Организация контроля выполнения управленческих решений

Разработка управленческих решений является важным процессом, связывающим основные функции управления: планирование, организацию, мотивацию, контроль. Именно решения, принимаемые руководителями любой организации, определяют не только эффективность ее деятельности, но и возможность устойчивого развития, выживаемость в быстро изменяющемся мире. Важность процесса принятия решений была осознана человечеством одновременно с началом его сознательной коллективной деятельности. Однако в организациях процесс принятия решения играет более существенную роль, чем в частной жизни индивида. Решения, принимаемые в организации, во-первых, влияют на жизнь не только работников организации, но и многих других людей.

Введение………………………………………………………………………...3
1. Функции и виды контроля. Содержание контроля………………………..4
2. Нормативно-правовое обеспечение процесса контроля за выполнением управленческих решений………………………………………………………9
Тесты…………………………………………………………………………...11
Заключение…………………………………………………………………….12
Список используемой литературы…………………………………………...13