План строительства бассейна в программе Ms Project 2007

Целью выпускной квалификационной работы является исследование эффективности управления проектами при помощи MicrosoftProject. Объектом исследования выступает программа MicrosoftProject 2007. Предметом исследования управление проектами. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: -Исследовать методологию управления проектами; -Проанализировать информационные технологии в управлении проектами;
-Выявить и систематизировать возможности, предоставляемые программой MicrosoftProject для реализации планирования проектов; -Повести экономический анализ эффективности управления проектами в среде MicrosoftProject.

1.Введение
1.1 Задание даты начала проекта. Настройка параметров календаря проекта (рабочее и нерабочее время).
2. Планирование работ:
2.1 Составление скелетного плана работ
2.2 Добавление в проект задач, фаз и завершающих задач, определение их длительностей.
2.3 Использование повторяющихся задач, задач типа «гамак» и суммарной задачи проекта (по необходимости).
2.4 Определение связей между задачами (задержки, опережения).
2.5 Ввод ограничений и крайних сроков.
3. Планирование ресурсов:
3.1 Составление списка ресурсов проекта. Загрузка ресурсов. Доступность ресурсов.
4. Определение типов задач (с фиксированными трудозатратами, фиксированной длительностью или фиксированным объемом ресурсов).
5. Сетевой график.
6. Определение стоимости ресурсов и стоимости задач с фиксированными затратами. Методы начисления затрат.
7.Анализ и выравнивание загрузки ресурсов (фильтр перегруженных ресурсов, автоматическое, ручное, с использованием сверхурочных и т.д.). График ресурсов.
8. Анализ проекта:
8.1 по методу PERT
8.2 анализ критического пути проекта.
8.3 анализ стоимости проекта.
8.4 оптимизация стоимости проекта.
8.5 анализ рисков (слишком длинные задачи, задачи с большим количеством ресурсов, задачи с большим количеством зависимостей).
8.6 анализ ресурсных рисков (неопытные сотрудники, ресурсы с большим объемом работ, ресурсы со сверхурочной работой).
8.7Анализ временного резерва (с помощью мастера диаграмм Ганта).
9 Отслеживание проекта:
9.1 Сохранение базового плана проекта.
9.2 Ввод фактических данных о ходе выполнения проекта.
9.3 Анализ проекта по методу освоенного объема.
9.4 Настройка линий хода выполнения.
10. Создание отчетов.
11. Заключение.