Бизнес план по организации деятельности салона красоты
Курсовая работа, 25 Мая 2013, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Облегченные варианты женских причесок не требовательны, за ними очень легко ухаживать, они практически не отнимают времени на укладку, кроме того, способны сделать каждую женщину неповторимой. У современных женских причесок нет строгих рамок, и мастер имеет возможность "поиграть" какими-то деталями, длиной и создать форму, идеально подходящую именно этой женщине, овалу ее лица, стилю одежды, образу жизни. Хороший мастер редко стремится точь-в-точь повторить рисунок предыдущей стрижки, каждый раз женщина должна уходить от парикмахера чуть изменившейся, обновленной и посвежевшей. А правильно выполненная стрижка позволяет укладывать волосы по-разному, придавая прическе то спортивное, то романтическое, то торжественное звучание.
Современный мужчина все больше стал заботиться о своей внешности.
Содержание
Введение 3
1 Анализ положения дел в отрасли 5
2 Предплановые маркетинговые исследования 6
2.1 Описание ареала обслуживания потенциальных клиентов 7
2.2 Сегментирование постоянных клиентов 8
2.3 Емкость потенциального рынка сбыта услуг 9
3 Производственный план 11
3.1 Производственная программа в нормо-часах 11
3.2 Баланс рабочего времени одного мастера 12
3.3 Расчет стоимости оборудования 13
3.4 Расчет амортизационных отчислений 14
3.5 Расчет в потребности в сырье и материалах 16
4 Организационный план 19
4.1 Штатное расписание 19
4.2 Бюджет рекламы 20
4.3 Формирование цен на услуги 22
5 Финансовый план 24
5.1 План доходов и расходов 26
5.2 Расчет срока окупаемости проекта 28
Заключение 29
Список используемой литературы 30
Вложенные файлы: 1 файл
Курсовая Катя (2).docx
— 106.58 Кб (Скачать файл)
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
План является руководством к действию,
к исполнению. Он используется для
обоснования
Из приведенных в данном бизнес плане из расчетов видно, что срок окупаемости проекта составит два года. При грамотном подходе к ведению подобного рода бизнеса, есть гарантия успеха. Придется приложить максимум усилий и работать исключительно на результат, чтобы оправдать показатели данного бизнес плана салона красоты.
В перспективе планируется:
- Снижение затрат на сырьё и материалы.
- Улучшение качества обслуживания.
- Повышение квалификации кадров.
- Изучение потребностей рынка для привлечения новых клиентов.
- Введение новых видов услуг.
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ
- Ершок А.Н., Юрченко А.Ф. «Справочник руководителя ПОП», «Экономика», 1981 год.
- Методические указания к выполнению курсового проекта «Экономика и бухгалтерский учёт».
- .http://www.ufa.strana-krasoty
.ru/hair/285--professionalnaya -kosmetika-dlya-volos-qestelq. html - http://www.h-s-d.ru/news/2011-
03-10-210 - Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы: Учебно-методическое пособие – М: Финансы и статистика, 2001
- Венщикова И.А. Технология организации и ведения бизнес-тренинга: - Москва, Речь, 2006 год – 352с