Автор работы: Пользователь скрыл имя, 23 Июня 2014 в 16:11, контрольная работа
В современных условиях основными факторами конкурентоспособности любой организации стали: обеспеченность квалифицированной рабочей силой, степень ее мотивации; организационные структуры и формы работы, определяющие эффективность использования персонала. Сегодня основное внимание управления персоналом сосредоточено на формировании планов по труду, выработке политики найма, поддержании рабочей атмосферы на производстве, содействии руководителям в подборе, развитии и высвобождении кадров. В центре внимания – проблемы занятости и справедливой оплаты труда, гибких социальных выплат и режимов труда, активного вовлечения работников в планирование карьеры, их обучения на всех стадиях служебного роста. Сущность управления персоналом заключается в том, что люди рассматриваются как конкурентное богатство компании, которое надо размещать, развивать, мотивировать вместе с другими ресурсами, чтобы достичь ее стратегических целей.
Введение стр.3
Системы оплаты труда стр. 5
Сдельная система оплаты труда стр.7
Повременная система оплаты труда стр.10
Достоинства и недостатки сдельной и повременной систем оплаты труда стр.13
Система вознаграждения стр.14
Заключение стр.23
Используемые источники стр.25