Формы и методы принятия решений руководителем

1. Индивидуальные и коллегиальные решения: преимущества и недостатки

Управленческое решение – это выбор альтернативы, осуществленный руководителем в рамках его должностных полномочий и компетенции и направленный на достижение целей организации.[1]

По степени участия руководителей разного уровня и специалистов управленческие решения различают:

а) коллегиальные (экспертные и по согласованию);

б) индивидуальные (единоличные).

в) Коллегиальное решение — это решение, принятое группой руководителей и специалистов.