Оцінка та управління потенціалом підприємства

Одним із найсучасніших інструментів автоматизованої оцінки та управління потенціалом є графоаналітичний метод аналізу, названий «Квадрат потенціалу». У даному методі виділяють такі чотири складові потенціалу підприємства:
– виробництво, розподіл та збут продукції;
– організаційна структура та менеджмент;
– маркетинг;
– фінанси.

Вступ 3
Розділ 1 Теоретична частина 4
1.1 (Назва першого питання) 4
1.2 (Назва другого питання) 4
Розділ 2 Оцінка збалансованості потенціалу підприємства 5
2.1 Оцінка факторів виробництва, розподілу та збуту продукції 9
2.2 Оцінка факторів організаційної структури та менеджменту 12
2.3 Оцінка маркетингової складової потенціалу підприємства 18
2.4 Оцінка показників фінансового стану підприємства 19
Висновки 27
Список використаних джерел інформації 29