Что такое менеджмент?

 

 

Министерство образования Российской Федерации

Казанский государственный архитектурно-строительный университет

 

 

 

Кафедра менеджмента

 

 

 

 

 

Контрольная работа

по дисциплине «Менеджмент»

на тему: «Что такое менеджмент»

 

 

 

 

                                                                       Выполнила студентка  гр. 29-301

 

                           Принял

                                     Киреева Т.М.

 

 

 

 

 

 

 

 

Казань 2010

Содержание

 

Введение………………………………………………..………………3

1. Распространённые представления о менеджменте……….……..5

2. Анализ суждений о менеджменте…………………………………9

3. Сравнительный анализ……………………………………………14

Вывод…………………………………………………………..………18

Рекомендации…………………………………………………...……..20

Заключение……………………………………………………………21

Список использованной литературы…………...…………………..22

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Менеджмент как современная система управления фирмой, предприятием, действующим в условиях рыночной экономики, предполагает создание условий, необходимых для их эффективного функционирования и развития производственно-хозяйственной деятельности. Речь идет о такой системе управления (принципах, функциях, методах, организационной структуре), которая порождена объективной необходимостью и закономерностями рыночных отношений хозяйствования, связанными с ориентацией фирмы на спрос и потребности рынка, на запросы индивидуальных потребителей; обеспечением заинтересованности работников в наивысших конечных результатах; широким использованием новейших научно-технических достижений; регулированием межфирменных отношений. Особенность современного менеджмента состоит в его направленности на обеспечение рационального ведения хозяйства на уровне фирмы в условиях дефицитности ресурсов, необходимость достижения высоких конечных результатов с минимальными затратами, оптимальной адаптации фирмы к новым рыночным условиям.

Экономические отношения - это основа современной жизни. Без них невозможно прожить. Предприятия растут, расширяют сферу своего влияния. И растёт число персонала, работающего на этих предприятиях. В связи с этим в последнее время всё больше требуется специалистов, которые могли бы этим персоналом управлять, координировать его работу. По этой причине появилась наука под названием менеджмент. Что же она из себя представляет? Во-первых, это слово нерусского происхождения. Оно произошло от английского «manage», что значит «управлять», «руководить». И этот перевод говорит сам за себя: менеджмент - это наука об управлении. Но сколько людей столько и мнений! Каждый человек может представлять, что такое менеджмент по-своему. И не всегда это представление верно. Среди учёных тоже нет единого мнения о том, что же за наука такая менеджмент. Одни считают, что она необходима для организации производственного процесса, другие, что это наука о получении прибыли. Каждый из учёных прав по-своему. Но необходимо чётко уяснить, что же такое менеджмент на самом деле. То, что эта наука является одной из самых важных в экономике - сомнений нет. Следовательно, она нуждается в грамотном определении. В своёй контрольной работе я приведу несколько высказываний по поводу того, что же такое менеджмент, и постараюсь их прокомментировать. В конце я подведу итог по всему материалу. Хотя можно сказать, что вопрос «Что такое менеджмент?» - это риторический вопрос, потому что на него нельзя ответить конкретно. Это совокупность множества определений. Ведь нельзя же сказать, что экономика-это наука о ведении домашнего хозяйства. Такое определение было бы ошибочным. Поэтому в каждом высказывании есть доля истины. Всё зависит от того, с какой стороны на него посмотреть.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1.Распространённые представления о менеджменте

 

 

