Анализ ассортимента и качества продукции

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 29 Ноября 2012 в 13:10, курсовая работа

Краткое описание

В условиях рыночной экономики целью любого производства является получение максимально возможной прибыли. В этих условиях могут осуществлять свою производственно-финансовую деятельность только те предприятия, которые получают от нее наивысший экономический результат. Те же предприятия, которые работают неэффективно, малорентабельно, тем более убыточно, нежизнеспособны. Они неизбежно разоряются и прекращают свое существование. Следовательно, на каждом предприятии необходимо выявлять наличие фактов бесхозяйственности, непроизводительных потерь, неразумного вложения средств и т. п. для их устранения. Следует выявлять и включать в работу предприятия резервы производства, рационального и эффективного использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов, природных богатств.

Содержание

Введение…………………………………………………………………….….3
1. Теоретическая часть. Анализ ассортимента и качества продукции.….…5
1.1 Анализ ассортимента продукции……………………………….…5
1.2 Анализ качества продукции …………………………………….…7
2. Аналитическая часть. Финансовый анализ ЗАО «Архангельский
текстильный комбинат»………….……………….……………………….…12
2.1 Краткая характеристика предприятия……………………...….….12
2.2 Анализ активного капитала ...………………………………….….15
2.3 Анализ пассивного капитала ……………………………………...20
2.4 Анализ финансового состояния предприятия …………………....23
2.5 Комплексная оценка состояния ЗАО «Архангельский
текстильный комбинат»……… ………………….………………….....26
Заключение…………………………………………………………………......29
Список использованной литературы………...………………………………..30
Приложения………………………………………………………………….....31

Вложенные файлы: 1 файл

Курсовая АХД.doc

— 595.00 Кб (Скачать файл)

Положительные результаты действенного контроля качества можно  выявить и в большинстве случаев  определить количественно на стадиях разработки, производства, обращения, эксплуатации (потребления) и восстановления (ремонта) продукции.

Основные элементы системы  контроля качества продукции представлены рядом общих подсистем, в число  которых входят, прежде всего, подсистемы:

• планирования;

• инспекционного контроля;

• стимулирования и ответственности  субъектов контроля качества.

Основными причинами  снижения качества продукции являются: плохое качество сырья, низкий уровень  технологии и организации производства, низкий уровень квалификации рабочих и технического уровня оборудования, аритмичность производства.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

II Аналитическая часть. Финансовый анализ ЗАО «Архангельский

 текстильный  комбинат»

2.1 Краткая характеристика предприятия

 

    Наименование: ЗАО «Архангельский текстильный комбинат»

Юридический адрес: г. Архангельск, ул. Шелковая 69.

Почтовый адрес: 163000, г. Архангельск, ул. Шелковая 69.

Основной вид деятельности: текстильная промышленность.

Выпускаемая продукция: ткани из искусственного шелка и искусственные меха.

Среднесписочная численность  работающих: 435 человек.

Оценка масштабов деятельности и финансового состояния предприятия.

При оценке масштабов  деятельности фирмы речь идет о размере совокупного капитала, который фирме удалось  «собрать», привлекая собственные и заемные источники. То есть о валюте баланса (Б).

Мобилизованный фирмой капитал отражает объем контролируемого  ею финансового пространства, потенциал бизнеса. Масштаб объекта в значительной мере определяет его способности к адаптации  в финансовой среде.   

  Таблица 2.1

Агрегированный аналитический  баланс на конец отчетного периода

Актив

Сумма тыс. руб.

%

Пассив

Сумма, тыс. руб.

