Проектирование, организация и управление финансовой деятельностью предприятия

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 30 Сентября 2013 в 17:54, курсовая работа

Краткое описание

Цель комплексного курсового проекта. На основании знаний, полученных в ходе освоения теоретического материала, изучения специальной литературы и выполненных в процессе обучения практических и курсовых работ по группе базовых дисциплин специальности провести самостоятельную разработку организационного проекта и модели управления финансовой деятельности предприятия по производству товаров (оказанию услуг).
В соответствии с целью были поставлены следующие задачи:
Комплексное исследование рынка товаров и услуг.
Проектирование организационной структуры предприятия.
Финансовое планирование деятельности предприятия.

Содержание

Введение Ошибка! Закладка не определена.
Глава 1. Комплексное исследование рынка товаров и услуг и стратегическое позиционирование проектируемого предприятия Ошибка! Закладка не определена.
1.1. Краткое описание отрасли и окружающей среды проектируемого предприятия Ошибка! Закладка не определена.
1.2. Выбор стратегической зоны хозяйствования Ошибка! Закладка не определена.
1.3. Определение уровня нестабильности внешней среды Ошибка! Закладка не определена.
1.4. Анализ потенциальных конкурентов Ошибка! Закладка не определена.
1.5. Определение миссии и целей предприятия Ошибка! Закладка не определена.
Глава 2. Проектирование организационной структуры предприятия. Ошибка! Закладка не определена.
2.1. Юридическое оформление статуса фирмы. Порядок открытия предприятия. Ошибка! Закладка не определена.
2.2. Проектирование организационной структуры предприятия. Ошибка! Закладка не определена.
2.3. Проектирование организационной структуры финансово-экономической службы предприятия Ошибка! Закладка не определена.
2.4. Разработка положений о финансово-экономической службе Ошибка! Закладка не определена.
Глава 3. Финансовое планирование деятельности предприятия Ошибка! Закладка не определена.
3.1. Разработка ценовой политики предприятия Ошибка! Закладка не определена.
3.2. Планирование объема продаж Ошибка! Закладка не определена.
3.3. Разработка системы бюджетов предприятия Ошибка! Закладка не определена.
3.4. Планирование финансового результата деятельности предприятия Ошибка! Закладка не определена.
Глава 4. Финансовый анализ деятельности предприятия Ошибка! Закладка не определена.
4.1. Оценка состава и структуры баланса Ошибка! Закладка не определена.
4.2. Анализ финансового состояния предприятия Ошибка! Закладка не определена.
4.2.1. Анализ финансовой устойчивости предприятия Ошибка! Закладка не определена.
4.2.2. Анализ ликвидности предприятия Ошибка! Закладка не определена.
4.2.3. Анализ рентабельности предприятия Ошибка! Закладка не определена.
4.2.4. Анализ деловой активности предприятия Ошибка! Закладка не определена.
4.3. Экспресс-оценка финансового состояния предприятия Ошибка! Закладка не определена.
4.4. Рекомендации по созданию более эффективного механизма учета и управления финансовыми ресурсами предприятия Ошибка! Закладка не определена.
Заключение Ошибка! Закладка не определена.
Список использованной литературы Ошибка! Закладка не определена.

Вложенные файлы: 1 файл

ВООбще гот.docx

— 293.26 Кб (Скачать файл)

 

 

\

 

 

1.3. Определение  уровня нестабильности внешней  среды

№п/п

Условия деятельности фирмы

Параметры

Привычность событий

Темпы изменений

Предсказуемость будущего

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1

2

3

4

5

1.

1.1

 

2.

2.1

 

3.

3.1

3.2

 

 

4.

4.1

 

5.

5.1

 

6.

6.1

Экономика

Инфляция

 

Политика

Законодательство

 

Конкуренция

Количество конкурентов

Показатели конкурентной способности

 

Технология

Уровень научно-технической  базы

 

Потребности

Формирование новых потребностей

 

Социальные

Отношения общества

                             

Выбор системы стратегического  управления организацией осуществляется в зависимости от степени нестабильности внешней среды. Проанализировав  таблицу, можно сделать вывод, что  среднее значение:

1. Привычности событий=(5+2+4+5+3+4)/6=3,83,

2. Темпов изменения=(5+1+4+5+2+2)/6=3,17,

3. Предсказуемости будущего=(3+1+3+5+3+2)/6=2,83.

Вычитываем среднее арифметическое этих показателей: (3,83+3,17+2,83)/3=3,28

В случае с ООО «Леон-Элит» оценка =3,28, что обуславливает выбор управления на основе предвидения изменений (стратегическое планирование).

 

 

 

1.4. Анализ потенциальных  конкурентов

Важным условием успеха предприятия  является надежная система слежения за конкурентами и анализ их деятельности. Как уже было перечислено выше, основными конкурентами нашей фирмы  являются ООО «Каляев», ООО «El-Ezer» и компания «Сагитта». Чтобы наиболее рационально определить, насколько прочно компания удерживает свою конкурентную позицию, нужно количественно оценить, какими преимуществами она обладает перед основными конкурентами по каждому из ключевых факторов успеха и по каждому из важнейших индексов конкурентоспособности.

