Современный взгляд на мотивацию

Руководители всегда сознавали, что необходимо побуждать людей работать на организацию. Они полагали, что для этого достаточно простого материального вознаграждения, это обычно оказывается успешным, хотя, по существу, и неверно. Истинные побуждения, которые заставляют отдавать работе максимум усилий, трудно определить, и они чрезвычайно сложны. Создавать условия для мотивации — значит «делать так, чтобы люди каждый раз с удовольствием выполняли свою работу», чтобы факторов, вызывающих негативные чувства, было меньше, а факторов, рождающих позитивные, — больше.

ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………………..3
1.ОПРЕДЕЛЕНИЕ ОСНОВНЫХ ПОНЯТИЙ………………………………………..
2.СУЩНОСТЬ ОСНОВНЫХ ТЕОРИЙ МОТИВАЦИЙ…………………………….. 5
2.1 Содержательные теории…………………………………………………………….6
2.2 Процессуальные теории……………………………………………………………..9
3. СОВРЕМЕННЫЙ ВЗГЛЯД НА МОТИВАЦИЮ………………………………….14
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………….………...18
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ …………………………………...19