Ориентация на потребителя – ведущий принцип управления качеством
Доклад, 13 Января 2014, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Организации зависят от своих потребителей и, следовательно, должны понимать их текущие и будущие потребности, должны отвечать их требованиям и стремиться превзойти их ожидания. В развитых странах давно осознали, что потребитель - это главное звено в деятельности фирмы. Недаром девизом некоторых фирм является такой: "Потребитель - это главный сотрудник нашей фирмы!".
Вложенные файлы: 1 файл
презентация Платонова УК1курс.ppt
— 725.50 Кб (Скачать файл)ПРИЯТНОГО
ПРОСМОТРА
!!!
ОРИЕНТАЦИЯ НА ПОТРЕБИТЕЛЯ –
ВЕДУЩИЙ ПРИНЦИП УПРАВЛЕНИЯ
- Выполнила:
- Студентка 1 курса факультета Управления
- Платонова Полина
- «Качество начинается с услаждения потребителя».
У.Э.Деминг
АКТУАЛЬНОСТЬ РАБОТЫ:
- Организации зависят от своих п
отребителей и, следовательно, должны понимать их текущие и б удущие потребности, должны отвечать их требованиям и стремиться превзойти их ожи дания. В развитых странах давно осозн али, что потребитель - это главное звено в деятельнос ти фирмы. Недаром девизом некоторых фирм является такой: "Потребитель - это главный сотрудник нашей фи рмы!".
ЧТО ХОЧЕТ ПОТРЕБИТЕЛЬ?
Чего же я хочу???
ЦЕЛЬ КУРСОВОЙ РАБОТЫ:
- показать важность принципа «Ор
иентации на потребителя», и необходимость его правильног о применения в развитии соврем енных компаний.
ЗАДАЧИ КУРСОВОЙ РАБОТЫ:
- определить основные принципы реализации к
ачества в компании - выявить главенствующее положение принципа «Ориентации на потребителя»
- объяснить причины первенства принципа
- привести примеры реализации данного принципа на практике
ОРИЕНТАЦИЯ НА ПОТРЕБИТЕЛЯ –
СЛЕДСТВИЕ ПРИНЯТИЕ ФИРМОЙ
- успех фирмы зависит, прежде всего, от потребителя, от того, захочет ли он что-либо купить
и оплатить покупку; - фирма должна знать о потребностях покупателей задолго до начала производства, а в случае высокотехнологических отраслей – задолго до планирования производства;
- потребности покупателей должны постоянно отслеживаться и анализироваться таким образом, чтобы по позициям продукт и развитие рынка фирма всегда опережала своих конкурентов.
Фирма, ориентированная на
- управляющие и сотрудники
направляют усилия на
- по мере того как
- они благоприятствуют
- они стимулируют работу в
команде; уменьшается
Преимущества организаций
КОНЦЕПЦИЯ «10Р»
- Price (цена)
- Purchases (покупки)
- Points (баллы)
- Partners (партнеры)
- Prizes (подарки)
- Pro-Bono
- Privileges (привилегии)
- Personalization (персонификация)
- Participation (участие)
- Presto (скорость)
Схема «6 касаний»
Касание 1. Восемь видов посещений.
Касание 2. Операторский центр.
Касание 3. Интервью (во время оказания услуги).
Касание 4. Анкетирование клиентов.
Касание 5. Письма, открытки, электронная почта и факсы от клиентов.
Касание 6. Звонки от клиентов.
Работа с потребителем – это
обязательная часть
ВЫВОД
- Принцип «Ориентация на потреби
теля», а иначе называемый концепцией маркетинга не теори я, а философия предприятия, которая утверждает, что единственное условие соблю дения интересов участников биз неса — удовлетворение нужд пот ребителей. На конкурентном рынке успех со путствует компаниям, которые лучше других удовлетво ряют запросы покупателей.
СПАСИБО
ЗА
ВНИМАНИЕ
!!!