Реструктуризация как фактор развития организации

Целью курсовой работы является изучение реструктуризации как фактора развития организации.
Эту цель можно конкретизировать следующими задачами:
- познакомиться с различными понятиями реструктуризации;
- соотнести данные понятия с такими понятиями, как «реорганизация», «реформирование», «реинжиринг бизнеса»;
- описать виды и факторы реструктуризации;
- познакомиться со стратегиями реструктуризации;
- рассмотреть этапы реструктуризации;

ВВЕДЕНИЕ 4
ГЛАВА 1. РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ КАК ФАКТОР РАЗВИТИЯ ОРГАНИЗАЦИИ 6
1.1.Общее понятие, виды и факторы реструктуризации 6
1.2. Стратегии и этапы реструктуризации предприятия 16
1.3. Содержание программы реструктуризации и ее влияние на развитие предприятия 19
ГЛАВА 2. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ «ШИВПРОМ» 25
2.1.Краткая характеристика предприятия 25
2.2. Специфика отрасли и выпускаемой продукции 27
2.3. Структура предприятия 29
2.4. SWOT-анализ 30
2.5. Основные производственные фонды предприятия 33
2.6. Оборотные средства предприятия 39
2.7. Система и форма оплаты труда 41
2.8.Расчет себестоимости 42
2.9. Ценообразование на предприятии 44
2.10. Анализ выручки и прибыли от реализации продукции 45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 49
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 51