Методология планирования

Методология планирования заложена в сущности планирования целей и показателей их достижения. Без наличия четких целей, показателей для оценки их достижения, а также промежуточных задач, которые необходимо решить, чтобы достигнуть поставленных целей, не может осуществляться ни один контролируемый и управляемый процесс. Главным инициатором планирования является директор предприятия, так именно ему необходимо оценивать эффективность работы его предприятия.
Правовым обеспечением методологии планирования являются: Гражданский кодекс РФ и другие нормативные акты о планировании.

Введение
1. Методы планирования и прогнозирования и их характеристики
2. Методы планирования и прогнозирования, применяемые в России
3. Совершенствование методов, используемых в планировании и прогнозировании
Заключение
Список использованной литературы