Этапы разработки управленческих решений

Принятие управленческого решения - это выбор того, как и что планировать, организовывать, мотивировать и контролировать.
Ответственность за принятие важных решений - тяжелое моральное бремя, что особенно ярко проявляется на высших уровнях управления. Поэтому руководитель, как правило, не может принимать непродуманных решений.
Цель данной курсовой работы заключается в выявлении признаков, характерных для управленческих решений, а также в анализе процесса разработки и принятия решения руководителем предприятия.

Введение 3

1. Понятие управленческого решения 4

Сущность, понятие и типология управленческих решений 4
Качество и варианты управленческих решений 5

2. Основные этапы разработки управленческого решения 6

Уяснение проблемы 8
Составление плана решения 11
Выполнение решения 12

Заключение 13

Список литературы 14