Виды дивизиональных структур управления: продуктовая, потребительская и региональная

Переход к дивизиональной форме целесообразен тогда, когда появляется рыночное разнообразие и компания способна получить дополнительные преимущества за счет дифференциации своих продуктов под требования различных рынков.1 Основным условием применения дивизиональной структуры управления является широкая номенклатура ключевой продукции, значительная дифференциация рынков по клиентам и регионам, большие размеры производства. Дивизиональная структура также применяется компаниями, которые становятся слишком большими, чтобы быть втиснутыми в три – четыре функциональных департамента.

I Основы методики построения организационных структур
управления
1.1 Условия применения дивизиональной структуры
1.2 Дивизиональная структура управления
II Виды дивизиональных структур управления: продуктовая,
потребительская и региональная
Заключение
Список литературы