Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Июня 2013 в 14:55, практическая работа
Целью данного бизнес-плана является планирование создания ночного клуба принципиально нового уровня для нашего города. На создание такого клуба потребуются денежные средства в размере 400 000 $.
Эти средства пойдут на закупку современного оборудования для ночного клуба, на переоборудование помещения, в котором будет располагаться клуб.
Основной группой посетителей клуба будет являться люди 16 –32 лет, заинтересованная в появлении заведения такого уровня в нашем городе. Качественная музыка и потрясающие световые и специальные эффекты – вот что делает «Second Wind», а именно так планируется назвать данный ночной клуб. Кроме того, популярность клуба будет увеличиваться за счет рекламного продвижения и оригинальных маркетинговых решений.
1.Резюме
1.1.Миссия
1.2.Ключи к успеху
1.3.Цели
2.Описание компании
2.1.Начальный капитал
3.Продукты и услуги
4.Анализ рынка
4.1.Сегментация рынка
5.План маркетинга
6.Стратегия и воплощение идеи
6.1.Конкурентное преимущество
6.2.Стратегия продаж
6.3.Прогноз продаж
7.Менеджмент
7.1.План персонала.
8.Финансовый план
8.1.Общие предположение
8.2.Анализ уровня безубыточности
8.3.Прогноз выгод и потерь
8.4.Прогноируемый денежный поток
7.2 Анализ уровня безубыточности
Месячный уровень безубыточности 10.220
Месячный доход 56.482
Предположения: средние
Доход на единицу товара 5.53
Средний размер переменных издержек на единицу товара 1.27
Месячный размер постоянных издержек 43.527
7.3 Прогноз выгод и потерь
Расходы |
ГОД 1 |
ГОД 2 |
ГОД 3 |
Продажи, маркетинг и др. расходы |
348.000 |
388.000 |
412.000 |
Снижение стоимости |
22.900 |
25.000 |
27.300 |
Арендованное оборудование |
33.000 |
40.000 |
40.000 |
Коммунальные услуги |
3.600 |
3.600 |
3.600 |
Страховка |
12.000 |
12.000 |
12.000 |
Аренда |
48.000 |
40.000 |
40.000 |
Налоги в фонд заработной платы |
52.200 |
58.200 |
61.800 |
Другие расходы |
0 |
0 |
0 |
Общая сумма эксплуатационных расходов |
522.318 |
569.656 |
599.556 |
Прибыль до отчисления налогов и процентных ставок |
83.218 |
112.477 |
194.727 |
Прибыль до вычета процентов, налогов и амортизационных отчислений |
80.600 |
115.333 |
197.583 |
Расходы на выплату процентов |
43 |
250 |
0 |
Налоги |
0 |
33.668 |
58.418 |
Чистая прибыль |
83.260 |
78.559 |
136.309 |
7.4.Прогнозируемый денежный поток.
Полученные наличные средства
Наличные средства от операций |
ГОД 1 |
ГОД 2 |
ГОД 3 |
Продажи за наличный расчёт |
512.820 |
787.500 |
946.800 |
Наличные, полученные по счетам к получению |
45.082 |
81.127 |
101.504 |
Промежуточный итог |
557.902 |
868.627 |
1.048.304 |
Дополнительные наличные средства |
0 |
0 |
0 |
Поточный кредит |
5.000 |
0 |
0 |
Новые денежные обязательства |
0 |
0 |
0 |
Новые долгосрочные денежные обязательства |
0 |
0 |
0 |
Продажа других наличных активов |
0 |
0 |
0 |
Продажа долгосрочных активов |
0 |
0 |
0 |
Новые полученные инвестиции |
0 |
0 |
0 |
Общая сумма полученных наличных |
562.902 |
868.627 |
1.048.304 |
Бизнес план представила Краулайдите Кристина.
Благодарю за внимание.
Информация о работе Бизнес план ночного клуба: «Second wind»