Внедрение бережливого производства

Процессный подход к управлению рассматривает компанию как сеть связанных между собой бизнес-процессов, а не совокупность разрозненных функций. Каждый бизнес-процесс представляется последовательностью операций, которые нацелены на достижение определенного результата. В отличие от функционального подхода к управлению, процессный подход делает компанию ориентированной на результат. Каждый сотрудник четко знает, какую работу, в какой срок и какого качества ему нужно выполнить, для того чтобы бизнес-процесс, в котором он участвует, привел к желаемому результату. Процессное управление – это тот ресурс, который может существенно поднять эффективность бизнеса.

1. Предприятие планирует ввести процессное управление и взять курс на внедрение бережливого производства. 3
2. Задача 13
Список использованной литературы 14