Управленческий анализ в отраслях производственной сферы

     ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО

                     ОБРАЗОВАНИЮ

Донской институт дистанционного образования

 

 Контрольная работа

             по дисциплине:

       «Управленческий анализ в отраслях производственной сферы»

 

 

 

 

                                                                        Выполнила: студентка 6 курса

                                                                                                   Магомедова А.Б.

                                                                          Зачетная книжка № 29020

                                                                          Специальность БУА и А

 

 

 

 

 

      г. Красный Сулин 2014г.

 

 

Содержание

 

 

 

 

1. Теоритичесие  Вопросы:

1. Учет – основа информационной базы управленческого анализа.

2. Сущность и методы анализа экономического роста на микроэкономическом уровне.

 

2. Задача

 

 

 

 

 

 

 

 

Вопрос№1: Учет – основа информационной базы управленческого анализа.

 

 Исследование производства с позиций управления начинается с рассмотрения его как системы, состоящей из управляющей и управляемой части, между которыми существуют многосторонние информационные связи и отношения, требующие постоянного согласования. Интенсивный обмен потоками информации, которые разделяются на прямые и обратные, находит отражение в учетной и отчетной документации для внутреннего пользования. Прямые потоки передают управляющие команды, например планы, сметы, прогнозы, нормативы. Обратные потоки содержат данные о состояний управляемой подсистемы, например учетные данные, отчеты, информацию об исполнении смет, контрольные данные.

Процесс выработки и принятия управленческого решения относится к наиболее трудоемкой и ответственной части управленческого труда. Менеджерам разных уровней управления для принятия наиболее эффективных решений нужна максимально полная внутренняя информация о предприятии, сгруппированная и представленная определенным образом исходя из потребностей управления. А так как основной информационной системой предприятия является бухгалтерская, то именно внутренний управленческий учет готовит, интерпретирует, обобщает, оформляет и передает информацию внутренним пользователям для дальнейшего тщательного управленческого анализа.

Таким образом, основное содержание процесса принятия управленческих решений - это постоянная логически последовательная работа с внутренней информацией (в первую очередь, со сведениями управленческого учета), которая реализуется посредством сбора, хранения, передачи и анализа данных о хозяйственной деятельности предприятия.

 

 

 

 

 

 

Вопрос №2: Сущность и методы анализа экономического роста на микроэкономическом уровне

Эффективное управление экономикой, движением капитала в рамках предприятия и всей страны связано с аналитическими исследованиями объектов хозяйственной деятельности предприятий, отраслей народного хозяйства, экономики страны в целом.

Без комплексного , всестороннего анализа деятельности предприятий невозможно управлять сложными экономическими процессами. Принимать оптимальные управленческие решения, выявлять резервы  повышения эффективности  производства.

Предметом изучения экономического анализа является хозяйственная деятельность предприятия и хозяйственные процессы и явления, происходящие на предприятии.

Основная цель субъектов  хозяйствования- совершать экономический выбор. Отдельно взятые предприниматели и предприятия осуществляют в условиях рынка четыре фундаментальных экономических выбора:

1. Что и в каком количестве следует производить;
2. Как следует производить;
3. Кто должен выполнять определенную работу, используя  преимущества общественного разделения труда;
4. Для кого должны быть предназначены результаты производства;

Без анализа экономического роста на микроуровне невозможно сделать правильный выбор.

К числу важнейших задач анализа следует отнести

1. Повышение обоснованности бизнес-планов, индикаторов и нормативов деятельности.
2. Объективное и всестороннее изучения хода выполнения бизнес- планов и соблюдения нормативов;
3. Определение экономической эффективности использования трудовых, материальных  и финансовых ресурсов
4. Контроль за осуществлением требований коммерческого расчета
5. Выявление и измерение внутренних резервов на всех стадиях хозяйственной деятельности
6. Проверка оптимальности управленческих решений.

Для решения вышеуказанных задач применяются специальные методы и инструменты. Здесь, прежде всего, следует выделить использование определенной системы показателей при изучении хозяйственных явлений и процессов. Эта система обычно формируется на стадии планирования и предполагает разработку и привлечения необходимой экономической информации , что не исключает возможности и целесообразности  применения в ходе самого анализа новых показателей.

Особая составляющая экономического анализа – выявление и измерение взаимосвязи и взаимозависимости между отдельными показателями  хозяйственной деятельности.

Весьма распространенным методическим приемом является определения степени влияния данного фактора при прочих равных условиях , то есть когда от остальных факторов аналитик отвлекается.

Первая задача достигается прежде всего с помощью ее обстоятельного и ретроспективного анализа. Построение временных рядов на значительный период позволяет установить определенные экономические закономерности в хозяйственном развитии. Далее выявляются основные факторы, которые оказывали в прошлом и могут оказывать в будущем существенное влияние на хозяйственную деятельность предпринимателя, данного предприятия. Особое внимание должно быть обращено  на изучение и оценку хозяйственной  деятельности за текущий период и за период предшествующий предплановому.

Выводы ретроспективного анализа совмещаются с текущими наблюдениями и в обобщенном виде используется в бизнес- плановых расчетах.

Ретроспективный и текущий анализ завершается перспективным анализ-прогнозом, который даёт прямой выход на планово-положительные показатели.

Для решения второй задачи используются данные учета и отчетности.

При определении экономической эффективности использование труовух, материальных и  финансовых ресурсов используются методы сравнительного анализа конечных хозяйственных и производственно-финансовых результатов.

При оценке финансовых результатов  деятельности предприятия используются количественные и качественные показатели( в их необходимой увязке).