Пути совершенствования стиля торговой организации

В условиях рыночной экономики, когда повышается экономическая эффективность, а также качество продукции, требуется полная мобилизация всех имеющихся в организации резервов. А это предполагает максимальное развитие хозяйственной инициативы трудовых коллективов предприятий.
Управление людьми имеет практически такую же древнюю историю как человечество, поскольку оно появилось одновременно с возникновением первых форм человеческих организаций-племён, общин, кланов. По мере экономического развития и появления крупных организаций, управление персоналом превратилось в особую функцию управления, требующую специальных знаний и навыков. В организациях были созданы специальные подразделения, состоящие из людей, обладающих такими знаниями и навыками – отделы человеческих ресурсов.

1 Особенности современного стиля руководства организацией
1.1 Понятие стиля управления
1.2 Характеристика и классификация стилей руководства
2 Оценка стилей руководства ЗАО «ВТБ-БАНК»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО «ВТБ-БАНК»
2.2 Анализ структуры персонала
2.3 Анализ стиля управления предприятием
3 Пути совершенствования стиля торговой организации
3.1 Разработка общих рекомендаций по совершенствованию стиля управления в ЗАО «ВТБ-БАНК»
3.2 Разработка рекомендаций по совершенствованию стиля управления руководства ЗАО «ВТБ-БАНК» путем совершенствования функций и методов управления
Заключение
Список использованных источников