Формирование управленческой команды: принципы и технологии

В наши дни большинство компаний, особенно средних и крупных фирм, управляются командами менеджеров. Каждый член такой команды может называться «менеджер», однако само это слово почти потеряло свое первоначальное значение. Современный менеджер – не властная личность, а просто человек, который занимает ответственную должность в организации. Передача полномочий и власти от одного человека группе людей – знаменательный факт нашего времени. Один «рулевой», какими бы выдающимися способностями он ни обладал, неизбежно совершает ошибки: единоличные знания и опыт всегда ограниченны.

Введение 3
1. СОВРЕМЕННЫЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 5
1.1 Особенности управленческой деятельности современного предприятия ………….. ……….. 5
1.2 Основные проблемы в управленческой деятельности …………………………………………...7
2.ЭТАПЫ СОЗДАНИЯ ЭФФЕКТИВНОЙ КОМАНДЫ КАК ОСНОВА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 10
2.1 Понятие команды и ее основные свойства ………………………………………………………10
2.2 Характеристика современной управленческой команды и их формирование ………………..12
2.3 Динамика управленческой команды ……………………………………………………………..14
2.4 Методы создания управленческих команд ………………………………………………………17
2.5 Эффективные команды и процессы их формирования …………………………………………19
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 26
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 27