Поточная организация строительства жилого 9–этажного дома

 

8.1. Исходные данные.

 

8.1.1 Характеристика объекта.

Объект – девятиэтажный жилой панельный дом с поперечными несущими стенами и опиранием панелей перекрытия на внутренние несущие стены. Стены наружные – легкобетонные однослойные и двухслойные. Вид наружной отделки – фактурный слой наружных панелей, покраска дверей. Крыша – с тёплым проходным чердаком из ребристых, легкобетонных панелей. Кровля – безрулонная.

 

Объёмно – планировочная характеристика жилого дома                                             

№	Наименование показателей	Единица измерения	Количество
1	Число этажей	1 этаж	9
2	Число квартир (всего)	1 квартира	72
	1 - комнатные		4
	2 - комнатные		36
	3 - комнатные		32
3	Число секций	1 секция	2
4	Строительный объём	м3	15865,24
5	Общая площадь квартир	м2	3782,48
6	Жилая площадь	м2	2070,08
7	Площадь летних помещений квартир	м2	322,38
8	Высота этажа (от пола до пола)	м	2,8
9	Ширина и длина корпуса	м	13,2*48
10	Площадь земельного участка, отведенного под строительство	м2	584,28

 

 

8.2. Разработка календарного плана.

8.2.1. Составляем ведомость  объёмов работ с расчётными  показателями трудоёмкости и  сложности

 

№ п/п	Наименование работ	Трудоёмкость (чел * дни)	Сметная стоимость (руб.)
1	Возведение конструктивных элементов надземной части здания	250,66	72744,99
2	Устройство кровли с утеплителем	88,75	4158,95
3	Заполнение оконных и балконных проёмов	155,46	1498,54
4	Монтаж вентиляции	0,58
5	Заполнение дверных и воротных проёмов	400,64	34541,34
6	Стекольные работы	214,28	4454,68
7	Монтаж электроосвещения – скрытая проводка	1,34
8	Радио, телефоны, телевидение – скрытая проводка	14,75
9	Монтаж сантехнических трубопроводов	6,99
10	Основание под полы – цементные стяжки	177,43	2814,4
11	Устройство цементных полов	103,164	1856,25
12	Монтаж арматуры и приборов	6,67
13	Монтаж электроарматуры	16,33
14	Малярные работы	205,25	4156,42
15	Устройство дощатых и паркетных полов	120,05	4554,69
16	Устройство линолеумных полов	95,35	8486,71
17	Полы плиточные, мозаичные	291,23	6601,58
18	Монтаж сантехнических приборов, оборудования	9,22
19	Термоизоляция трубопроводов и поверхностей	3,95
	ИТОГО:	2162,084	145868,55

 

 

8.2.2 Выбор метода производства  и организации работ.

Для возведения жилого 9 – этажного дома целесообразной является поточная организация строительства, поскольку при ней сроки строительства сокращаются, трудоёмкость работ снижается.

Экономическая эффективность поточного метода строительства заключается в сокращении сроков строительства, в связи с повышением производительности труда рабочих,  снижением производственных потерь рабочего времени; улучшенного использования новых производственных фронтов и оборотных средств,  в результате повышения ритмичности строительного производства; повышению качества строительства в связи со специализации бригад рабочих, участвующих в потоке, на выполнение одних видов работ и совершенствованием методов труда.

Поточный метод позволяет различным бригадам одновременно выполнять однородные (последовательно) и разнородные (параллельно) работы на различных участках или фронтах работы по плану графика.

Основное условие поточного метода – это непрерывность выполнения работ. Непрерывность достигается за счёт следующих факторов:

1. за счёт соответствующих расчётов элементов потока;
2. за счёт расчётов квалифицированного и численного состава бригад;
3. за счёт технической организации и соответствующего финансирования.

 

8.2.3. Расчёт календарного  плана производства работ.

Порядок расчёта:

1. Составляется номенклатура работ и определяется их последовательность (отражается в таб. 2 и в стрелочной диаграмме п. 2.3);
2. Определение метода производства работ (основание метода организации см. в п. 2.2, а методы отражены в п. 2.2);
3. Определяются необходимые машины и механизмы для производства механизированных работ;
4. Определяется состав бригад по специальностям и квалификациям для каждого вида работ на основе ЕН и Ров;
5. Подсчитывается общая численность рабочих в каждой бригаде;
6. Устанавливается сменность работ в соответствии с общепринятыми правилами;
7. Определяется продолжительность выполнения каждой работы (ti) по формуле:

Ti = S/RN        S – трудозатраты для каждого вида работ

                         R – число рабочих

                         N – число смен

ti1 = 250,66/(9*2) = 14        ti2 = 88,75/(7*1) = 13          ti3 = 155,46/(6*2) = 13    

ti4 = 0,58/(1*1) = 1              ti5 = 400,64/(9*2) = 22        ti6 = 214,28/(10*2) = 11  

ti7 =1,34/(2*1) = 1               ti8 = 14,75/(2*1) = 7            ti9 = 6,99/(3*1) = 2         

ti10 = 177,43/(10*1) = 18    ti11 = 103,164/(10*1) = 10   ti12 = 6,67/(3*1) = 2

ti13 = 1556,33/(2*2) = 4      ti14 = 205,25/(99*1) =23      ti15 = 120,05/(10*2) = 6

ti16 = 95,35/(5*2) = 10        ti17 = 291,23/(10*2) = 15     ti18 = 9,22/(3*1) = 3

ti19 = 3,95/(2*1) = 2

8. Строится стрелочная диаграмма;
9. Определяется количество захваток на каждом участке.
10. Матричным методом рассчитывается календарный план.

№	SKj	Kj	Kjmin	∆Kj	ti	∆Kj	Kjmin	Kj'	SKj'	Ti	n
1	0				14				0	14	2
2	14	14		1	13		13	13	13	27	1
3	8	8		1	13		7	7	7	21	2
4	14	14		13	1		1	1	1	15	1
5	21	7	7		22	9		16	29	43	2
6	22	8		2	11		6	6	19	33	2
7	43	22		21	1		1	1	30	44	1
8	43	22		15	7		7	7	36	50	1
9	43	22		20	2		2	2	31	45	1
10	44	1	1		18	17		18	48	62	1
11	62	18		8	10		10	10	58	72	1
12	72	10		8	2		2	2	60	74	1
13	70	8		6	4		2	2	60	74	2
14	74	2	2		23	21		23	83	97	1
15	94	20		17	6		3	3	86	100	2
16	92	18		13	10		5	5	88	102	2
17	90	16		8	15		8	8	91	105	2
18	100	6		3	3		3	3	89	103	1
19	100	6		4	2		2	2	88	102	1

 

Тфакт = 105 дней

Сопоставляем его с нормативной продолжительностью, определённой СНиП 1.04.03– 85 «Неравномерности движения рабочих по объекту».

Устранить неравномерность можно двумя путями: либо изменить число рабочих на некритических работах за счёт изменения их продолжительности, либо переместив работы, имеющие общий резерв времени (т. е. некритические) на число дней, не превышающих данный резерв.

Одновременно по данным оптимизированного графика движения рабочих по объекту в смену,  корректируется сам график производства работ: «Нормы продолжительности строительства и задела в строительстве предприятий, зданий и сооружений». Учитывая тип несущих конструкций строящегося объекта (стены панельные), а также этажность и функциональное назначение (девятиэтажный жилой дом), находим, что общая норма продолжительности строительства составляет 4,85 месяцев (в рабочих днях), т. е. Тнорм = 117 дней.

Вывод: Тфакт = 105 дней < Тнорм = 117 дней, т. е. Строительство в соответствии с расчётным календарным планом, в нормативный срок укладываемся.

11)На основе  рассчитанного календарного плана  строится, в рабочих днях, график  производства работ, наглядно отображающий  ход работ во времени, последовательность  и увязку работ между собой.

 

 

8. 2. 4 Расчёт потребности в трудовых ресурсах

 и построение графика движения  работ.

В соответствии с графиком производства работ вычерчивается график движения рабочих по объекту:

а) В смену. Производится его оптиматизация в плане ликвидации резких скачков численности рабочих;

б) В день. Строится на основе графика производства работ. Учитывается сменность работ.

 

 

 

8. 2. 5 График финансирования.

Строим по месяцам:

1 месяц = 72744,99+((4158,95*9)/13)+1498,54+((34541,34*2)/22) =80262,92

2 месяц = ((4158,95*4)/13)+((34541,34*20)/22)+4454,68+((2814,4*1)/18) = 37291,94

3 месяц = ((2814,4*17)/18)+((1856,25*5)/10) = 3586,16

4 месяц = ((1856,25*5)/10)+((4156,42*9)/23)+((4554,69*5)/6) = 6350,13

5 месяц  = ((4156,42*14)/23)+((4554,69*1)/6)+8486,71+6601,58 = 18377,4

 

8.2. 6 Составление ведомости потребности в основных

 строительных машинах и механизмах.

Ведомость потребности составляется в табличной форме (стр. 51 СНиПа 3.01.01– 85* «Организация строительного производства») и представляет собой график движения основных строительных машин по объекту, в котором указаны: дата начала 1 – й работы, осуществляемой с помощью данной машины и дата окончания последней работы при которой используется эта машина.

 

График движения машин

№  п/п	Наименование строительных машин и механизмов	Единица измере-ния	количество	График движения
				начало	окончание
1	кран	шт.	1	1.07.2003	18.07.2003