Реорганизация, её виды, методы, недостатки
Курсовая работа, 09 Декабря 2012, автор: пользователь скрыл имя
Краткое описание
Завершение каждого этапа представляет собой важный рубеж в выполнении всего проекта.
Все вышеперечисленные факторы и обусловили актуальность нашего исследования.
Цель работы - рассмотреть методы и этапы реорганизации предприятия.
Содержание
Введение
1. Понятие реорганизации и ее виды
2. Методы реорганизации
2.1 Принудительный
2.2 Mетод адаптивных изменений
2.3 Управление кризисной ситуацией
2.4 Управление сопротивлением (метод «аккордеона»)
3. Недостатки методов
4. Этапы реорганизации
4.1 подготовка
4.2 сбор информации и определение проблем
4.3 выработка общего и полного понимания решаемых проблем
4.4 организационно-техническое проектирование
4.5 социальное проектирование
4.6 преобразование.
Заключение
Список литературы