Оценим конкурентоспособность  ООО «Леон-Элит» через невзвешенный индекс конкурентоспособности (шкала рейтингов: 1 - очень слабая позиция; 10 - очень сильная позиция).

Показатели конкурентной силы

ООО «Леон -Элит» - проектируемое предприятие

Предприятия-конкуренты

ООО «Каляев»

ООО «El-Ezer»

ООО «Сагитта»

Качество и характеристики

продукции

9

7

10

5

Репутация или  имидж

8

8

9

6

Производственные  возможности

7

6

6

5

Технологический уровень

10

4

7

3

Дилерская сеть

9

8

10

7

Mаркетинг и реклама

8

7

9

4

Финансовая устойчивость

6

9

8

3

Относительное положение

по издержкам

5

4

3

2

Обслуживание  потребителей

7

10

10

4

Общий невзвешенный рейтинг

конкурентоспособности

69

63

72

39


 

Показатели конкурентной силы

Вес

ООО «Леон-Элит» - проектируемое предприятие

Предприятия-конкуренты

ООО «Каляев»

ООО «El-Ezer»

ООО «Сагитта»

Качество и характеристики

продукции

0,20

0,95

0,65

1,15

0,50

Репутация или  имидж

0,05

0,50

0,50

0,70

0,35

Производственные  возможности

0,10

1,25

1,00

1,00

0,90

Технологический уровень

0,15

1,15

0,45

0,95

0,40

Дилерская сеть

0,10

0,55

0,50

0,75

0,45

Mаркетинг и реклама

0,05

0,75

0,65

0,90

0,35

Финансовая устойчивость

0,15

0,80

1,00

0,90

0,50

Относительное положение

по издержкам

0,10

0,70

0,60

0,55

0,50

Обслуживание  потребителей

0,10

0,70

1,00

1,00

0,60

Общий взвешенный рейтинг

конкурентоспособности

1,00

7,35

6,35

7,90

4,55


Рейтинги показывают, что наша компания ООО «Леон-Элит» занимает достаточно сильное положение по отношению к конкурентам. Наше предприятие лидирует по следующим позициям: производственные возможности, технологический уровень и относительное положение по издержкам. Из таблицы следует, что ООО «El-Ezer»  – компания с самым большим общим рейтингом конкурентоспособности обладает конкурентным преимуществом перед всеми своими рыночными соперниками. Однако, ООО «Леон-Элит» в скором времени может ее догнать, улучшив, к примеру, свою финансовую устойчивость.

Знание тех позиций, где  компания сильна и где она слаба, чрезвычайно важно при формировании стратегии, направленной на укрепление долгосрочных конкурентных позиций.

1.5. Определение  миссии и целей предприятия

Основным направлением деятельности ООО «Леон-Элит» является Изготовление меховых изделий высокого качества, доступных широкому кругу потребителей.

ООО «Леон-Элит» осуществляет оптовый сбыт в магазины Пятигорска, а также рассматривает возможность продажи через собственную торговую точку.

Миссия организации: производство высококачественной конкурентоспособной  продукции по доступным ценам; сохранение швейных традиций; разработка собственных  швейных технологий; создание новых  рабочих мест и культуры производства; сохранение и защита окружающей среды.

Целями ООО «Леон-Элит» являются:

В 1-ый год являются:

  • Производство конкурентоспособной продукции.
  • Авторский дизайн шуб
  • Обеспечение высокого качества пошива шуб и шапок.
  • Выпуск разнообразных моделей шуб

Во 2-ой и 3-ий год: завоевать 20% доли рынка, получение прибыли  и удовлетворения от проделанной  работы.

В 4-ый и 5-ый год: выход на новые СЗХ, разработка новых технологий по пошиву.

 

 

Глава 2. Проектирование организационной структуры предприятия.

2.1. Юридическое  оформление статуса фирмы. Порядок  открытия предприятия.

Регистрация ООО производится ФНС России в соответствии с Федеральным  законом от 8 августа 2001 года №129-ФЗ "О государственной регистрации  юридических лиц и индивидуальных предпринимателей" (в редакции от 3 декабря 2011 года).

Сперва необходимо определить количество учредителей и процентное соотношение их долей в уставном капитале. Предприятие образовано в результате внесения неравных долей в уставный капитал двумя учредителями: Косицкая Анна Александровна– 18 000 000 рублей (60%) и Гиз Анастасии Константиновны– 12 000 000 рублей (40%). Таким образом, уставный капитал сформирован в размере 30 000 000 рублей. Поскольку общество создается несколькими участниками, на общем собрании участников составляется и подписывается Протокол общего собрания учредителей об учреждении ООО. На данном собрании решаются следующие вопросы:

  • Название – Общество с ограниченной ответственностью «Леон-Элит»;
  • Юридический адрес организации – РФ, 342561, г.Пятигорск, ул. Аллея Строителей, дом 88, корпус 3
  • Генеральный директор –Косицкая Анна Александровна.

