий, подходы к их решению причины проблем//"Стандарты и Качество"-2007.
- Баканов М.И, Шеремет А.Д, Теория экономического анализа: Учебник. - М.: Финансы и статистика, 2004.
- Баскакова О.В. Экономика организаций (предприятий): Учебное пособие. М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К0», 2004.
- Большаков А.С., Радии Л.А. Экспресс-курс по созданию и организации деятельности фирмы. – СПб.: Питер, 2000.
- Веревченко А. П., Горчаков В.В., Иванов И.В., Голодова О.В. Информационные ресурсы для принятия решений: М., 2002.
- Генкин Б.М. Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов. – М.: НОРМА, 2003.
- Дитхелм Г. Управление проектами.В 2 т. Т I/пер с нем.-СПб.: Издательский дом Бизнес-пресса, 2004.-400с.
- Дитхелм Г. Управление проектами.В 2 т. Т II/пер с нем.-СПб.: Издательский дом Бизнес-пресса, 2004.-540с.
- Ершов В.Ф. Бизнес-проектирование. – СПб.: Питер, 2005.
- Ильина О.П. Информационные технологии бухгалтерского учета. – СПб: Питер, 2001.
- Ковалева А.М. Финансы. – М.: Финансы и статистика, 2003.
- Крейкина Ф.О. Менеджмент. – М.; ДИС,2005. – 346с.
- Лунеев С.С."Переоценка основных средств"//"Главбух" 2001, №24.
- Мазур И.И. Сетевое планирование. Учебное пособие, - 3-е изд. – Минск: М.: Высшая школа 2003-2004 гг.
- Мазур И.И., Шапиро В.Д. Управление проектами. Справочное пособие. М.: Высшая школа, 2001.
- Электронный учебник: MS Project 2007. Режим доступа: http://office.microsoft.com/
ru-ru/projectserver/ FX100739841049.aspx