Автор работы: Пользователь скрыл имя, 06 Ноября 2012 в 11:59, курсовая работа
Цель работы состоит в определении места контроллинга в организационной структуре предприятия и выявление этапов его внедрения.
В обстановке информационного общества, глобализации мировой экономики существенно усложнилось управление бизнесом, что естественно, резко сокращает период времени, необходимый для выбора правильного управленческого решения. Менеджерам необходимо располагать обработанными и систематизированными данными для принятия оптимального решения. Технические возможности информационного общества помогают решить подобную проблему, что нашло свое отражение в практике контроллинга, представляющего комплексную систему управления организацией, направленную на координацию взаимодействия систем менеджмента и контроля их эффективности.
Введение………………………………………………………. .стр. 2-4
Глава 1. Внедрение контроллинга
Предпосылки внедрения контроллинга…………………стр. 5-6
Организация контроллинга……………………………....стр. 7-8
Детерминанты……………………………………………..стр. 8-10
Оформление контроллинга в иерархии предприятия…..стр. 10-14
Самоконтроллинг………………………………………....стр. 14-16
Глава 2. Контроллинг как инструмент менеджмента.
2.1. Процесс контроллинга…………………………………..стр. 17-18
2.2. Практика контроллинга на примере ООО «Ориент»…стр. 18-19
2.3. Контроллинг персонала………………………………....стр. 19-21
Заключение……………………………………………………..стр. 22-25
Список используемой литературы……………………………стр. 26
Приложение…………………………………………………….стр. 27