%

Внеоборотные активы

 

154 804

 

88,5

Собственный капитал 

 

133 321

 

76,2

Оборотные активы

 

20 141

 

11,5

Заемный капитал 

 

41 624

 

23,8

Баланс 

174 945

100

Баланс 

174 945

100




 

Из таблицы видно, что  размер совокупного капитала, вовлеченного в хозяйственную деятельность на конец отчетного периода составил 174 945 тыс. руб., т.е. валюта баланса комбината показывает, что предприятие ЗАО «Архангельский текстильный комбинат» можно отнести к категории средних предприятий: Б = 174,945 млн. руб. (20 млн. руб. < 174, 945 млн. руб. < 200 млн. руб.), аналогично характеризует предприятие и трудовой критерий:

100 чел. <435 чел. < 1000 чел.

     Также из таблицы  видно, что собственные средства в пассиве предприятия занимают 76,2 %, что говорит о том, что у предприятия достаточно собственных средств, чтобы погасить все кредиты. Преобладает доля внеоборотных активов, значит комбинат обеспечен всеми нуждающимися основными средствами. Оборотных активов чуть недостаточно, поэтому в последствии могут возникнуть проблемы с нехваткой сырья, материалов и т.д.

     Структура управления деятельностью комбината

       Структура и ее подразделения  определяются предприятием самостоятельно. По характеру связей управление предприятием осуществляется на базе иерархической структуры, а по способу выделения отделов управление осуществляется на базе линейно-функциональной организационной структуры.

     Рассмотрим  организационную структуру предприятия  (рис. 2.1):

 

Рис. 2.1 Структура управления деятельностью комбината

          На главного экономиста предприятия возлагаются следующие функции:

    -   Руководство экономической деятельностью предприятия;

    - Организация работы по повышению квалификации подчиненных работников.

Начальник производства осуществляет руководство деятельностью персонала на производстве. Начальник непосредственно подчиняется Директору производства.

          Начальник производства выполняет следующие должностные обязанности: 
      1) Организует техническую подготовку производства.

      2) Осуществляет руководство текущим и перспективным планированием технического развития предприятия, его производственной базы.

      3) Руководит составлением технических заданий на проектирование вновь строящихся производств, сооружений, технических средств, расширение, развитие и реконструкцию действующих.

      4) Рассматривает проектно - конструкторскую документацию по модернизации оборудования и рационализации рабочих мест. 
     5) Разрабатывает мероприятия по повышению производительности работ и более эффективному использованию производственных мощностей. 
     6) Контролирует производство продукции в соответствии с заказами. 
    Главный инженер определяет техническую политику и направления технического развития предприятия в условиях рыночной экономики, пути реконструкции и технического перевооружения действующего производства, уровень специализации и диверсификации производства на перспективу.

      Зам. по коммерческим вопросам осуществляет   руководство  финансово-хозяйственной деятельностью   предприятия   в   области   материально-технического обеспечения, заготовки и хранения сырья, сбыта продукции на рынке и по договорам     поставки,       транспортного         и административно-хозяйственного обслуживания, обеспечивая эффективное

и целевое использование  материальных и финансовых ресурсов, снижение

их потерь, ускорение  оборачиваемости оборотных средств.

 

 

2.2 Анализ активного капитала

 

 

Активы (хозяйственные  средства, имущество) есть капитал, вовлеченный фирмой в хозяйственно-финансовую деятельность, и рассматриваемый с позиций его состава и размещения.

От того, насколько  целесообразно по идее и гармонично по структуре размещен капитал в активах, зависят и «вероятная в будущем прибыль», и защита фирмы от финансовых рисков в настоящем.

 

        Таблица 2.2

 

Структура и динамики активов

 

 

Показатели

2010 г.

2011 г.

Отклонения

Сумма тыс. руб.

%

Сумма тыс. руб.

%

Сумма тыс. руб.

%

Всего активов:

 

144 338

 

100

 

174 945

 

100

 

30 607

 

21,2

необоротные

127 608

88,4

154 804

88,5

27 196

21,3

оборотные

16 730

11,6

20 141

11,5

3 411

20,4


 

Из таблицы видно, что величина активов на конец отчетного периода увеличилась на 21,2%. Валюта баланса увеличилась, и это означает захват большего финансового пространства,  усиление относительного влияния предприятия на партнерскую среду, развитие хозяйственной системы. Рост доли оборотных активов определяет тенденцию к снижению эффективности деятельности комбината и создает неблагоприятные условия, т.к. снижается подвижность капитала.

