Планирование потребности в производственном персонале и форм его эффективного использования

Для всех организаций - больших и малых, коммерческих и некоммерческих, для любых предприятий потребности в персонале имеет важное значение. Без людей нет организации. Без нужных людей, без специалистов ни одна организация не сможет достичь своих целей и выжить. Поэтому очень актуальна была и остается проблема рационального планирования потребностей в персонале на предприятии.
Цель данной курсовой работы состоит в том, чтобы внимательно изучить один из важнейших аспектов теории и практики управления - планирование потребностей в персонале предприятия, а также рассмотреть практическое применение планирования потребностей в персонале на примере ГКУ ТО «Центр развития АПК Тверской области» Кашинский район.

Введение
Глава 1. Теоретические основы планирования потребности в кадрах предприятия
1.1 Сущность, цели и задачи планирования потребностей в персонале
1.2 Методика планирования потребности кадрового персонала
1.3 Основные направления совершенствования планирования потребностей в персонале
Глава 2. Анализ основных результатов хозяйственной деятельности ГКУ ТО «Центр развития АПК Тверской области» Кашинский район.
2.1 Краткая характеристика предприятия.
2.2.Отчет о численности работников предприятия.
2.3. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия
Глава 3. Рекомендации по повышению эффективности работы в области кадровой политики предприятия
3.1. Анализ положения рынка труда в Тверской области
3.2. Кадровое обеспечение предприятия
3.3 Планирование персонала и определение потребности в персонале.
Заключение
Cписок использованной литературы