Формирование стратегических альтернатив на основе методов анализа внешней и внутренней среды на примере сети пиццерий «Академия»

Целью данной работы является разработка стратегических альтернатив для сети пиццерий «Академия»
Для достижения поставленной цели были выделены следующие задачи:
1. Проанализирована сущность и дана краткая характеристика стратегического управления, проанализированы основные типы стратегических альтернатив.
2. Разработаны стратегические альтернативы для сети пиццерий «Академия».

Введение ………………………………………………………………………...6
1. Содержание стратегического управления и выбор стратегических альтер-натив…………………………………………………………………………..…8
1.1 Стратегическое управление, его сущность ………………………………8
1.2 Стратегические альтернативы ……………………………………………..12
1.3 Типы стратегических альтернатив ……………………………………….13
1.4 Процесс разработки стратегических альтернатив ………………………14
1.5 Подходы к формированию стратегических альтернатив ………………17
2. Разработка стратегических альтернатив для сети пиццерий «Акаде-мия»………………………………………………………………………………20
2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика сети пиццерий «Академия»………………………………………………………………………20
2.2. Стратегические цели организации ……………………………………….22
2.3 Выбор типа стратегических альтернатив ………………………………..27
3. Формулировка стратегической альтернативы для организации ………...29
Заключение ……………………………………………………………………..34
Список использованной литературы ………………………………………….36