Для оценки подвижности, эффективности капитала и экономической  устойчивости предприятия рассчитаем коэффициенты органического строения капитала, реальной стоимости имущества и деловой активности.

     

 

 

 Таблица 2.3

 

Показатели активного  капитала

 

Показатель

2010г.

2011 г.

Отклонение

Коэффициент деловой активности

 

0,55

 

0,5

 

-0,05

 

К-т органического строения капитала

 

7,62

 

7,68

 

0,06

К-т реальной стоимости  имущества

 

0,88

 

0,8

-0,08


 

Из таблицы видно, что  коэффициент деловой активности и коэффициент реальной стоимости имущества снизились на 0.05 и 0.08 соответственно.  Коэффициент деловой активности находится в среднем интервале. Коэффициент органического строения капитала не входит в интервал, это говорит о том, что оборачиваемость низкая. Коэффициент реальной стоимости имущества > 0,5 =>входит в интервал.

Показатели структуры  и динамики основных средств представлены в таблице 2.4.

      Таблица 2.4

 

Показатели структуры  и динамики основных средств 

 

 

Показатели

2010 г.

2011 г.

Отклонения

Сумма тыс. руб.

%

Сумма тыс. руб.

%

Сумма тыс. руб.

%

Основные средства всего:

 

207 837

 

100

 

206 187

 

100

 

-1 650

 

-0,79

в том числе:

 

земельные участки 

-

-

-

-

-

-

здания и сооружения

 

51 540

 

24,8

 

51 540

 

25

 

-

 

-

машины и оборудование

 

103 401

 

49,8

 

102 320

 

49,6

 

-1 081

 

-1,05

транспорт

51 749

24,9

51 749

25,1

-

-

инвентарь

1 147

0,6

578

0,3

-569

-49,6

прочие

-

-

-

-

-

-

Справочно:

 

активная часть

 

155 150

 

74,65

 

154 069

 

74,72

 

-1 081

 

-0,7


 

Из таблицы видно, что  стоимость основных средств не значительно снизилась 0,79% по сравнению с предыдущим периодом.

Необходимо отметить преобладание в структуре основного капитала активной части 74,72% и тенденцию ее возрастания, что является положительным фактом, т.к. именно эти виды основных средств определяют производственную мощность предприятия.

Показатели износа и  движения основных средств представлены в таблице 2.5.

       Таблица 2.5

 

Расчет показателей  износа и движения основных средств

 

 

Показатели

Ед. изм.

2010 г.

2011 г.

Отклонения

Всего

в т.ч. активная часть

Всего

в т.ч. активная часть

Сумма

активная часть

Основные средства всего:

 

руб.

 

207 837

 

155 150

 

206 187

 

154 069

 

-1 650

 

-1 081

Начисленный износ всего:

 

руб.

81 875

-

93 979

-

12 104

-

Коэффициент износа

-

39,4

-

45,6

-

6,2

-

Коэффициент годности

-

60,6

-

54,4

-

-6,2

-

Коэффициент обновления

-

Х

Х

0,6

-

Х

Х

Коэффициент выбытия

-

Х

Х

1,4

-

Х

Х


 

Из табл. 2.5 видно, что к концу отчетного периода комбинат располагал   капиталом по восстановительной стоимости   206187 тыс. руб. Стоимость новых объектов занимает всего 6% от общей суммы основных средств. Более высокими темпами происходит выбытие средств – 14%, которые списываются в результате окончания срока полезного использования или в результате продажи не нужного оборудования. Следовательно, нет преобладания процессов обновления над выбытием, это указывает на то, что руководство плохо следит за состоянием своих производственных фондов.

Информация о работе Анализ ассортимента и качества продукции