Источник	Высказывание
1.Толковый словарь по управлению/ Под редакцией В.В.Познякова.-М.: Издательство  «Аланс», 1994.-252с.	Менеджмент – управление производством, включающее совокупность принципов, методов, средств и форм управления, применяемых с целью повышения эффективности производства и увеличения прибыли.
2.Менеджмент в строительстве: Учебное пособие/ Под ред. И.С. Степанова. - М.: Юрайт, 1999.-540 с.	«Менеджмент - это комплексная система знаний по современному управлению деятельностью организаций, направленная на достижение максимальной прибыли с минимальными затратами». «Менеджментом будем называть совокупность идей, действий и ролей, посредством которых выражаются во внешней и внутренней среде взаимные отношения управляющего, исполнителей, побуждая и мотивируя их к успешному достижению поставленных целей и задач»
3.Современный экономический  словарь. 2-е изд. / Б.А.Райзберг, Л.Ш.Лозовской, Е.Б.Стародубцева. М.: ИНФРА-М, 1998 - 479 с.	«Менеджмент - совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств управления производством и производственным персоналом с использованием науки управления».
4. Герчикова И.Н. Менеджмент. Учебник.- 2-е изд. М.:Банки и биржи, ЮНТИ, 1995.- 480 с.	Менеджмент - это самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности». «Менеджмент - это управление в условиях рынка». «Термин менеджмент по своей сути является аналогом термина «управления», это его синоним, однако не в полной мере».
5. Фундаментальный Оксфордский словарь английского языка	Менеджмент - способ, манера обращения с людьми, власть и искусство управления, особого рода умения и административные навыки, орган управления, административная единица.
6. Американский учебник для студентов по курсу менеджмента.	Менеджмент – это процесс оптимизации человеческих, материальных и финансовых ресурсов для достижения организационных целей.
7. Ланцов В.М. Из курса лекции по менеджменту.	Менеджмент – это деятельность по получению дохода и прибыли путем создания юридического лица или наука о такой деятельности.
8. Шипунов В.Т., Кишкель Е.Н. «Основы управленческой деятельности».	Менеджмент – деятельность субъекта, фирмы, направленное на достижение наилучших способов достижения целей организации.
9. Основы менеджмента: Учебное пособие / Научная редакция. А.А.Радугин.- М. Центр,1988.-432с.	Менеджмент – это искусство получения работы, сделанной посредством других. Уровни менеджмента: - высшие менеджеры; - менеджеры среднего  звена; - менеджеры первого  звена.
10. Самыгин С.И., Столяренко Л.Д. «Менеджмент персонала».	Менеджмент – умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей.
11.Виханский О.С., НаумовА.И. Менеджмент. Учебник. 3-е изд. М.:Гардарики, 1999.- 528 с.	Менеджмент не эквивалентен всей деятельности организации по достижению конечных целей, а включает в себя только те функции и действия, которые связны с координацией и установлением взаимодействия внутри организации с побуждением к осуществлению производственных и других видов деятельности с целевой ориентацией различных видов деятельности.
12. Большаков А. С. Михайлов В.И. Современный менеджмент: теория и практика /  2-е изд., испр. и доп. Питер, 2002. 411 с.	Менеджмент - совокупность методов, принципов, средств и форм управления хозяйственными организациями с целью повышения эффективности их работы.
13. Джоун Магретта, Нэн Стоун «Что такое менеджмент What Management Is: How It Works and Why It's Everyone's Business» Издательство: Вильямс, 2005 г.	Под менеджментом понимают категорию людей, профессионально занимающихся управлением, работающих на должностях, входящих в аппарат управления.
14. Веснин В.Р. Менеджмент.   3-е изд., перераб. и доп. - М.: ТК Велби, Проспект, 2006. — 504 с.	Менеджмент - это руководство не подчиненными и не институциональной структурой (учреждением, коммерческой или не коммерческой фирмой, их отдельным подразделением), а делом.
15.Гончаров В.И. Менеджмент: Учебное пособие. - Мн. Мисанта, 2003.-624с.	Менеджмент представляет самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности, направленный на достижение намеченных целей предприятия в ходе любой хозяйственной деятельности в рыночных условиях, путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов механизма менеджмента.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

2. Анализ суждений о  менеджменте

 

   Выделим 5 суждений и проведем  их анализ со следующих позиций:

1. Указано или нет, кто самостоятельно осуществляет менеджмент (хозяин, организация, включая рабочих, или кто-нибудь иной);
2. какова  цель менеджмента или она не указана;
3. что входит в понятие (или в содержание) «менеджмента»;
4. если менеджмент объявляется управлением, то возникает вопросы: кем, с какой целью?

 

Суждение №1

1. Не указано, кто самостоятельно осуществляет менеджмент;
2. увеличение прибыли;
3. управление производством, включающее совокупность принципов, методов, средств и форм управления;
4. управление производством – часть внутрифирменного управления, подчиненная получению дохода.

 

Суждение №2

1. Не указано, кто самостоятельно осуществляет менеджмент;
2. достижение максимальной прибыли с минимальными затратами;
3. совокупность идей, действий и ролей, посредством которых выражаются во внешней и внутренней среде взаимные отношения управляющего, исполнителей, побуждая и мотивируя их к успешному достижению поставленных целей и задач;
4. управление деятельностью организаций.