Между учредителями заключается  Договор об учреждении общества и  утверждается Устав (Устав ООО «Леон-Элит» от 18.01.2010 года), определяются виды деятельности предприятия. ООО «Леон-Элит» занимается пошивом и дальнейшей реализациеймеховых изделий.

Заверяется подпись одного из участников (Косицкая А.А), который будет выступать в качестве заявителя у любого нотариуса (требуемые документы: ксерокопию страниц паспорта с фотографией и с пропиской (адресом регистрации), ИНН, телефон).

Заполняется заявление на государственную регистрацию  (форма  Р11001). Определяется вид деятельности фирмы для получения кодов  статистики – ОКВЭД (Общероссийский классификатор видов экономической  деятельности).

При предоставлении пакета документов для регистрации ООО налоговые органы требуют предоставить гарантийное письмо собственника помещения, по которому производится регистрация, и нотариальную копию свидетельства о праве на собственность.

Необходимо оплатить государственную  пошлину в размере 4 200 рублей за государственную регистрацию юридического лица и нотариальное заверение подписи на заявлении.

Таким образом, на регистрацию  ООО в налоговую инспекцию города Пятигорска заявитель, указанный в форме Р11001, должен подать следующие документы: заявление о государственной регистрации; устав - 2 экземпляра; договор об учреждении - 2 экземпляра; протокол (решение) об учреждении - 1 экземпляр; документ об оплате государственной пошлины за регистрацию (квитанция или платежное поручение) - оригинал; документы на юридический адрес: гарантийное письмо собственника помещения по которому производится регистрация и нотариальная копия свидетельства о праве на собственность. В настоящее время в Пятигорске  осуществляется по алгоритму регистрации «одного окна». Данная процедура открытия общества с ограниченной ответственностью  означает, что, сдав необходимые документы в регистрирующий орган (МИФНС 15, располагающийся по адресу ул. Малыгина д.33), через 5 рабочих дней вы получаете целый пакет документов:

  • свидетельство о государственной регистрации и выписка из Единого государственного реестра юридических лиц (ЕГРЮЛ). Основной государственный регистрационный номер (ОГРН) 1037811001172 от 16.01.2011. Главный офис: РФ, 325641, г. Пятигорска, ул. Малыгина, дом 33, телефон/факс 556-87-76;
  • свидетельство о постановке на налоговый учет, которое подтверждает, что настоящая организация ООО «», ОГРН 1037Леон-Элит 786543123 поставлена на учет в соответствии с положениями действующего Налогового Кодекса РФ. ИНН/КПП 7805137106/780501001;

Необходимо изготовить печать организации.

Затем производится получение  кодов статистики. Для получения  кодов необходимо предоставить следующие документы:  свидетельство о государственной регистрации

ООО Леон –Элит (копия); выписка из Единого государственного реестра юридических лиц (копия); доверенность.

ООО «Леон-Элит» присваиваются следующие коды общероссийских классификаторов:

ОКПО (Общероссийский классификатор  предприятий и организаций) - код  организации в Статрегистре 47296611;

ОКОГУ (Общероссийский классификатор  органов государственной власти и управления) - код принадлежности органу управления 49013 (Организации, учрежденные  гражданами);

ОКАТО (Общероссийский классификатор  объектов административно-территориального деления) - код местонахождения – 40273561000;

ОКТМО(Общероссийский классификатор территорий муниципального образования) – 40332000;

ОКВЭД (Общероссийский классификатор  видов экономической деятельности) - код вида деятельности - 18.22.3 (Производство меховых изделий  для женщин и  девочек);

ОКФС (Общероссийский классификатор  форм собственности) - код формы собственности 16 (Частная собственность);

ОКОПФ (Общероссийский классификатор  организационно-правовых форм) - код  организационно-правовой формы 65 (Общества с ограниченной ответственностью).

Для открытия расчетного счета  наша организация воспользовалась  услугами ОАО «Альфа-Банк», который  является крупным универсальным  банком в Северо-западном федеральном  округе и предоставляет полный комплекс услуг юридическим и физическим лицам. Банк имеет широкую сеть филиалов, дополнительных и операционных офисов как в Пятигорске, так и в других регионах, что позволяет быть ближе к клиентам и потенциальным потребителям. Приоритетное направление деятельности Банка – обслуживание крупных и средних предприятий различных сфер бизнеса в СЗФО и в других регионах России. Центральный офис ОАО «Альфа-Банк» расположен по адресу:  г. Пятигорск, ул. Картошкина, д. 1,  телефон: 333-56-78, факс: 786-98-00.

Для открытия счета требуется  оформить карточку с образцами подписей должностных лиц и оттиска  печати. Подписи должностных лиц  на карточке заверяем в банке. Карточка с образцами подписей и печати подтверждает право должностных  лиц Общества распоряжаться денежными  средствами на счете организации. На карточке зафиксированы:

Право первой подписи, которое  имеется у Генерального директора  общества;

Право второй подписи, которое  закрепляется за финансовым работником организации (Главный бухгалтер, Финансовый директор).

Информация о работе Проектирование, организация и управление финансовой деятельностью предприятия