 

Суждение №3

1. Не указано, кто самостоятельно осуществляет менеджмент;
2. не указана;
3. совокупность принципов, форм, методов, приемов и средств управления производством и производственным персоналом;
4. управления производством и производственным персоналом с использованием науки управления.

 

Суждение №4

1. Не указано, кто самостоятельно осуществляет менеджмент;
2. цель направлена на достижение в ходе любой хозяйственной деятельности фирмы, действующей в рыночных условиях, определенных намеченных целей путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов экономического механизма менеджмента;
3. это самостоятельный вид профессиональной деятельности;
4. не указана.

 

Суждение №5

1. Кто самостоятельно осуществляет менеджмент не указано;
2. основная цель менеджмента – улучшение коммуникации среди подчинённых;
3. власть, искусство, орган управления, административная единица;
4. менеджмент является органом управления, проводником между властью и подчинёнными.

 

Суждение№6

1. Не указано, кто самостоятельно осуществляет менеджмент;
2. достижения организационных целей;
3. это процесс оптимизации человеческих, материальных и финансовых ресурсов;
4. не указана.

 

 

 

Суждение №7

1. Менеджмент осуществляет юридическое лицо;
2. целью является получение дохода и прибыли;
3. разработка стратегии для получения дохода и прибыли;

       создание организаций необходимых для достижений стратегических целей;

    осуществляется управленческая деятельность достаточная для достижения   

    стратегических целей;

4. юридическое лицо.

 

Суждение№8

1. кто самостоятельно осуществляет менеджмент не указано;
2. основная цель менеджмента – достижение целей организации;
3. субъект, фирма, цели организации;
4. не указано, что менеджмент – это управление. Менеджмент необходим для достижения целей организации.

 

Суждение №9

1. Не указано, кто самостоятельно осуществляет менеджмент;
2. цель достигается за счет работы других или с помощью труда других лиц;
3. искусство получения работы;
4. достигать своих целей за счет работы других или с помощью труда других лиц – это скорее всего мастерство управления, а не менеджмент.

 

Суждение № 10

1. кто самостоятельно осуществляет менеджмент не указано;
2. основная цель менеджмента – получение желаемого посредством других людей;
3. труд, интеллект, мотивы поведения;
4. менеджмент – не управление, а умение добиваться поставленных целей.

 

Суждение №11

1. Кто самостоятельно осуществляет менеджмент не указано;
2. цель – не указана;
3. Менеджмент не эквивалентен всей деятельности организации по достижению конечных целей, а включает в себя только те функции и действия, которые связны с координацией и установлением взаимодействия внутри организации с побуждением к осуществлению производственных и других видов деятельности с целевой ориентацией различных видов деятельности;
4. не указана.

 

Суждение №12

1. Не указано, кто самостоятельно осуществляет менеджмент;
2. целью является повышение эффективности  работы хозяйственной организации;
3. совокупность методов, принципов, средств и форм управления;
4. объектом  менеджмента  является хозяйственная организация.

 

Суждение №13

1. Кто самостоятельно осуществляет менеджмент не указано;
2. не указана;
3. категорию людей, профессионально занимающихся управлением, работающих на должностях, входящих в аппарат управления;
4. не указана.

 

Суждение №14

1. Кто самостоятельно осуществляет менеджмент не указано;
2. не указана;
3. это руководство не подчиненными и не институциональной структурой а делом;
4. не указана.

Суждение №15

1. Не указано, кто самостоятельно осуществляет менеджмент;
2. достижение намеченных целей предприятия в ходе любой хозяйственной деятельности в рыночных условиях, путем рационального использования материальных и трудовых ресурсов с применением принципов, функций и методов механизма менеджмента;
3. в понятие «менеджмент» входит самостоятельный вид профессионально осуществляемой деятельности;
4. сущность менеджмента составляет управление организацией в условиях рынка.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3.Сравнительный анализ

 

Я рассмотрела несколько определений понятия «менеджмент». Сразу видно, что ни в одном из них не указано, кто же осуществляет менеджмент и, по моему мнению – это существенный недостаток, так как определения становятся неполными. Человек, ознакомившись с ними, не сможет понять, кто же в менеджменте главный.